我们未来的生活环境不会因为逃避而改变，那只是一种心理自我安慰的手段。

离职后，马上删除前同事，是我们一部分人的做法。

“不想被关注和打扰”、 “这些人自以为是”、“XX人品不好”……

我们有充分的理由支持自己。

但我们很少思考过，这样做的真正原因。

“删除”本质上是在逃离利益冲突中的人际关系

曾经在网上看到一个说法“离职后，我删了89个同事的微信，整个世界都清净了”。

其实这个说法不如换一个表述：“离开原来工作中的人际关系，心情变得美好了。”

这个说法很实在，但很多时候，让我们心烦的其实并不是同事。

而是因为工作任务、业绩压力和个人利益产生的争执、攻击、尔虞我诈的那种人际关系。

人际关系离不开背景、环境和个体在其中的适应性想法。

一旦背景、环境和适应的条件改变，即便是同样的一群人，人际关系也是可以产生不同的结果的。

脱离工作关系，就没有了利益的交集和冲突，也就没有了复杂的人际因素。

成年人要懂得，利益往往才是作祟人际关系的核心。

我们常听一种劝说，好朋友不要在一起做生意，就是这个原因。

其实，我们一旦离职，与前同事之间的相处环境就已经发生地质的变化。

我们已经脱离了这种原有状态的人际关系，完全无需通过删除通讯录来改变什么。

只要工作就会出现矛盾，我们分不清这一点，就会感觉，新的同事比前同事还要讨厌。

有些人怕被打扰，但“150定律”决定了这个可能性极低

“一个人能力和资源的有限性，决定了其难以维持超过150位的社交关系。”

这是牛津大学人类学家罗宾·邓巴在2009年提出的著名“150定律”：

人类智力允许人类拥有稳定社交网络的人数上限是148人，四舍五入大约是150人。

而可以精确、深入交往的人数仅为20人左右。

看看自己手机通讯录中的人数是多少?

大约低于150个的人是极少的。

但事实上，若非特别亲近的人我们并不会过多关注和联系。

从这个意义上来说，远离了前同事的工作和情感中心，我们大概率是不会受到前同事“有事相求”的困扰的。

担心他们过多地打扰或者关注自己，大多数时候只是我们一厢情愿的想法罢了。

万一接到他们的请求，如果是无理的，我们只要学会拒绝就可以了。

有些人疾恶如仇，但忽视小人才是应对他们的好办法

很多人会说，我删除的是那些真正的小人。

其实不搭理，不招惹，用一种忽视的态度面对他们，他们自然就远离我们。

一方面，小人可能在我们考虑是否删除他的时候，就已经迫不及待地先下手为强了。

另一方面，如果小人发现我们删除了他，狭小的心胸也会耿耿于怀。

他们更受不了这种伤害不大侮辱极强的操作。

如果因为得罪一个小人，让他成天在行业中四处散播我们的不是，那才是得不偿失的事情。

让小人主动删掉我们，是一种聪明人的做法。

让小人看见我们的成功，更是一种高情商的反击。

有些人终会成为挚友，有些人终会成为过客，不要因为离职，马上删除前同事的通讯录。

我们丢掉的或许会有未来值得信赖的朋友。

这不仅是一种聪明的做法，更是一种透彻的智慧。