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这是该矿狠抓现场安全管理。让安全管理工作持续提升。该公司持续做好安全管理工作。

“10月21日夜班，剥岩一队加油区226号工程车驾驶员加油期间安全帽佩戴不规范，已联系现场管理，对当事人进行说服教育，罚款100元，并对存在的问题进行分析，吸取教训。”

10月22日凌晨2点，中润煤业安环科负责人胡炳旭夜查结束后，立即将查出隐患梳理并进行公布。

这是该矿狠抓现场安全管理，封堵危及安全“蚁穴”，构筑安全生产“大堤”的体现。

“典型案例教育有一个好处，这些事件都发生在大家身边，看得见、摸得着，有些人还是亲历者。用来教育职工效果更明显。”该矿选煤车间负责人姚光玉这样说。

该矿充分考虑到四季度历来是安全事故多发期、易发期，严格学习贯彻各级安全生产会议精神，切实增强抓安全的紧迫感、责任感和使命感，狠抓“三违”不放松。定期组织“三违”职工在班前会上现身说法，教育工友汲取教训，从案例中深刻反思、剖析原因，使案例警示教育活动成为震撼心灵的思想“洗礼”，从根本上解决思想层面的“不安全””问题。

“用安全的话叮嘱自己，用安全的标准衡量自己，用安全的职责监督自己。”该矿积极开展“师徒结对子”活动，规定当月新职工考核时，表现优异的还要给师傅一定的经济奖励，激发了老职工“师带徒”的热情。同时，向一线职工征集“安全格言”和安全理念，根据自身岗位特点，提炼编写个性化安全警句，选出优秀的“安全格言”制作成温馨的提示牌，挂在生产一线的醒目位置。职工每次上岗作业时，首先看到的是自己的“叮嘱”，以安全为前提，解放思想、创新思维，上下联动、协同作战，将安全教育扎根在生产一线，形成全员抓安全的大格局。

“当父母最希望的是孩子能够平平安安，每次听到孩子打电话说‘妈，我下班了’，我才能放心地睡下。”该矿职工家属宋丽华的丈夫和儿子都在选煤车间上班，对她来说，家人的安全是最重要的事。该矿在区队设立了安全寄语专栏，把安全防线延伸到生产之外，把安全堡垒筑牢在职工家中。建立职工家属信息档案，坚持定期走访职工家庭和进行谈心，组织女工协管员将安全嘱托送进班组，组织职工家属到生产现场参观，号召“贤内助”对爱人多一些理解、体贴和支持，吹好“枕边风”，积极发挥家庭“大后方”的阵地作用，将家庭亲情引入安全生产。

“家中有‘靠山’，再苦也心甘。”卸掉包袱的中润煤业职工一个个轻装上阵，保安全的干劲更足了。

10月22日，笔者从龟兹矿业了解到，自“百日安全”活动启动以来，该矿继续保持安全管理高压态势，强化安全基础管理，树牢安全底线意识，聚焦层层责任落实，加强干部履职担当，不断加强重点工程、关键环节、重点时段管控，深入开展隐患大排查大整治活动，不断推进安全生产形势持续稳定好转，奏响“百日安全”最强音。

自上而下培训强意识。针对近期安全事故频发，安全生产形势严峻的情况，该矿巧用安全培训，提升人员安全素养，通过举办“百日安全”警示教育活动专栏、安全简报、掌上答题、班前播放安全小视频等活动，做到定期更新活动内容，有针对性地对职工进行安全警示灌输，不断增强职工的安全意识。运用近期发生的事故案例，以反面典型、事故案例、血的教训为警示，认真组织开展自查自纠，筑牢安全思想防线。严抓薄弱人员管控，落实班前动态排查，充分发挥安全培训中心作用，对各类专业技术人员进行专项素质提升，不断提升矿井安全管理水平。

同时，该矿还通过加强安全宣传，切实增强职工安全意识。组织开展掌中手机全员安全知识答题活动，组织进行安全宣誓、人人书写安全保证书等安全活动，对职工安全教育坚持做到正反教育相结合、感情教育与实际教育相结合、超前教育与现场教育相结合，增强了全员安全意识。

超前管理隐患无盲区。该矿针对井下安装回撤、过地质变化带、通风系统、瓦斯治理等重点区域以及井上要害部门、重点岗位进行全面排查，实行超前安全管理，严格落实班中安全生产“三汇报”制度，汇报工作面的生产进度、存在问题及安全情况，收工前汇报本班的工作完成情况及本班遗留的问题等，真抓现场安全环境关键点，确保工作环境万无一失。

同时，该矿以强化安全风险分级管控为抓手，制定完善隐患排查治理工作措施，强化生产现场的薄弱时段和薄弱环节管控，并根据季节环境变化、生产工艺以及装备条件，逐一排查“人、机、物、环、管”等各环节的漏洞与缺陷，做到立查立改，坚决从源头上杜绝风险隐患。

动态监管强化现场管理。该矿通过开展“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”活动，制定针对性和指导性措施，用动态监管手段加强现场管理，管控风险，消除隐患。深入开展“查管理缺陷、找技术隐患、向岗位陋习宣战”专题活动，分阶段开展采掘、机电运输等专业的专项整治活动，进一步提升了专业自主管理能力。

自“百日安全”活动开始以来，该矿对安全隐患展开全面排查和整治。“截至目前，我们各专业共查出各类隐患944条，其中立即整改的115条，限期整改的829条，隐患整改率达到了100%。下一个阶段，我们将着重发现和纠正管理中存在的一些隐蔽性隐患，在问题还未完全暴露的情况下将其有效解决，为打赢百日安全攻坚战添油加力。”该矿安检科科长郭永杰说道。（徐景涛）

10月22日，笔者在塔河矿业了解到，该公司持续做好安全管理工作，加强现场管理，做到重点工作明确，责任落实到位，督促检查及时，考核奖罚具体，积极营造“人人关注安全，人人落实安全”的良好氛围，打好百日安全攻坚战，为集团公司改革脱困贡献力量。

明确责任考核。以制度建设为切入点，不断完善各项安全管理制度，细化岗位安全生产责任，制定了活动考核表，细化了内容，明确了责任和流程，积极推行全员安全承诺书制度和安全确认制度，成立督查小组，通过周检查、月考核的模式，把各项工作落到实处。对检查出的问题能现场整改的立即安排人员整改，不能现场整改的下发安全隐患整改通知书，落实整改责任人和整改时间。

加强现场管理。强化安全监管，做到不安全不生产，充分发挥现场职工的监督作用，做到人人都是安全员。发挥党员领导干部的先锋模范作用，做好安全监管，同时，工会和团委组织开展班组建设推进会、青年安全监督岗活动，形成齐抓共管保安全的良好局面。

抓好重点落实。该公司围绕“冬季三防”工作的突发性、多变性等特点，找准现场难点，抓住管理重点，全面排查安全隐患。对井下、机修车间、办公楼等场所开展了多次排查活动，存在问题和隐患及时整改落实。完善了供暖管路、供水管道、供电线路等巡查制度，保证矿井安全过冬。（张鹏）

10月22日，笔者从天欣煤矿了解到，在集团公司召开改革脱困动员大会后，该矿积极行动，发扬战时作风，坚决守牢安全底线，严格落实安全生产责任制，采取多项“硬核”举措，筑牢安全防线。

管好关键责任。该矿组织召开了安全专题会议，认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,深刻汲取事故教训，强化安全责任落实，严格执行跟带班制度，全面掌握井下安全管理情况，及时高效指挥处理安全生产中的突出问题和突发事件等情况，切实把安全责任传导到“神经末梢”。要求广大干部职工在干好本职工作的同时，不忘做到安全自保、互保、联保，工作中相互提醒和监督，形成群策群力保安全的良好局面。

管好关键人。该矿组织各专业科室对矿井机电运输、一通三防、瓦斯防治等环节进行了一次拉网式安全大检查，查漏补缺，夯实矿井安全基础。此外，通过召开专题会、调度会、班前会等形式，深入宣传煤矿事故案例警示教育，不断增强职工安全意识理，强化特种作业岗位人员安全管控，以“零容忍”态度保持安全管理高压态势，对“三违”人员，发现一起、查处一起，发现一个、查处一个，彻底消除各类安全隐患。

管好关键事。该矿结合矿井实际，采取多种形式，让安全管理工作持续提升，充分利用好每周培训会时间，开展好采掘、机电运输、一通三防专业技能等技能培训工作。生产调度指挥中心按照月度计划，合理安排，均衡工作计划，及时督办并协调解决施工过程中的问题；安检部门以现场检查为手段，做好安全隐患排查整治；其他各科室同样树立“一盘棋”思想，做好一线区队的帮扶指导工作，上下一心，全力营造和谐稳定的安全环境。

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