#职场治愈时刻#

2021年5月和原来的5位前同事聊天，他们都离职了。有个好友说他为什么离职时，说了一个故事，有点情绪激动。具体如下：

他说当年新调来一个上级，刚来后在会议上无端批评了他三次，有一次是上级认为胶片里面错了一个字，就说“你能干就干，不能干就XXX”。 还有一次是自己主导写的胶片思路很新颖有建设性，但是上级安排另外一个同事去汇报他的胶片。想来想去，觉得上级不尊重他，要给他穿小鞋，所以提交了辞职报告。上级找他沟通：“说你的经验丰富，部门正在用人之际，希望他能留下”。但是最终他还是离职走人了。

当与上级发生冲突，其实越想就会越心灰意冷，做出一些不理智的选择。 试想，上级刚调来他自己也不懂这块，肯定是用人之际，这个同事非常能干，都是支柱型人才的。这些肯定是在磨合过程中产生的问题，直接找领导沟通，把自己的困惑说下，可能就冰释前嫌了。

在一个公司里面，最关键的是否为客户创造了价值。如果你的想法是这样的，上级也会支持的。即使假设领导有小心思，不想要你干这个岗位，也可以耐心请教领导让自己干其他岗位，哪怕做一个专家也行。实在不行就申请去最艰苦的地区，公司也是极大鼓励的，只要创造了价值，总会得到认可的。人不能只有起没有落，想想邓爷爷多么坚强，三起三落，不改为人民服务，为国家做点事情的信念。

为客户创造价值，为公司创造利益是职业人生存和发展之本，过程中的被误解、委屈只是插曲，保持开放的沟通，总能找到解决冲突的方法。