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“万科物业辞职报告怎么写“万科物业辞职流程!

时间:2023-04-07 01:03:10 阅读: 评论: 作者:佚名

2021年6月30日,万科企业股份有限公司在深圳举行2020年度股东大会。

在股东会上,有股东问及“万科对人才的吸引力正在逐渐下降,管理层是否有反思人才策略”时,万科董事会主席郁亮称,中国富豪榜上地产行业缺席好久了,行业吸引力业确实下降了,从大学生的就业选择来看,房地产行业收入在13个行业中排到第7位,正好居中。我们是没可能要求最优秀的年轻人、受到最好训练的年轻人加入一个收入居中的行业去干事。”

郁亮指出,现在连很多互联网大厂现在都吸引力都下降,这是个趋势。我们年轻人,我觉得很有特点。我们那时候在成长过程中,要养家糊口不容易,要解决家里的负担不容易,如果领导对你不太满意,你就好好改正自己,加倍努力,要有车有房,还有家庭上有老下有小要照顾好。今天的孩子是因为领导不听话而辞职了,不是您听领导话,是领导不听我话,所以我要辞职。

“所以说最有出息的就是这帮孩子了,可能跟我们相比,对薪酬方面虽然也很在意,但是不像我们那时候那么在意,因为他并不需要养家糊口,他在财务上的压力要比我们过去小,当然他别的压力就更大,比如说孩子教育买房等。所以我们相信一条,成功都是奋斗出来的。”郁亮称。

郁亮介绍,万科目前在人才方面分两条腿走路,一个是内部人才激发,踏踏实实,从基层奋斗出来。比如万科第一代物业总经理,电工出身,万科物业品牌和他的突出贡献分不开。尤其开发经营并重的经营策略下,经营业务更需要踏踏实实的基层奋斗者。2011年,朱保全是南京公司总经理,跑到物业做总经理,当时对物业来说五万块都是大钱,地产公司还处于黄金时代,他却主动选择去物业,今天收获了非常好的业绩,表现非常出色。还有两年多前,集团前coo张旭主动选择去物流。王海武一个礼拜前刚从coo岗位,选择去做商业总裁。今天万科的环境里,大量经营业务,需要人才激发。还有很多基层奋斗出来的干部,勤勉尽责,干活认真,精打细算。

第二条则是大江大海引进外部人才,针对万科内部难以培养出来的一些专业人才进行引进。“比如如果董事会通过,黄董(指深圳地铁总经理黄力平)加入以后,他是地下工程专家。还有最近引进了总法律顾问,既要熟悉英美法体系,又要熟悉大陆法体系,既要精通英文语言,又要愿意在大陆工作,这才能进行复杂项目谈判和把关。”郁亮举例称。

郁亮指出,虽然今天在人才方面遇到了非常大的挑战,我们也希望能够在人才建设方面做好安排,做得更扎实一些些,才能支持万科现在转型发展的需要。

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