你好,我是小P老师。
今天和大家分享第37篇原创文章,如果能够帮到你。建议先收藏再阅读。
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先说一句笑话——老板:人才是我们企业的第一生产力。
但是实际生活中,这句话,往往变成一句空话,很多公司根本不太重视企业人才的发掘和培养。
“员工要离职吗?不能留下来的就算了,HR你赶紧再招个人吧~”
员工离职了,只是简单再招一个就好了吗?不,这里面其实有很多成本。下面,我们一一来说道说道。
一、金钱成本
一个员工离职了,重新招一个人,公司要向外发布招聘信息吧,现在招聘网站的费用也不低,新员工刚入职,肯定无法马上上手,这期间损失的公司效益也是金钱成本。如果是管理层的话,那么成本就更高,还有猎头费,这个费用也是不低。
二、时间成本
企业的员工也不是说来就自己来的,每个HR都在抱怨找1个合适的员工有多难。
特别是中高层管理者,更是不好找,可能大半年候选人都没几个。
就算是普通员工,人家也是要挑挑选选,干嘛一定要来你的公司呢?
现在很多HR为了招聘到合适的人才,都开始走套路了,先加上人聊天,好像对你有好感,聊着聊着后面才问你说要不要换工作,简直是,也是蛮辛苦的。
三、潜在成本
很多朋友大概见过一个部门都走光的情况吧~
是的,离职的另一个潜在成本就是一个人离职往往有很大概率会带走3个人离职,这个规律在业界一家不是什么秘密了。
除此之外,如果你的工作是带有人工属性的,比如说是论坛的管理者,产品经理,运营者,这种角色大部分时间都在和用户打交道,突然换了一个人,用户是能够感受到变化的,也许一个没注意,用户就会大批量流失。
除此之外,一个员工离职的话还有更多的成本,情感成本、数据泄露成本等等。
当然,这里说的都是正面的员工,有一些不好的员工,当然离职对于大家来说却是好处多多的的。
好了,今天就聊到这里了~希望能帮到大家。
今日话题——你离职之前,会先和同事说吗?
作者 :PPT精选—小皮老师。头条认证职场作者,PPT模板专家,2016年开始在头条更新PPT模板。每天分享职场、PPT模板干货,欢迎关注我。