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(外贸业务员辞职报告)外贸业务员实践报告?

时间:2023-03-26 16:51:28 阅读: 评论: 作者:佚名

在前天的内容,我们说了有外贸业务员入职公司后,干了快半年就想离职了。外贸业务员这份工作,确实不稳定离职率比较高。在进来之前,一定要三思而后行。

入职前和入职后的反差

今天我们说的这个外贸业务员更夸张,干了两周就想离职。什么原因呢?据这名外贸业务员介绍,入职公司后,公司没有培训没有人带没有外贸经理,除了老板其他都是新外贸业务员。每天的工作就是网站上上架产品,谷歌上找客户添加whatsapp, 然后给客户发送开发信,开发信也没有人回,whatsapp只有一个人回,不知道用什么话术跟客户交流,公司氛围也不好,心理一直有想辞职的念头,该不该辞职呢?

在以往的内容中,我们就说过并不是每个外贸公司都会给业务员提供培训,培训的前提是公司得有这方面的人才,还得有培训课件,对于外贸业务员来说,每天忙着绩效考核,跟客户沟通,处理各种突发问题,他们哪有多余的时间做培训课件呀?

这个培训课件不是一天两天随便做做就能完成的,首先得有外贸方面的经验积累;其次得对公司的产品文化制度熟悉;再次在公司有带团队的经历,知道新人在工作中每天每周每月提交的日报周报月报中存在哪些问题。所以,外贸公司给业务员培训是一项相对复杂的工程。培训得简单了,有人说你讲的都是表面,培训的深了业务员听不懂会影响工作情绪。能够担任培训师的人要么是资深外贸业务员,要么是在这个公司呆了多年并且在一线有实战经验的外贸经理。对于很多外贸公司来说,要么初创企业,要么外贸经理聘请来没多久自己对产品都捉摸不透业绩不怎么样,怎么给新人培训呢?

培训时间内容时长经验产品专业度

另外,在没有培训的情况下,更加能检验出一个外贸业务员的真实水平。如果公司的培训做得很详细,每入职一个人都进行手把手的交,那么公司在招聘的时候只要是个正常人会写字会识字就可以了,反正来了有人培训呢,干嘛还要进行多轮面试呀初试复试甚至终面。因此,公司没有培训的情况下就想办法主动积极去学,老板是你的直接上司,为啥不问老板呢?你可以找老板呀,主动汇报你的工作情况,问问他该怎么做才能更快有结果呢?既然想找一个有人带你的公司,那么在面试的时候就应该问清楚入职后公司是否有人培训,是否有人手把手地教你。

外贸企业在面试的时候,也应该问问应聘者打算在公司做多久,对外贸业务员这个工作是否了解,知不知道外贸业务员是干什么的,每天做什么工作,如果做了一段时间没有客户怎么办呢?会不会想着离职呢?否则,即便招了人也是徒劳的。特别是应届毕业生,在毕业的时候学校会请一些外贸企业的人到学校给学生讲外贸方面的就业前景,大多数人在给毕业生宣讲的时候都是好的一面,某某干外贸几年一年几百万几千万甚至几个亿,在讲成功案例的时候,也更应该讲一些失败案例。而不是盲目地看到外贸这个行业不错,就投简历应聘,进来几天好无助呀干得没劲就想离职。

外贸人你们一个月熬多少夜跟客户沟通呢?

外贸的工作氛围不像内贸那样每天早中晚开例会,女生比较多一些,本身女生就比较安静温柔,如果对工作氛围要求很高可以找做内销的公司,譬如保险行业,电信移动电销行业等。最主要一点,入职前先了解清楚这家公司是干什么的,产品你是否喜欢,本人对所应聘的这个岗位是否了解,工作内容是否一清二楚,入职前把所有该问的问题都问清楚,再决定是否入职。

外贸员工上司关系处理,业务员离职下架亚马逊产品改价,公司损失

从事外贸工作,公司不分配客户让自己开发,不分配客户正常吗?

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