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(火锅店个人辞职报告怎么写)火锅店不干了怎么写辞职报告…

时间:2023-04-20 23:46:20 阅读: 评论: 作者:佚名

  以自身的经验,今天来聊一聊如何开火锅店,首先筹备期,这个期间我觉得你必须去了解一些事。

  一、你想做的是什么东西?

  二、卖给谁?(定位)

  三、在哪卖?(选址)

  四、身边有什么资源?人脉or技术?

  五、启动资金是多少?

  六、成本核算,成本控制是怎样?

  七、营销模式

  一、你想做的是什么东西?

  很明确,是火锅。那么请问是重庆老火锅还是新派火锅?还是回转小火锅?还是豆捞类?千万别说豆捞不算火锅,在很多人的认知里,只要是下面开着火,上面架口锅,食材放在汤里涮着吃的都叫火锅!豆捞和火锅只是南北不同的叫法而以。

  所以,请先了解了解当地卖得最好的火锅是什么,哪几家生意特别好,好在哪?味道?装修?营销模式?然后再去决定想开什么样类型的火锅。

  二、卖给谁?

  现在你已经想好了要弄什么样类型的火锅了,然后你开始调研你的客户群,什么样的人喜欢你吃你的火锅?年轻人?学生?中年人?白领?吊丝?年轻女人?年轻男人?等等……

  三、在哪卖?

  调研过了客户群,以年轻人为例,这群人是什么样的人群?消费水平怎么样?我想没几个有钱的,所以请注意你的地点公交线路要发达,他们经常去哪里玩?陌陌群聚会?微信群聚会?KTV?市区?郊区?也就是聚客点。比如某个广场很多人,但是不是所有门面都适合,一步差三市绝对是真理,请找到他们的聚客点,就是在这个热闹的地方最热闹的点,打个比方,在广场正前方开了个汉堡店,每天人来人往的特别多,看着非常热闹而且房租死贵,可是他喵的从这里经过或者晚上来这里的全是来跳广场舞的大妈,你觉得生意能有多好吗?具体可以参考一下肯德基的选址方式。

  有点几要注意一下:车位!!!!这个没有绝逼是致使的,非常你的味道太过硬,走路都要来!

  门面前千万不要有绿值或者护栏,因为会挡住你的门面。

  四、身边有什么资源?

  做火锅,自己会技术吗?又或者有认识懂技术的人?再者你认识的朋友特别多,能来捧场?什么?都没有? 那也别怕,这个世界上钱还是很好用的,去请一个好的厨师长来,放心,他全都会,什么炒料,切配,反正厨房七七八八的他全都懂。什么?你不想花钱请厨师长?小店自己全家人上就可以了?好吧,满足你这个无理的要求,打开你的QQ搜群,火锅群,各种群各种加,虚心请教,无数大神想秀一波,一定会有人教你的。

  五、启动资金是多少?

  如果你是个富二代请忽略,你是来体验生活的,比较高尚,与钱无关,注重灵魂。如果不是请认真往下看。

  第一次创业而且是跨界,即使有钱,我也建议你少投资一点,因为你很有可能分分钟关门,所以少亏点比较好。

  六、成本的核算,和成本控制。

  也许你已经决定了花30万去创业了,如果拿了钱不会花,我真的会砍死你!也许好多前辈告诉你,要省而不是花,但我偏不!所谓省钱就是会花钱,各位看官觉得对吗?打个比方,厨房里的人告诉你,要去买个大垃圾桶,不然他们垃圾不好扔,然后你听了觉得有道理,去酒店用品市场花了一早上对比了五家最后挑了一家最便宜的,而且老板娘还特别漂亮,你还加了微信,回来无比自豪,因为你买垃圾桶的时候没有盲目,省了好几十块钱。那晚睡得特别香。

  可是经过一段时间后发现,其实这个垃圾桶没啥用啊,厨里的人只要把垃圾装好放到大垃圾袋里,每天早班晚班把垃圾拿出来扔到公共垃圾桶里就可以了啊,完全够用,他们要垃圾桶只是想着三天扔一次比较省事。然后当晚,你失眠了,因为你后悔啊,明明生意不好,资金困难,还把钱花错地方了。又浪费了百来块。再比如现在代驾APP为了抢用户,拼命烧钱,每天几拨人轮流来给你送洗手液洗洁晶,牙签盒,纸巾盒。这些全是钱。还有的给你送1000RMB只要求你把他们的名片放在吧台半年。再去买,那你就有点傻了。

  所谓的成本核算就是知道钱该怎么花,30万,我只能在装修上用几万,后厨设备上用几万,桌椅用几万,还要留下来多少做为流动资金,预期回本周期是多久,每天营业额要到多少,每月利润是多少。

  成本控制呢,简单的说就是在你的预算回本周期内,你每个月的人工费用是多少,如果多了,就要考虑要不要开除一两个干的不好的人,厨房里每道菜品的毛利润是多少?可是由于浪费和损耗净出率少了,毛利太低了,会直接影响到店里的利润,又会不会是采购买贵了?还是厨房里多了个胖子老偷吃菜!自己心里一定要谱,当营业额在多少的时候,成本大概是多少,不能偏离这个值太多,太多就有问题了,不懂?去学学损益表怎么做。越是小店,财务越是重要!

  七、营销模式

  到一这步你已经开业了,消费人群确定了,选址也搞定了,成本核算心里有点小底了,那让我开始撸起来!在51qcy网站上学习过,营销的本质就是把东西卖出去,让更多的人来吃你的火锅,那目就达到了,至于怎么留住客户,下面再说。互联网时代,我是坚决不会张口闭口的说啥啥啥互联网思维的,互联网对于餐饮的本质就是对接,把线下线上的人流连接起来,具体由线下往线上引流也行,线上往线下引流也行。其实两者都要做,这就是老板现在要做的事,营销策划。

  创业做火锅,再说说团购,目前主流就几家,美团,大众点评,百度糯米,支付宝。两个核心代表就是美团和点评,这两个软件有个地区性,所谓南点评北美团,也并不无道理,因为发家的地方不一样,所以用户基数就不一样,例如,点评在郑州用户少,他们要抢占美团的份额就会力度大,不断的给你送些小优惠让你帮他们从线下引流,而美团鸟都不理你,因为他在这里用户多,所以根据你们当地的市场选一个团购网站合作,这些是没有费用的,只是他们会压你七天的帐期。所有和你说要3%手续的团购网站都是耍流氓!请不要和他们合作。团购本质就是让你不断的减少利润,让利给消费者,而最后他们还压你帐期。搞得你也很累。其实营销,就是针对你的消费人群去营销就对了,他们喜欢什么你就做什么,他们不喜欢引导他们去喜欢。

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