治国的人都怀念大唐盛世的中华，崇尚学术的人都在先进弟子争吵的时候迷恋。中国思想史上最鼎盛的时期可以说是前所未有的。在民族复兴之际，如果没有思想的复兴和文化的复兴，就不可能有民族复兴和国家繁荣。德国为什么在两次战败后迅速崛起？因为有无数思想家、哲学家、艺术家、科学家。这就是软实力。

今天，信息技术带来了可能性。它正在加速民族复兴的旅程。中国人在商业思想领域立下了功，开始实践“以中学为体质，以西学为目的”。我们简单数一下几个代表人物。

任正非：法家+道家

任正非是典型的法家型企业家。法家重视“权势、明达、优秀术”，实行奖惩“两把”。早期的任正非从《华为基本法》开始带领华为披荆斩棘。逆着权势、气势、甚至列强的腹部，在竞争对手眼皮底下抢占地盘等势力。在法家思想的统治下，华为发展迅速，充满狼性。一方面是因为军人背景，一方面是因为华为的对手从一开始就是国际大鳄。华为所在的通信领域，从来没有因为赵锡华服而不顾生死。要打败对手，就要熟悉他们的规则，和狼跳舞，最后变成狼。危机感、创新意识最强。包括一系列文章《华为的红旗还能打多久》、《华为的冬天》.

后来任正非提出了“灰色”，根据时间和地点的不同，每个人提出了不同的战略。特别是对于接班人问题和组织决策运营方式。从《管理的灰度》开始，任正非开始转变为道家。此前，华为也实施了轮番模式，他几乎没有参与日常管理。确定方向，制定战略，提醒，督促，监督。灰度是太极。未来不明朗的时候，要多看，多看，提倡灵活和灵活。灰度思想影响了很多人、马化腾、郭广昌等。

马云：墨家+道家

马云是典型的墨家图形企业家。墨家主张“非攻击”，降低成本，重视忠诚。墨家后期的衰落分化为一名游侠。早起的阿里以游侠式的风格迅速崛起了武侠精神。十八罗汉，各种武侠人物名字，六脉神剑等。阿里文化就是武侠文化。阿里基本上是名校性质的江湖帮派。他们为中小企业服务，为草根服务。如果想做102年的企业，都是豪情万丈的宣言。

后期，随着企业问题的扩大，马云问题开始逐渐激化。包括接触波导人物，如李一、王林等。太极拳练习、《道德经》研究等。阿里、余额宝等人出来之前，我是马云协派中的人。阿里系和国家监管部门(金融部门和工商部门)的摩擦越来越大，马云的度数开始日益增加。道家一开始都是“反动”。例如道教长阁东汉末年黄建军起义等。道教也是中国古代农民企业的主要起义纲领。到了后期，道教受到统治者的限制，逐渐成为权力的附属。他们去做养生的事了。一派专业养生，一派全心全意修炼。阴阳之法，虚实之道。

马云经常嘲笑的一些官员不会做企业，所有企业总是想依靠政策。有些经济学家胡乱调侃。他说：“如果银行不变，我们就换银行。”要实现“全球购买、全球销售。”这些背后是墨家和道家思想融合的结果。他依靠基层和小企业在一起，他还是很像名校教主。有一次我问彭蕾。阿里和明娇一样。有一天名校正派们该怎么办？她没有回答这个问题。名校长与道家、张天师、天使和天使有密切联系，与各门角派有斗争，也有合作。如果滴滴快速合作，足球、电影、商业地、物流、金融等各方面都革命性地合作。

马化腾：纵横+道家

马化腾把QQ和微信推翻到今天的局面，显然只有两个人没那么简单。他顺利踏上了两次信息化热潮节奏、PC互联网和移动互联网。一只无知的企鹅和两只简单的面部形状的微信成功地连接了超过10亿人口，没有纵横捭阖的功劳和独创性的眼光是不可能的。从抄袭到创新，腾讯在路上大移干坤，创造了最完美的生态。到目前为止，鹅厂的形式复杂是无法想象的。可以想象，他们几乎都在做。你还没想到，他们也快做到了。

和任正非一样，鹅厂一壮大，他也选择了道。推崇灰度，改组公司结构。他提出的企业生态组织观点充分肯定了灵活性、灵活性等因素。这时马化腾成了修道士。包括内部竞争，培养微信，如果没有宽容、灵活和适度的“慢”和容错，就不能是微信。通称市值达2000亿美元的企业，没有“统治大国就煮小东西”的境界，显然做不到。

李彦宏：儒家+法家

李彦宏(WAT)给BAT留下了海洋，但在公司治理、组织结构方面是典型的油价路线。百度上市后的扩张路径没有阿里腾讯那么夸张。继续坚持主业。由于对技术的深刻细致的作品和写在一身的卷轴，李彦宏们总是显得那么温文尔雅。当然，作为世界第二、中国第一的搜索企业，他们与政府也保持着密切的合作。李彦宏本人担任的多种公职身份可以在一个班里看到。

在公司治理方面，良好的西方教育和跨企业经验使李彦宏内部治理比其他几个人更倾向于法治。这一点与任正非不同。任正非的军队背景出身，华为从一开始就是半军事化管理。而且任正非的“法”更像是经典的法家、世涛术。“李彦宏”是“法治”。百度是BAT最稳定的企业，不管是投资还是用人。这与李彦宏本身的思考无关。道

雷军：墨家+道家

雷军出身在湖北仙桃，这个地方是个人杰地灵的地方。雷军的职业履历比起上面几位都要出色很多。一度被认为是中国好劳模，职业经理人的绝佳典范。从金山的豪气冲天可以看出外表优雅的雷军其实是一个侠客。金山公司、金山毒霸、金山词霸等等，都是豪气冲天。没有一种侠客情怀显然是叫不出这样的名字的。并且，在金山一干就是十多年，这也是一种坚守。只要公司需要，就会义无反顾。至从开始转行投资、创业之后，尤其是以小米为转折点。小米加步枪干倒飞机加大炮。

小米的名字，是一个道家思维的结果。以柔弱胜刚强，以小敌大。从“霸”系列到“小米”系列的确是雷军的一个转折点。他也比以前更爱面对观众，更热衷于米粉对话。从一个侠客到一个道派企业家，雷军的转型轨迹最为清晰。他跟马云不一样。马云从游侠转为道派，他是从名门切入道派。马云的性格乖张、长袖善舞，三教九流无所不交，行为办事无拘无束。雷军相比要谨慎许多。

周鸿祎：兵家+杂家

红衣大炮有典型的湖北人性格。那就是敢做敢当。周鸿祎从方正出来后，从3721开始，仅仅从这个名字就可见一斑，管你三七二十一，先干了再说。然后就是360逆袭国内安全市场。这是典型的兵家思维，兵无常势、水无常形，奇正而已。这点在周鸿祎身上尤其明显。他也成为中国IT界的鲶鱼，倍受争议。

当然，伴随出其不意的行为风格，他也喜欢随性而为。无论是产品还是公关风格。不受控制，随性而发。安全软件、浏览器、游戏、手机、物联网等等，没有跟小米一样从一个生态出发的考量。随着投资、企业的业务种类、体量增大，独来独往的红衣大炮显然有点应付不过来，开始有点杂乱了。

其实，兵家从道家分离出来，兵家来自姜太公，姜尚师从是元始天尊，元始天尊是道家三清之一的玉清。胡适先生在其《中国中古思想史长编》中指出：“杂家是道家的前身，道家是杂家的新名。汉以前的道家可叫做杂家，秦以后的杂家应叫做道家。

纵观上述几个典型的风云人物，有一个共性就是，不管你是谁，来自哪里，但最终都会去向一个地方。哲学的三个问题中，我是谁，我来自哪里，我要去哪里。对于中国这几位大佬，最后的归宿都会是道家。在信息化的大潮中，他们扮演着改变的角色。而许多的改变并不是单凭一己之力或者少数群体就可以为之的。从“宝宝”们的遭遇，Uber们的近况以及更多的可预测的未来，这些富可敌国的人，会慢慢调整自己，而他们首先想到、用到的自然就是道家思想。

如果，其实没有如果，事实已经慢慢这样了，那么所谓的“大众创新、万众创业”以及新常态下，希望借助信息化来弯道超车，信息化来倒逼改革的愿望可能并不是想象的顺利。（本文首发钛媒体）