本文来自涛哥杂谈粉丝投稿，作者苏工，现任某房企工程管理人员。

（一）

我今年33岁，换工作的想法始于去年夏天，我刚刚被老东家提拔为中层干部之后。

说来也是感慨良多，我的老东家是恒大，我所在的项目又是在恒大的明星项目——海花岛。

基本上地产人都了解，海花岛占地一万多亩，包含商业综合体+游乐项目+酒店群+住宅，我当时负责一个商业综合体的工程管理。

产生离职的念头很直接，就是升职之后暂时没涨工资，加上被领导安排去兼管维护已交付的公建项目，经常忙的不可开交，终于下定决心跳槽。

决定跳槽之后又出现一个纠结的选择，就是地域问题，我是从内陆普通省会城市来的海南，当初离开老家就是因为工作机会太少，没什么发展空间。

一番思想斗争后，决定去上海，毕竟上海工作机会还是多得多的。

十月份开始投简历，一直到元月底之前陆陆续续都有猎头和HR联系，但给的职位偏低，总觉得不甘心就没接offer，这么一直混到了年底。

这段时间工作压力越来越大，原本的团队被领导抽走一个去支援其他地块，日常的工作经常是顾住头顾不住屁股。

新给我负责的公建项目前期遗留不少问题，我就天天在里面修设备，经常给施工单位签的进度款面单上都带着机油……

好不容易熬到年底，春节回到家之后便爆发了疫情，老东家因为疫情里的良心表现在行业里备受好评，我们也享受到了工作以来的最长春节假期。

后来这段假期又延长到了农历二月初二，许教授的格局还是值得钦佩的。

然而恒大敢放长假，其他公司没有这份魄力，正月十五之后很多公司还是正常上班了，陆续有不少猎头和hr联系。

因为疫情，普遍采取了远程视频面试，没想到柳暗花明，年前暗淡的前景又亮堂了起来。

农历二月初二回海南上班前拿到了三个offer，经过慎重考虑选了一家比较稳健的30强房企，回到海南快速办理完交接，直奔上海。

到新单位，主要负责区域专业条线工程管理，这样一来就顺带负责了专业条线的工程师招聘面试工作。

入职至今已有大半年，这大半年来全社会逐渐走出了疫情的影响，也见惯了很多工程师的来来去去，颇多感慨，与大家分享。

（二）

先说几个我直接淘汰掉的求职者吧，比较有代表性。

我们招聘过程三个人共同决定：专业负责人、人力负责人和项目总，每人都有一票否决权，但是我直接淘汰掉的占比并不多。

第一个赵工，视频面试时，对方是在工地上。

一边走路、一边安排工作一边面试，常常一个问题没有回答完中间还要交代工人事情然后再接着回答，整个过程让我的思路不断被打断。

甚至到了最后我都忘了问过赵工什么他又回答的怎样，想想既然赵工这么忙，求职的事还是等等再说吧。

凡事预则立,不预则废。如果决定了要求职换工作就应该严肃对待，至少也要先找一个安静的场所进行视频连线。

如果一个人连面试都不重视，那入职后恐怕也很难重视他自己的本职工作。

第二个钱工，我问他，现场某一阶段工程质量较差，你应当如何管控？

对方回答：工程质量差还不都是因为成本部不顾一切压缩成本，把合同扣的死死的，签证不给通过，人工单价还低，他们哪怕稍微贴近点工地实际情况都不会搞得施工单位怨声载道，最后影响工程质量。

在我再三提醒钱工从一个专业工程师的角度来回答问题，不要找其他原因后才勉强回答了一些工程管理的手段。

作为一个职场人，首先应摆正自己的位置，成本部是自己公司的成本部，严控成本省下来的钱都是自己公司的没毛病。

现在的工程行业没有傻白甜，所有参建单位都是无利不起早，喊得再怎么惨也是有得赚的。

工程管理的目的就是在已有的制度框架里发挥组织协调能力推进工程建设，而不是一味的去指责某一方。

连最基本的立场都站不住，钱工的职场观还需要再打磨打磨。

第三个孙工，回答问题总是泛泛其谈。

比如我问到临近交付期间如何抢工期？对方回答这个很简单啊，就是加人。

然后就是我们两个人一阵沉默，直到我在问他如何加人他才接着回答，回答问题非常空洞，而且喜欢加主观判断。

比如“这个很简单啊”、“这个没什么复杂的”，整个面试下来我根本无法了解到他到底业务能力怎么样，很多问题必须追问再三才能说出一些专业上或者管理上的思路。

小时候不知道老师经常评论某些学生态度有问题是什么意思，现在算知道了。

干工作就应该踏踏实实的以解决问题和推动工作进展为目的，而不是好高骛远眼高手低。

孙工的面试我没有通过。

（三）

除了几个被淘汰的候选人，还有一些候选人令我印象深刻。

一个背景平平无奇的候选人林工，面试过程中业务方面的回答一般，并没有什么出彩之处。

但是在聊到家庭、生活等方面发现林工是个孝子，自古忠臣出孝子，觉得林工靠谱于是就给了通过。

后来他入职之后，工作稳重，责任心也很强，帮助项目总一起收拾了一堆前期遗留问题，直到项目正式交付。

另一个候选人杨工，面试回答各方面都挺好，但家离项目有一百多公里。

项目总担心杨工是外地人会不会不适应，在充分沟通后杨工表示没问题，于是杨工入职。

入职不到一个月，向公司提出离职。

我专程赶到项目上跟杨工很深入的聊了大概两个小时，杨工表示对公司企业文化不认同。

项目总坦言，项目上有一些历史遗留问题需要收尾的，前任工程师离职早没有交接，很多事情需要杨工自己去问自己去对接各个部门。

项目其他同事又都很忙没有时间帮忙，杨工觉得大家都没责任心就一气之下提出了离职。

类似的问题在网上一搜一大把，例如“我为什么入职不到一个月就离职”、或者“发现新入职公司不靠谱是一种什么体验”等等。

大公司都有自己的制度和文化，对每个人都是一样的，不会因为新老员工就区别对待，新入职时期多忙一阵子去填前任的坑真的很常见。

当然员工来去自由，我只能祝福杨工。

（四）

以上一些人和事，就是我作为面试官在2020年里经历的求职小故事。

来到新公司近一年，有一些感想：

1、业界常传言恒大不好，也传恒大出来的人才含金量不高，19年末时就有不少猎头直接就说，恒大的员工在求职时竞争力不强。

但其实千人有千面，恒大大部分员工的专业度还是过硬的。除了偶尔全员做水军之外，别的还真不能说恒大的不好。

君不见恒大文旅项目给员工食宿全包，公积金额度顶格交；

君不见恒大给员工隔三差五的发恒大冰泉卡作为福利；

君不见恒大员工去年享受完超长春节假期，今年又享受了海花岛福利旅游。

行业里都知道恒大没有外部监理，是把监理和甲方放在一起了，工程部既是甲方又是监理，这种模式非常高效，充分发挥了人均效能。

我在新公司也面试过几个恒大背景的候选人，业务能力方面完全没问题。

个人认为，从全行业来看，恒大还是有很多地方值得同行学习。

2、国家发展区域不均衡还是很严重，长三角地区的经济明显要远远好于其他地区。

经济好工作机会也多，反映到职场就是基层工程师的职场选择很多，跳槽也很普遍。

这一年来面试的诸多候选人，很多都有不足一年的工作经历，有的甚至不足半年就开始看机会准备跳槽。

个人觉得这种职场态度还是值得商榷的，每家公司都有自己的问题，如果是候选人自己的心态有问题，很多时候跳槽是解决不了的。

应该在选定公司时谨慎，入职后踏踏实实的沉下来，频繁跳槽总会给人一种不稳定的感觉，长远来看对个人发展并没有好处。

新冠疫情肆虐了一年多，马上又要春节了，希望能够早日战胜疫情，祝福祖国国泰民安。

总之，祝我们每个人都好好的。

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