资料来源：中国工人网络-工人日报

[职员“娘家人”的故事]

原题目：北京三元食品股份有限公司工会会长唐家坪政界职工，需要职工，职工的计算方法，在他看来是——(引用)

“做工会工作的话，‘丁’字要带头”(主题)

工人日报-中共网记者赖志凯

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和员工一起打球，溜达，在家理解他们的心情，推动企业建立“三位一体”的员工服务体系。北京三元食品股份有限公司工会会长唐燕平(Tang Yanping)努力照顾好员工的关心的小事之一，让员工切实感受到企业的温暖和工会的关怀。

“各单位、部门一定要嘱咐自己的员工，做好自我防护，尤其是要做好住集体宿舍员工的防疫工作。”“食堂要经常听听职工意见，不断改善饭菜”……在北京三元食品股份有限公司防疫微信群里,经常会看到工会主席唐燕平发的各种事关职工的叮嘱。

“干工会工作，就得‘情’字当头。”在唐燕平看来：职工利益无小事，为职工办事再辛苦都值得。

这些年，该公司工会探索构建起职工利益诉求服务、职工精神普惠服务、职工成长服务等三个方面的“三位一体”职工服务体系，让职工切实感受到企业的温暖、工会的关怀。2020年，唐燕平被评为全国优秀工会工作者，今年又被授予全国五一劳动奖章。

2000年10月，唐燕平到北京奶牛中心担任党委副书记、工会主席。作为班子里最年轻的干部，他主动下沉到延庆基地，和职工同吃同住。这一下沉就是10年。

每天工余，唐燕平和职工一块打球，天气好的时候和职工一起遛弯、拉家常。“拉家常其实是一个了解民意的好途径，能听到职工的真实想法。”唐燕平说。21年来，唐燕平一直延续这种问需于职工、问计于职工的工作方法。

在职工权益维护方面，唐燕平坚持源头参与，带领三元食品公司工会以创建和谐企业为目标，打造“职代会、集体协商、劳动保护”三位一体职工利益诉求服务体系。

“我们以职代会制度建设为重点，通过职工代表提案、民主恳谈会等民主管理形式，发挥民主管理在推进企业改革发展、维护职工利益方面的重要作用。”唐燕平介绍说，公司工会充分发挥工会劳动关系预警机制的作用，建立健全公司、厂、车间、班组四级民主管理网络，维护职工权益，打造和谐之家。同时，深入实施班组安全建设和达标创优，建立健全安全战略指导机制、安全目标考核机制、安全理念渗透机制、安全制度落实机制和安全教育培训机制，形成劳动保护机制。

这些年，公司工会以丰富职工精神生活为目标，打造“文化润心、体育健身、心理疏导”三位一体职工精神普惠服务体系。

“公司在各工厂都配建了职工活动中心和职工之家，总建筑面积达5000多平方米，累计投资5000多万元。还根据平时搜集到的职工意见建议，成立了‘三元职工艺术团’，以及篮球、足球、乒乓球、羽毛球俱乐部等。”唐燕平说，另外，公司工会还开展“最美三元人”和“三元工匠”评选，用先进的事迹激励人。全面实施“三元职工快乐心灵计划”，建立心理疏导室，开展“EAP快乐心灵讲堂”系列培训活动。

“感谢公司工会为我提供了一个展示才华和与同行切磋进步的机会。”在“北京大工匠”选树活动中，来自三元食品北京工业园灌装车间的小伙子申晓飞成功入选。

职工的智慧是企业改革发展的动力源泉。唐燕平带领公司工会以提升职工素质为目标，打造“劳动竞赛、创新工作室、技能大赛”三位一体职工成长服务体系，着力构筑职工成长的长效机制和发展平台。

责任编辑：姚怡梦