1 反思

当时的自己无论是出于什么原因，现在回看起来都不过是撞上了“职场新秀墙”。这是我从体育赛事——美国职业篮球比赛学到的一个概念。

就是指初入赛场的新人在半年左右会遇到瓶颈，状态下滑，表现不佳，那感觉就像撞上了一堵墙。如果处理得当，翻越此墙自己将会上一个台阶，否则如果处理不好职业生涯将会遭受重挫。

学生生涯是以半年——学期为单位展开的，第一年工作到了半年之后，似乎会遇到困境，需要调整放松心态，否则将会出现问题。当然这些都是我事后的总结。事前则对此毫无所知，在各种海市蜃楼的诱惑下做出了非理性的选择。

如果当初没有那么急切，等到七月份之后再入职，毕业论文也能专心做好。后半年工作即便是遇到新秀墙，也会有春节假期的调整。可当时找这份工作，看似早开始了三个月，实际则是欲速则不达，得不偿失。

2 离职

记得当时，年轻气盛的自己效仿部门经理通知我不能转正时的办法，在MSN里向她提离职。她初始以为我有什么事要咨询她，还挺高兴的。

但当听说我要离职后。她居然感到很震惊，似乎有些语无伦次的，先说不是她不守承诺，而是因为漠然主管不给我分配客户，她已经给他说了好几次了！她似乎觉得自己语言不当，又问我是否因为她之前不给我转正，所以心中有疙瘩。我给予了否认。

她随后又问我是否找到新工作了，找到了之后再离职，这是他们想帮我。既然开弓了，就没有回头箭，我谢绝了她的好意。最后她竟然像我当初恳请她让我转正一样，恳请我这颗独苗能留下以不至于让她们这次招聘行为太失败。

她这样做，只能让我更加地鄙视她。她当初那么“迫害”我，逼得我走投无路时，是否有想到自己也有这一天？所以我仍然没有松口。那一年那一刻的自己似有“忠臣反击奸臣”的快感。

她从此之后似乎有些改变，有时和她关系好的同事聊天时会反思自己，是否作风太霸道了，总让其他人远离。

3 反应

之后按照流程发邮件提离职，这件事情就公开了，不同的人有不同的反应。

总经理是震惊和不满，他或许不明白他这次招聘行为为何会如此失败？他似乎觉得待我们不薄，何以会一个接一个地离职。但他也不屑于了解具体原因，根本没有找我沟通，只是根据自己掌握的情况不断进行猜想。

他最初以为是他给部门经理的那一通威逼电话，所以立马改了态度，变得柔和起来。他那通电话针对的两个人，其中一个我要走了。他就开始担心另外一个，似乎刻意地对漠然主管讨好起来了。

后续当他看到我工作交接附表里那可怜数量的客户时，似乎觉得是因为我分不到客户而走，对我似乎有些理解。但既然已经无法挽救我离开的损失了，他就要注意照顾其他“弱势”员工的利益。

有一天他跑到外贸部当着其他员工的面，对部门经理的红人说，你最近工作很好，我将来会派你去印度出差！说到此，还特地地瞟了我一眼，那表情是我的离职会是我的损失，他觉得我早晚会后悔。

然后又转头对部门经理和漠然主管说，现在他打算派到印度去出差的人就是对你们最大的威胁。呵呵，我心里好笑。他又拾起了他的老员工激活计划，不过是变换了“燃料”！他这些不断变化的态度让我更加坚定了离职的想法。

漠然主管对我的离职是少有的高兴，似乎是去除了一块心病！他在MSN上问我，恭喜你找到更好的工作了！当得知我没有找到工作是裸辞后，问我是否是想回学校考研，又得到否定的回答后，他似乎疑惑起来了。

人事主管先是蔑视，他对我的态度一向是不屑于“撕咬”。他找我聊天，态度轻松，充分发挥他在国企时养成的表述习惯，调侃似地问我，咋了？准备上哪里高就了？最近上海市市委书记陈良宇由于社保案而被撤职，你是要去接他的职位了吗？

当得知我没有找好下家时，他“语重心长”地询问我离职的原因，我支支吾吾不想如实回答，也编不出瞎话。围绕着总经理“日理万机”的他实在不耐烦了，开始呲牙咧嘴，斥责我怎么回事！？话也不会说！

我在惊恐之下，说出类似同学觉得我的择业太不慎重了，要重新选择之类的。他彻底暴怒了，继续斥责我要认清自己的状况，人和人是天上地下的，不要攀比！总书记的同学现在也有当普通工人的！他不容置疑的命令我接受他的提议，回家找有经验的人询问一下再做决定。我只好同意。

当第二天得到了我同样要离开的答复后，他不耐烦地说，好吧好吧，走就走吧，我们公司离了谁都可以照常运转，就离了我们总经理不行！别觉得自己了不起，你将来一定会后悔的，你看现在正好有一个离职的前同事打电话给我想回来呢！那是不可能的! 你出去以后就再也别回来了！

他又当众和部门经理讨论说：你之前说得对！他们这些应届毕业生问题太多了，以后不能招了！我知道他离职的原因了，肯定是看他同学收入高，他收入低，心理不平衡。他也不看看自己的样子，还和人家盲目攀比。部门经理哑然无语。

可当他看了我的客户整理表之后也很吃惊，说是他看到离职员工里客户最少的。就问部门经理你们平时是否骂他骂得太狠了，导致了他的离职。部门经理当然予以否认。他的想法似乎向总经理靠拢了。具体如何，只有他自己知道了。

面试我进公司的商务经理则是无尽的惋惜，她实在不解我为何要离开！她一直觉得部门经理是一个好人，为何我们这些新人都和她处不好关系。

由于是第一次离职，不成熟的自己想尽快地办完手续离开，结果去催人事主管时又被斥责了，说你又不是老板总经理，凭什么让大家围绕你来转？！等吧，煎熬中终于在国庆节前办完了离职手续。

4 空等

回到家自然是等不来那家面试公司的回复了。于是又一次打电话给那位刘姓面试官询问，这次改刘小姐的称呼为刘经理，对方明显受用多了。谈话气氛也明显好于上一次。她诚恳地告诉我，他们放弃录用我了，原因是认为我沟通上有问题！我的英文水平她们其实还可以接受了。

事后看来对方确实因为我面试之前之后的两次电话沟通对我不满了，加上面试时因为紧张的稚嫩表现。可当时自己未意识到这一点，像是得到了部门经理的真传，居然恳求到，让她帮帮忙给自己一个机会。

她估计如我对部门经理的态度一样，心中似有厌恶了吧！她说我目前的状况，在她们公司的工作氛围中会吃尽苦头的。我立马回复，不怕吃苦，对方说那你去投一下公司的采购职位吧，你实在不适合做销售。哦…

她随后以有事为由挂了电话。我在通话之后还真的傻傻地去投了她们公司的采购职位。再之后肯定是没有回复了。于是又给刘经理打电话了，她这次已经是厌恶至极了，没说几句就挂了电话。

其实最后这个电话自己明明可以不打，或许自己半年前还有这个理智不去打，可在这家公司待了半年，人就变了，有时环境对人的塑造能力会大得超出你的想象!

顺便说一下，多年之后了解到这家纳斯达克上市公司其实一直发展得很艰难，最后不知是破产重组了，还是其它什么了。总之结局不太好。

唯一的亮点是他们的研发团队，直到五六年后，被一个明星企业家收编，进行二次创业才开始大放异彩。事后看来自己当年根据这些虚的名头，削尖了脑袋想进入的公司其实就像沙漠里看到的海市蜃楼一样。

我工作的第一家公司也没有好到哪里去，一直在艰难维持中。熬到今天员工人数尚且不到我入职时候的一半了。当初外贸部的员工一个一个地走了，似乎就剩下了那个广西女生。

5 邂逅

离职一两个月后，意外收到了漠然主管的短信，问我找到工作没有。我回答不仅没有还大病一场，他之后就沉默了，再也没有回复了。直到临近春节又在西二旗地铁站候车时见到他了。他主动打招呼并向我走来，随后明显地以成功人士的姿态在我面前显摆。

最后一次见他是在很多年以后，大概2013年左右我又在西二旗地铁站附近上班了。早上上班时走在园区里遇到了他。我一眼认出了他，他圆润多了! 但他似乎已经不认识我了，我们没有打招呼，彼此擦肩而过。他当时还在老公司上班，后来不知何时离开了，也不知道去了哪里。

当年十一之后，有一次在西二旗地铁站还遇到了部门经理，她似乎见我有些不好意思，一直低着头，临近我终于抬起头了，但我们彼此没有理会，擦肩而过了！

第二年年初休完春节假期，我坐了一晚上火车硬座早上回到北京。在北京西站排队检票出站时，后面一个高大的身影不断地向前拥挤，紧贴我的后背。让我十分不满。可心想这是火车站，拥挤也正常。

可过了一会发现其实我们这一队人不多，完全没必要去拥挤，可他还不依不饶步步紧逼地往前拥挤。一晚的火车颠簸本已经让我因缺睡而烦躁，他的拥挤更让我出离恼怒。于是回头不满的嘶了一声，对方知趣地拉开距离了。就在此时我发现此人似乎是人事主管。他似乎也发现了我。

随后坐地铁到了上地地铁站出站换乘公交时，一转弯居然又远远的见到了人事主管。他也发现了我，他目露凶光，而后又是彼此无话，各自转身回各自的住处了。

第二年初夏的一个周末早上，在熬了一晚上夜排队帮一老乡挂号看病后，坐公交车回住处的路上我不住的磕头式打盹。于农业大学附近惊醒时回头看到了那个广西女生，她似笑非笑地看了我一眼，彼此没有搭话。我继续打瞌睡，她继续似笑非笑直到她先下车。

6 结局

我自然是没有得到大学女神的青睐，事实证明，她那男闺蜜的传话对我而言又是空欢喜一场的海市蜃楼。那只不过是女神随口一句的客套话，但于我却激起了生命旅程中的一次波涛汹涌。

有时候不得不感慨有些人天生就掌握了优势资源，如我学过的国际市场营销教科书上所说，良好的长相也是一种优势资源，就像上面所举的梅尔·吉布森的案例。

我走上了那个广西女生初入职场的老路： 失恋和失业。其实我还不如她，恋未得，哪来的失去呢？！

注：本文承自之前的文章《你第一次裸辞是在什么时候？（一）、（二）》，阅读中如有疑问可翻阅前文或者在评论区问我，非常感谢！