辞职见人品，辞职见情商

很多职场人都有辞职的经历。转身之际留下怎样的背影，取决于双方的人品和情商。

同样是飞向自己的春天，有人优雅转身留下掌声，有人带走赞赏，也有人挣落一地鸡毛，更有人留下骂名绕梁三年。

每个人转身前都该思考如何才能优雅转身？

离职故事系列将与大家分享几个背影，希望对大家有帮助。

转身义无反顾，没站稳又要回转的小A

小A大学毕业直接进我们公司，满一年时想辞职。我们看看她如何从义无反顾辞职，到流着泪想回头。

我倍加重视的小A

20多年过去了，我已不记得小A的名字，但她转身的背影我记忆犹新。

小A大学学的工科，一外是日语，在日企制造业大有用武之地，所以我对她很器重。希望着重培养，能尽快独立用日语与客户和总社交流。

当时部门每半年要派一批人去日本研修，一般新员工入职三年以上才有机会。但我不想让她等三年。她有日语基础，研修半年，进步肯定比英语员工大。能尽快成为工作主力。

小A的辞职风云

一天我在车间巡检，小A迎面走来：

“次长，这次出国我有没有机会呢？” （记忆中我时任次长）

当时公司正要定下一批研修名单，我已经口头和部长沟通推荐她，日常工作中我也曾对她的主管课长说过下次研修应该考虑小A。

就在这个档口小A来问我，我回答：

“你问得真及时，我们正要研究下次研修人选呢，现在还没定，你放心，只要你在公司努力工作，一定会有机会的。”

当时接近午饭时间，我暗想下午得赶紧和她的上司确定人选了。

刚吃过午饭小A就出现在我的办公室，手里拿着辞职申请。

我说： “你刚来，对于公司还不了解，先回去，再想想……”

20多年了小A打断我的声音言犹在耳：

“次长，我觉得我们还是好合好散的好!”

我马上乖乖地在辞职申请上签了字。因为好合好散是我的一直原则。

她一走出办公室，我就给我的领导打电话：这次本想派小A出国，但是她坚决要辞职我已同意。

临近下班，我忽然接到小A的电话，马路上嘈杂的汽车声混合着她的呜咽传来。

她说不想辞职，希望继续在公司工作，希望给她机会。

我说：我本来是舍不得你辞职，但是我也想好合好散。

她哭着说：今天是我上班第11个月的最后一天，明天再提辞职申请就不是提前一个月申请辞职了，所以很着急。希望给她悔过的机会。

原来如此

她问我这次出国有没有她，有就留在公司等出国，没有就赶在合同期满前一个月提辞职申请。

听了我的回答，她以为这次出国无望。她不知道我喜欢好人留给直属上司在部下面前做，毕竟是他们每天领导部下工作，部下服从直接上司整个组织才能高效运作。

不知原本想派她去研修的事怎么传到她的耳朵里。

我信奉：

一个正常组织的不接受威胁，如果不派研修就辞职，那么就请辞职。第二天我和上司再沟通此事，他的意见和我一致。

为了小A我们交流了3次。

第一次说明派她出国的理由：虽然她入职时间短，但是大学外语学的日语，研修进步会比学英语的员工大。

第二次给小A签字后，给部长电话，说“那个我们想派去研修的人刚刚来坚持辞职，我已经签字了，现在应当正在去您办公室的路上。”旨在让他了解原因，也顺利在辞职申请上签字。

第三次小A给我电话的第二天告诉他“小A听说可以出国，又要回头？我已回绝，如何？”

上司每次都首肯我的处理，当然我正是靠这种及时的沟通，始终保持和上司步调一致。

当年研修机会炙手可热，员工为了出国研修可以说是“八仙过海”，此时，想独善其身必须做好各方面沟通。

往事回眸

小A做事操之过急，自以为算盘打得周全，聪明反被聪明误。

第一，很多人辞职会先口头沟通再写申请，申请书晚几天到人事科不要紧，只要部门同意按合同期满辞职就能顺利离职。

第二，离职前的挽留是对她的认可，领导更希望好合好散。从业几十年，每一个部下离职，无论是否“好合”我都努力“好散”，所谓：

做人留一线他日好相见。

回顾20多年前的故事，不知自己当时是否被蒙蔽。我向他的上司流露希望派小A研修，如果他希望其他人出国，那么小A辞职对他是最好的结果。

一个初入社会的大学生，面对几个比我更精明的老社会，跳进圈里不足为奇。

背景解释

90年代大学生在校期间与公司签订的就业协议包括：入职一年内辞职要赔偿公司2千元，当年2千元的约束力远高于现在的2万元。

金玉良言

在职场不要在同事面前抱怨上司，不要相信和你一起骂上司的同事，他劝你辞职也许是在等待你离职的红利。否则为什么他自己不辞职？

关于职场故事系列

职场故事缘起

闺女抱怨：净写那些高高在上教育人的文章。

谁愿意看？

我关心你在职场经历了哪些事？

有什么值得借鉴？

仅以职场故事系列献给曾经的我和未来的你。

欢迎来讲你的故事

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这是个故事别对号。

这里会有我的故事，也有朋友们的故事，我将以“我”的视角给大家讲故事。

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