春节刚过，大年初七小王接到总监的电话，电话中说：“小王，你那工地，甲方通知初八上午9点召开复工会议，让去上班，你抓紧准备准备回工地吧，”小王说：“好的，总监，”小王到工作城市后，初八上午9点甲方组织监理，施工人员召开了年后复工会议，会议上甲方要求：1、各单位抓紧时间组织人员，进行复工。2、提出今年的施工任务，到X月X日要交房子。3、…。会议结束后，小王去现场巡查，听到现场很安静，静悄悄的，后面陆续进场了一部分施工人员，过了正月十五后施工人员开始大批量地进场了，正在热火朝天的施工时，有一名年轻人找了施工单位项目部的人，项目部的人没搭理他，那年轻人到了办公室，问小王：“谁是这工地的监理，”小王也不认识他就问：“找监理有什么事吗？”那年轻人说：“我找他问问，谁让这项目开工的，有没有手续，没手续要停工，”小王一听，想着这是谁呀，来了就说让停工，说：“我不知道监理在哪，”那年轻人转身问了周边的人，周边的人说：“你刚才问的就是监理，”那年轻人又问小王：“你是监理，你这项目开工，有没有开工报告，年前停工，有没有打停工报告，”小王听的一脸懵逼，问：“你是做什么的，打什么停工，开工报告，”那年轻人说：“我是建委安全科的，”小王说：“领导，以前安全科也没要停工和复工报告呀，”那年轻人说：“那我不管，没打复工报告就要停工，”小王说：“领导，你让停工，我也做不了主呀，您从这边的楼梯上二楼找建设单位的刘总和朱经理吧，他们能决定停工不停工，”那年轻人说：“好的，”小王看着那年轻人上了二楼，后来就听说那年轻人还是上来就要求停工，刘总，朱经理也没搭理他。

第二天，小王刚上班，就接到刘总的电话，刘总说：“安全科的来工地检查，你先从现场回来吧，再通知一下施工单位的，”小王说：“好的”。小王走到办公楼下，看到4辆公务用车，有20多人在办公楼门口，其中就有昨天那个年轻人，小王也没吭声，进了办公楼，看到刘总，刘总说：“一会你与赵工，叫着施工单位的跟着一块去现场检查看看，”小王说：“好的，刘总。”安全科的领导与朱经理谈过话，小王和赵工跟着安全科地去了施工现场，在现场转了一圈后，在会议室召开了安全会议，各施工标段实际项目经理、施工单位备案项目经理，安全员，监理，甲方管理人员参加会议，会议上，安全科通报了施工现场存在的问题，还通报了未打停工报告等，限期7日内整改完成，整改完成后报告复检，整改不完成，给予停工处理。小王听了会议上的通报后，感觉这次估计自己要被离职了，活没干好，现场存在的安全隐患自己也有一定的责任，这个事情过后，就打个离职报告离职算了。

会议后，甲方、监理人员按照安全科提出的问题，进行人员分工，督促各标段进行整改，整改完成后，安全科人员进行了复验，又提了一些小问题，就没再来，小王的离职报告写好了，也没听到甲方和施工单位的人员指责自己没管好安全，还是与往常一样，小王就未向领导交离职报告，结果也没人通知自己被离职。