前两天有位客户(化名:李华)来向我咨询,他是一个新被提拔上来的办公室主任,以前从来没有当过领导,年纪挺小的,才二十来岁。
李华说他最近工作上遇到了一个很棘手的员工,小张。
据说,小张跟公司里的某位大领导有一点亲戚关系,所以平时工作态度很不认真。
小张经常迟到早退,还在上班时间打游戏、睡觉,部门开例会他也迟到了好几次。
但因为有那层关系在,同事们和领导都敢怒不敢言,没人敢管他。
李华新官上任也不敢去招惹他,就让部门里的老员工老胡带他出去跑业务。
没想到,还没过一周,老胡就被气得到李华的办公室里拍桌子,“小张这个人,我是带不了!你自己想办法管他吧!”
一问才知道,原来小张在跟着老胡工作期间,不断给老胡制造麻烦。
有一次他们在跟客户商议定价问题的时候,小张居然跟客户吵了起来,闹得这单生意也黄了。
后来因为公司要进行业务拓展,李华就在部门开会的时候下发任务,“...目前时间紧任务重,这段时间辛苦大家了,接下来我们需要加班...”
李华还没说完,小张就把本子摔在桌子上,大声喊道,“谁愿意加班谁加班,我就不干,你算老几,还来管我?”
一向好脾气的李华被气得面色发青,说不出话来。
下属不听你的话并且还当众顶撞你,怎么办?
遇到这个情况,先别急着找人家的问题,首先你得会先向内找原因。
下属本来应该听你话的,但他为什么不听呢?
说明你身上已经暴露出问题的所在了。
通常可能是因为你性格比较软弱,让人觉得冒犯你的风险很低。
或者你脾气特别温和,对方觉得无理行为得逞的几率很高。
又或者你没什么领导实权,对方觉得你没实力,得罪你的成本很低。
千万不要试图去求和!
人家本来就觉得你性子软,好说话才会这样肆无忌惮地欺负你。
你现在这副态度就会进一步证实,人家的判断和做法是正确的,认为你就是怕他。他会更加得寸进尺,只能让你越来越难以收场。
记住下面这三点,是你不可回避的手段。
第一,孤立排挤
重用其他的下属,把他隔离在核心工作和重要信息以外,用行动对他进行无声又彻底地否定,先让他懵掉,然后让他不自在,找不到存在感,进而失落陷入自我怀疑,直到他坚持不住主动找你求助。
第二,直接打击
要想为难一个人,鸡蛋里都能挑出骨头,何况是本身就存在各种问题的人呢。
让他的工作变得极其不顺,整个人低落消沉,这时候他才会意识到自己错了。才能让他知道,领导要想为难他,总有一百种正当的理由,只有低头才能换来舒服的日子。
第三,公开场合大声批评
不要给他留面子,大声批评来暴露他工作上的问题,让他有口难辩。同时让所有下属都知道你对他不满,也让大家看到得罪上级的下场,在集体内树立风向标,在舆论上占领优势。
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——职场细细品有话说——
有网友问,顶撞领导的员工可以直接开除吗?
这里我给大家科普一下:
一般而言,仅仅因为顶撞领导就开除员工,会被认为是违法解除劳动合同,需要赔偿员工。
即使员工守则里的规章制度约定了顶撞领导的员工可以开除,也很有可能认定为是无效的条款。
除非单位能够证明员工在顶撞领导的同时,有不服从工作安排、严重违反公司的规章制度等情形,才能合法地解除劳动合同。
话题讨论:
你在职场上有遇到过类似的员工吗?
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