12年入职，到目前已有十年，兢兢业业，日复一日年复一年，所有的青春都奉献给了公司，心里除了感恩遇到的所有人，再无其它牵挂，接下来的路靠自己，愿新年胜旧年。

12年入职做了2个月流水线作业员，那时候工作也非常开心，一条线体15人共同完成产品作业，你追我赶大家齐心协力完成每天的工作任务，备注:当然作为作业员的核心，自己要肯学，认真学，快速能在分配的岗位活下来，其次就是做好的本职工作，要团结同事，要勤快，对于班组长权利可大了，再透彻一些，要听话。且能干，愿意干，慢慢的态度/效率/素养/产品工艺/同事关系上我非常突出其他人，

2个月后偶然的机会，挑战做了物料员，新的岗位跟新鲜，很有兴趣，为线体做好物料领用，就像服务行业，为产线做好服务，转眼间2个年头过去由愣头青转变成了别人严重所谓的老员工，老油条。备注:物料员的核心，领用物料项目特别是数量要精准，有效的时间内送到产线，平时没事的时候上产线帮忙学习，那时候我走路都带风。就这样又做到了5名物料员之中的领头羊。

一次偶然的机会，2年后也就是14年物料班长离职了，因为平时工作表现将几位产线班组长服务的很舒服，又得到主管的认可，动作快效率高，执行力很强，主管交代的事情办起来我都是用跑的，后来挑战物料班长，为车间做服务，那也是手到擒来，账目管理的井井有条，除了服务于产线，有很多时候产线班组长报废物料多了之后，公司控制报废率，没有办法，都会有求于我，我有的是办法，[呲牙][呲牙][呲牙]每次都会给他们解决掉，每次帮助别人一次，自己相当有成就感，也共同得到整个团队的基层管理认可，做了2年物料班长到16年自己突然醒悟发现岗位遇到瓶颈了，再往下没有空间发展了，要么去往仓库管理员发展，仓库那时候不属于我们部门，行不通，主动找了主管想挑战产线班长带团队做管理，再简单单我想当领导。主管眼睛一亮，完全支持并同意，接下来就开始调整。正逢16年年关A线班长有事提前回家了，离春节放假提前了15天，我记得是个女班长回家后就没有再来了，预知后续改日更新……