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【企业微信评论名字改了没用】喜茶用户持有及会员运营体系

时间:2023-01-27 00:13:00 阅读: 评论: 作者:佚名

喜茶作为茶饮料市场的主要玩家,近年来深入市场,不断调整战略,在运营过程中成为高频吸引新产品的新的主要流量手段。本文将同时探讨喜茶用户的持有及会员运营体系。

1、新车饮料产业现状

新茶饮料行业的主要玩家有喜茶、奈雪的茶、Koi、乐乐茶、福坚岛产,近年来,他们在探索下沉市场,以相对较低的客家人商品抢占市长/市场份额。卖场/销售和平台风扇帐户如下:

新车饮料的消费场景轻松愉快,社交场景多,年轻群体消费频繁。喜车有很高的新频率,被认为是0.7~1.2周一次、超过内雪的车、高频拉新东西的重要手段。

二、公司和企业库存

1. 信息来源

【海通证券】喜茶:引领茶饮料消费新时代)

2. 产品情况

成分:旨在探索喜小车、沉船市场。价格约为喜茶的一半,约8 ~ 16元新车饮料:喜茶、主力奶酪名茶、水果茶、顺序茶、保宝茶。

气泡水:喜病,主打无糖

咖啡:乌鸦咖啡

果汁:野生提取酸

喜茶的产品优势点在于能够生产反季节水果的供应链。还有独立的研发团队。

3. 品牌策划

1)跨界合作

与59个品牌交叉合作,包括22个视频品牌、13个时尚卡、7个文创品牌、6个生活用品、5个美容护肤品牌、品牌内核和喜茶的一致性(禅、酷、灵感、设计)

2)周边产品

生产各种周边产品,细分四大主题,微信小程序、京东、旗舰店等销量引人注目。

3)实体店/活动

方法一:通过线下品牌快闪活动网络媒体联动曝光互动传达品牌理念。

方法二:通过细分店铺类别和定位,实体店也成为扩展品牌联想的重要手段。

其中,线下快闪店计划推出联合线下资源自有产品,传达汽车、再生环保产品、环保、城市等品牌理念。

3,用户接触战略

1. 用户标签体系设计

第一阶段:确认北极星指标和下一次解体事故:首先确认北极星指标是否为GMV

根据该指标,根据工艺指标,用户行为向下分解。其中包括不同类别的导航行为、不同类别的第一次购买行为、不同类别的再次购买行为、不同类别的推荐行为、不同类别的新类别体验行为等。

步骤2:梳理自定义静态和动态标签

与品类图征一起执行静态标签梳理。选项包括:

1)基本人口信息:地区、年龄、身高、体重、职业、家庭情况、是否结婚。

(2)健康相关信息:对哪些食物过敏,乳糖不舒服,是否有咖啡因耐受性。

根据喜茶小程序对相关产品进行分类,

导航选项、以及不同用户行为特征,梳理动态标签体系如下:

2. 基于用户分层标签,选择合适的用户分层触达模型

因为喜茶属于大体量企业,因此按照RFM模型进行划分。根据喜茶的会员积分制度,浅做一下RFM需求分析——

根据以上分析,定义RFM的值如下(以1年为周期):

四、分析用户促活机制

五、社群留存策略

没有找到喜茶自营官方的社群,只找到了一堆本地化社区/公众号做的福利社群,都是进去抢喜茶优惠券、礼品卡、限量款尝新、现金券的。

六、总结&优化&思考

1. 总结

1)用户触达方面

根据喜茶的积分体系来看,其衡量标准多为消费频次、消费金额,再加上喜茶的北极星指标为GMV(参考电商业务的逻辑),所以在用户标签方面,也以消费型标签为主,包括——

  • 消费偏好(如杯型、口味、加料、是否0糖等)
  • 购买频次、价格敏感程度
  • 下单渠道(小程序、旗舰店、门店等)、下单季节(考虑到时效性)
  • 购买过什么产品、购买过什么产品、拼单过什么产品
  • 新品上新1周内下单次数、最近消费时间

根据以上标签,根据RFM模型进行定向运营,除了常规的召回、促活的手段外,喜茶特别注重给到这部分用户“品牌独有设计感”、“会员专属感”、“特殊权益感”,这点从提供的福利就能看出来,比如——

  • 品牌独有设计感:礼品卡、定制杯
  • 会员专属感:周四随机立减、会员专属实体卡、其他专属权益
  • 特殊权益感:新品优先制作、新品体验福利、生日特权、外卖特权

2)用户促活方面

触达信息,以“新”为主,绝不轻易打扰用户,只推送:新品、新店、新活动。

行动引导,注重“口碑宣传”,包括:评价、分享、点赞、在看、写评论、邀请好友拼单等。

福利选项也特别丰富,看到你头晕那种,包括——

  • 品:特权卡片(都是特殊设计的实体卡片,比如喜人卡)、单笔实付满1000元送288元礼盒、专享价商品限时秒杀
  • 价:2件叠加低至6折、直播专享优惠价
  • 券:周四随机立减(仅限周四首单可用)、专属礼金(1元)、限时抢券、会员专享叠加折扣、跨店满减(300-50元,限时开抢)、会员购物金(充值399元得249元优惠券)、大额优惠券限时秒杀、品类专属券(满99-10元,仅限部分商品,在X月X日-X月X日可用)
  • 其他:会员特权福利、新人礼、积分兑换(喜茶券、星球会员、喜卡)、外卖特权、一起喝特权(随机免单/免运费/得优惠)、买一送一、企业专享权益、积分翻倍(比如一次实付50元,积分*1.2倍)、饮料买2箱送1箱

2. 优化点

1)社群留存方面

喜茶没有做社群这一点感觉挺意外的,每个门店其实都会有自己的忠实客户群体,如果能把社群做起来,在社群里面发放会员专属活动、新品推送,还能把公众号、朋友圈都串联起来去做综合性的社群留存策略。

2)用户触达方面

缺乏相关触达机制(或许是担心打扰到用户),比如说我还有多少积分就可以领取什么福利,这个事情基本上我如果不是有意识地点进去看,是不会察觉到的。

3. 小结

思考整体来说喜茶的会员留存真的做得很不错,有种实力宠粉的感觉,他们家围绕会员做了特别多细分的特殊福利设计,这会让会员感受到某种程度上的“归属感+优越感”。

因为“我有的你们没有”、“我有的还特别特别多,还是喜茶独家设计”。

本文由 @野马范 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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