如果想把某国资企业变成私营企业，需要什么流程呢？

本期文章奇点就以商业运营的角度来回答一下这个问题，郑重声明：视频中所有内容均为奇点对商业运作的个人见解，并无针对任何企业或是单位，其中与商业相关的学术论证不足以自称权威，但也是有据可依，仅供大家参考。

如果要把某国资企业变成私营企业，就必须得想办法把他买过来！这个操作手段专业名词称为股份制改造，

股份其实就代表着资本，想必大家都能理解，

股份制改造的前提，得做好股权设计

为什么要做股权设计呢？

股份其实也就代表着资本，资本能操控企业的起始源动力就是从这股权来的，下面我们拿华为来举个例子：

华为的任正非持有华为的股份也才0.75%，但他却是华为的真正掌权人，拥有一票否决权，但他却可以控制一家市值过万亿的企业，到底是为什么呢？

这就是华为这家企业的股权架构设计的精妙之处。

华为的股份是员工所有制，也就是只要你是华为的员工，满足一定的在职时间及相关条件后，就可以拥有华为的股份。

而华为的股权设计的顶层结构是这样的，华为的股份管理中心叫做股东会，股东会又由任正非和工会2名股东组成。工会的全称为持股员工代表会。

华为的股权架构实质上只有2名股东，一个是任正非，一个是工会，现在你知道任老爷子在华为的位置有多重了吧？

持股员工代表会是华为公司的最高权力机构，控制着董事会、监事会的选取，华为公司重大战略的决策和监督。

华为的股权设计很特殊，不同于市面上很多的企业股权结构，很多企业想学也学不来，不是因为这种股权架构多么复杂，而是要把赚到的很大一部分利润都分给员工，许多公司的高层不乐意，更多的是要分给核心高管，格局不在那个层次，所以很难学华为。

好了，讲完华为的股权设计情况，中场休息一下，您看懂奇点讲的华为股权设计了吗？如果看懂了，请您转发＋点赞，算是对奇点的肯定和支持。

我们继续接着往下聊，

所以，从某个角度来看，你持有多少股份并不重要，最重要的是这家企业的股权结构是怎样的，通常的企业股权结构都是拥有超过50%的股份等于拥有绝对控制权，专业名词叫做绝对控股。不论你是单位或是个人持有，只要加起来大于公司整体股份的50%，你就是这家公司的掌舵者；

当股权架构按照你所想要的结果设计好之后，你就可以通过投资、股权转让、稀释对方股份、循环控股等资本手段获得绝对控股权，那么国资企业就能变成一家由私人操控的私营企业了。

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