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前面两篇文章《年终岁末，2019扑面而来，辞职的正确打开方式！》和《辞职，开心顺利或者人艰难险阻，万一撕破脸……（辞退可借鉴）》整理了一些关于辞职的一般性流程和需要做好的资料和行动准备。

事实上，辞职作为职场的常规动作，也有一些手段和技巧，能够帮助我们更好的理解辞职，做好相关的准备，我整理为”五有“：

1、要有内线

职场，虽然是工作的场所和圈子，却基本都是在和人打交道，所以一定要有几个能够了解信息的窗口，分散在几个你需要了解信息的岗位，这是对人际关系能力、亲和力的一种锻炼和考验。

通过这种锻炼：

（1）能够了解关于你自身的重要信息

薪资评定、岗位调整、管理制度优化等。

（2）能够清楚的了解公司内部，表面看不见的人际关系

公司的人员，只有名称和职位，这是表面，更深层次的了解就会发现，表面之下有着非常丰富的内容：比如，谁和谁过去有渊源、谁和谁走得近、谁和谁历来不和、谁和谁有过怎样的故事......

依然进公司的时候，哥哥告诉她要和同事们搞好关系，20多天以来，她经常中午约两三个同事一起午餐，虽然都是AA制，不过她经常餐后买些小点心之类的分享，很受欢迎，而且她非常注意经常换不同的人，以便尽快和大家熟悉起来。

昨天，她因为手上的处理了一个紧急邮件，吃饭晚了10多分钟，下楼的时候叫了同样在忙的办公室吴姐一起，在电梯里遇到了公关部的小丁，依然热情的打招呼：”一起去吃饭吧，五里街开了个烤吧，很火，味道也不错。“

小丁有点不自然：“不好意思，我约了人。”

等到了楼下，吴姐说：“依然，我想起来要去出去一趟，你自己去吃吧”。

“我等你吧，吴姐”，依然说。

“不用了”然后，吴姐匆匆走了。

第二天，依然提交给办公室的报告竟然被打回来了，这是要影响考核的啊，原来都是打个电话让她修改一下悄悄再交了就行啊。

后来依然才知道，小丁和吴姐以前因为某件事吵过架，很厉害，这几年两人从不讲话的。

（3）能够知道公司在经营大方向和主要问题上的观点分歧和矛盾

比如，王总倾向于在各地设立分支机构，聘用人员，自己进行渠道开拓，李总却赞成公司直接在各地寻找和签约主要的经销商渠道，老板在处理上采取了平衡，在很多省市都设立了办事处，却不直接进行市场和渠道拓展，而有办事处直接负责与当地经销商的沟通和合作。

公司内部，在处理相关办事处问题的时候，一般比较容易获得王总的支持，而寻求经销商方面的支持在李总那里就相对容易通过。

（4）明确的知道公司除了制度之外，处理问题尤其是辞职问题的惯例

这个除了涉及制度和惯例，也涉及到惯例形成的原因、历史和主要的执行人。

这个内线怎么获得？主要是通过工作接触，找到或者培养兴趣、爱好、老乡等同频的人发展超过一般同事的友谊。

2、要有同盟

一个好汉三个帮，内线可以帮助我们掌握很多隐藏在表象下面的信息，同盟则为我们提供各种助力。

王侃在销售部门工作，业绩一般，但是他和销售冠军张俊都习惯网球，经常在周末相约一起打球。

有一次，王侃因为一个重要客户的信息了解错误，导致公司投标失败，总监谈话要求王侃辞职，张俊与总监据理力争，说：“即使王侃的信息准确，公司也不一定就可以中标，理由一......二......三......，如果因为这件事让王侃走人，那我也辞职”，总监考虑到张俊的业绩占到全公司的25%，只能作罢。

这样的老铁同盟并不是每个人都有幸拥有的，由此在辞职这件事情上，同盟可以给人充分的自信、力量和支持。

3、要有痛点

这个痛点不是辞职者的痛点，而是公司或者辞职事件的直接执行人的痛点。掌握痛点之后，公司投鼠忌器，就会在做出某些决定的时候充分考虑。

林彬是生产部门的主管，外地一家发展势头不错的创业公司通过猎头在薪资相当的基础上许以期权，林彬递交辞职报告后，HR以老板不批准为由办理离职手续。林彬在和HRD谈话的时候陈述了自己的职业规划和安排后，说：“以前，进行消防验收的时候，我们的车间布局不合理而不能通过，虽然最终通过了，但是问题却现实存在，而且根据目前的生产现状，几乎不可能停下来改造，万一发生事故或者重新稽查，花钱事小，影响了生产，损失就大了......”

HRD与总经理沟通后，当天下午就为林彬办好了离职手续，还安排了欢送餐。

企业，一定有短板需要弥补。

4、要有计算

辞职，或者有更好的机会，或者对目前的工作有不满，反正是不得已的离开。

而对于公司来说，除非是巴不得他离开的员工，几乎每个人的离开都会破坏原有的工作进行，带来招聘、岗位调整、人员培训等一系列的问题。同时，出于公司成本考虑，往往会设置辞职的障碍：拖延手续、克扣相关费用、提出过分要求等。

个人需要对自己的利益据理力争，对这个利益要有准确的定义和计算：

（1）底线

个人希望的最低能够保证的支付、补偿和赔偿。这个要有依据——法律或者惯例，要有信心——公司案例。

小王已经与猎头谈好，跳槽到那家互联网企业做开发，薪资可以上浮到目前的150%，着急离职，所以他的预期是公司顺利批准离职，然后结算自己应得的工资即可。

（2）最高期望线

严格按照国家相关法律法规，以及根据各种判例能够沾上边的补偿、赔偿等。

黄莎莎因为与男朋友分手，母亲生病等原因，最近情绪不好，频繁工作出错，与经理吵架，就是等着公司辞退自己获得赔偿。她心里的算计是：大前年签订的一年劳动合同已经到期，今年不知道什么原因忘了续签，这个要双倍工资，然后辞退也要N+1，社保是按照最低工资标准为基数缴交的，应该按照实际发放的工资为基数补缴，年假还没有休要折算成费用......

（3）算公司的帐

算好了底线和最高期望线，最后的结果一般就是在两者之间的调整了。为了更好的达成最后的结果，需要跟公司沟通清楚：

——如果公司不能按照法律规定支付，最终可能需要支付的费用种类和额度；

——劳动纠纷对公司的影响：IPO的一票否决、政府资助的获取、“重合同守信用”称号的影响、部门其他人员对此的看法和动摇等；

——发生仲裁、诉讼或者媒体介入的费用已经不良影响。

5、要有后路

做人留一线，日后好相见。辞职并不是结束，而是一个新的开始，不过，职业转换不仅是同一片蓝天下，而且很可能就在同一个圈子。世界很大，圈子却很小。

（1）诚恳的沟通

向HR和相关领导说明自己的实际情况：职业规划、个人状况、职业转换的紧迫性等，争取对自己的辞职给予充分理解和谅解。

（2）与办事人员的沟通

态度友好，说明情况，了解流程和时间，加速过程。

（3）挑刺的个人，狠狠回击

有个别人出于个人目的会设置很多障碍，这种情况要给予狠狠回击。

当然，也要有充分的资料准备，这一点已经在上一篇《辞职，开心顺利或者人艰难险阻，万一撕破脸……（辞退可借鉴）》中有详细说明，不再赘述。

希望能够帮到大家。

欢迎大家补充，后续将发布辞职、离职、辞退相关的文章，敬请关注。