2021年6月30日，万科企业股份有限公司在深圳举行2020年度股东大会。

在股东会上，有股东问及“万科对人才的吸引力正在逐渐下降，管理层是否有反思人才策略”时，万科董事会主席郁亮称，中国富豪榜上地产行业缺席好久了，行业吸引力业确实下降了，从大学生的就业选择来看，房地产行业收入在13个行业中排到第7位，正好居中。我们是没可能要求最优秀的年轻人、受到最好训练的年轻人加入一个收入居中的行业去干事。”

郁亮指出，现在连很多互联网大厂现在都吸引力都下降，这是个趋势。我们年轻人，我觉得很有特点。我们那时候在成长过程中，要养家糊口不容易，要解决家里的负担不容易，如果领导对你不太满意，你就好好改正自己，加倍努力，要有车有房，还有家庭上有老下有小要照顾好。今天的孩子是因为领导不听话而辞职了，不是您听领导话，是领导不听我话，所以我要辞职。

“所以说最有出息的就是这帮孩子了，可能跟我们相比，对薪酬方面虽然也很在意，但是不像我们那时候那么在意，因为他并不需要养家糊口，他在财务上的压力要比我们过去小，当然他别的压力就更大，比如说孩子教育买房等。所以我们相信一条，成功都是奋斗出来的。”郁亮称。

郁亮介绍，万科目前在人才方面分两条腿走路，一个是内部人才激发，踏踏实实，从基层奋斗出来。比如万科第一代物业总经理，电工出身，万科物业品牌和他的突出贡献分不开。尤其开发经营并重的经营策略下，经营业务更需要踏踏实实的基层奋斗者。2011年，朱保全是南京公司总经理，跑到物业做总经理，当时对物业来说五万块都是大钱，地产公司还处于黄金时代，他却主动选择去物业，今天收获了非常好的业绩，表现非常出色。还有两年多前，集团前coo张旭主动选择去物流。王海武一个礼拜前刚从coo岗位，选择去做商业总裁。今天万科的环境里，大量经营业务，需要人才激发。还有很多基层奋斗出来的干部，勤勉尽责，干活认真，精打细算。

第二条则是大江大海引进外部人才，针对万科内部难以培养出来的一些专业人才进行引进。“比如如果董事会通过，黄董（指深圳地铁总经理黄力平）加入以后，他是地下工程专家。还有最近引进了总法律顾问，既要熟悉英美法体系，又要熟悉大陆法体系，既要精通英文语言，又要愿意在大陆工作，这才能进行复杂项目谈判和把关。”郁亮举例称。

郁亮指出，虽然今天在人才方面遇到了非常大的挑战，我们也希望能够在人才建设方面做好安排，做得更扎实一些些，才能支持万科现在转型发展的需要。

更多内容请下载21财经APP