#标题制作挑战赛#

人在工作的时候，如果总有人听好话提出建议，随时指出是好事。

对此，我们要谦卑下来，学会听劝。那么，假如身份调转，我们自己在工作中看到一些事情，想要劝人的时候，怎样让别人能听进去呢？

然而，在讨论如何让人听劝之前，我们可能还是要略微自私地说一句：不是所有的人，所有的事，都值得开口相劝。很多时候你觉得这么着不行，想要开口的时候，沉默不言反而更好。而且，我们心里也要清楚，世上的事，说归说，听归听。无论我们的劝说如何真心实意，听的人依然有可能怀疑我们的动机。无论我们看到的问题有多严重，言辞有多迫切，对方还是会不当一回事儿，将你的好意当成驴肝肺。真的能听明白，并且有所回应的，少之又少。事后能想起来感谢的，更是寥寥无几。

因此，劝人的第一件事，是要找到合适的听劝对象。跟这个人多少打过一些交道，大致心里有数之后，才可以考虑要不要劝。考虑的因素，包括事情本身的严重程度，对大家的影响，以及相互的信任度。光自己有聪明才智，眼光精准是不够的。我们还要和对方建立信任关系。对方对你足够信任，基本上都会听劝。比如说三国里的程昱和郭嘉。同为曹操的谋士，同样能提供高明的计策，但因为和老板的关系有亲疏，得到的反馈就截然不同。因此就劝人而言，不熟悉不了解的，一律等等再说。

知道对方是一个什么样的人，才能找到合适的沟通方式。让对方听得进，听得懂，达到最佳劝说效果。有些人喜欢直来直往，就不需要太多废话，直接告诉他问题所在，一棒敲醒梦中人。有些人不太能接受不同想法或负面信息，那就要采取迂回方式，适当铺垫，引出主题。

此外，还要想清楚自己劝说的目标。对有些人来说，最低的目标，或许就是话说出来就算，听不听随他去。这个目标，一方面让我们摆脱了很多心理负担，说出来就轻松了。但另一方面，假如只是为了说出来，而不期待任何改变，其实就没有说的必要。当然，实在忍不住想说，那就说吧。芥菜树下看，假如对方态度不错，愿意听听，那就继续劝下去。反之，你一开口，对方就跳脚，那不如停下来，一旁站着就好。

实际上，既然打算开口劝人，就必然希望对方能有所反应。并且，要以实际行动来跟进，而不是听过就算。无论想要达到的目标，是否和自己有切身利益关系，既然决定要劝，那就认真地劝。一旦开口，就不要轻易退缩。因为本来就不是顺着别人的意思，遇到反弹也很正常。即使对方明显反感，态度恶劣，该坚持的还是要坚持。这也是对我们韧性的磨练。

良言相劝，也得有人肯听。以合适的方式，劝能劝的人。

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