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‘业委会主任辞职报告样本’业委会委员辞职报告…

时间:2023-03-07 20:04:02 阅读: 评论: 作者:佚名

这一两个星期没有更新,不是没有可写的内容,而是因为被很多工作占据了很多时间。同时更新的一期没有通过,因此耽搁了一些时间。我不知大家写今日头条是何种心态?但我有一个底线:以自己的工作为重,今日头条只是把自己的一些想法与大家分享。

HDA物业公司入住小区之后,曾经有一段辉煌时期。由于HDA物业公司属于原开发商的物业公司,尽管对外宣称与开发商是独立的,但实际运行过程中实际上首先是为开发商服务的。当开发商与小区业主利益发生冲突时,HDA物业公司自然是站在开发商一边。

车位之争是最先引起冲突的,也是持续最久的。即使到现在,HDA物业公司撤出了,这种矛盾依然存在。小区的车位分为地下和地上两种。TJ花园有三个地下车库,当年开发商出事时,一期车库已经启用,由开发商运营管理。二期车库基本完工,但未启用。开发商撤出后,也由开发商运营管理,后来二期业主联合起来,将他们赶了出去,由二期独立运营。三期车库直到现在也未启用。地面车位大约有800个左右,其中随着三期入住,有18亩地被开发成了车位。开发商的意见是地下车库和18亩地的车位归其所有。业委会和监委会经过讨论,认为地下车库存有争议,如果开发商说是车库归其所有,必须拿出相应的证据。而18亩地属于地面车位,应该归全体业主所有。

HDA物业公司来了之后,提高了地下车库的租价,根据排量分为300,400和500三个价位。一开始,业委会并不知情,有业委会成员的车在地下,向业委会说了此事,才知道地下车位涨了价。二期地库由其运营管理,将运营的钱直接交给了开发商。同时,将18亩地面的车位收益也统统归了开发商。后来,业委会提出要查公共收益,才发现此问题。曾经有一次,业委会的几个成员,加上我与物业经理开会,业委会主任将此问题提了出来,经理不置可否。

业委会内部对此意见不一。我作为监督委员会主任,主张态度应该强硬,因为这涉及到广大业主的利益问题。但也有的委员认为小区刚刚稳定,不宜与物业公司闹得太僵,要从长计议。之后,业委会有人辞职,有人补选进入业委会,热闹了一阵子。

我们与HDA公司签订的物业合同属于包干制,也就是我们只是对其服务的好坏提出意见,其花钱多少我们不能管,但是看过他们提供的账目之后,总感觉有些不舒服。我记得有一年他们提供的支出中,对物业办公室的装修的钱远超过了用于公共部位维修的数目。按照合同规定,低于五千元的维修,由物业承担,但物业对有些部位尽量不维修,除非反映很强烈了才维修。记得有一年过年,与物业公司一起团拜,物业卖了水果、瓜子,随后又吃了顿饭,大家相谈甚欢。但后来在查询公共收益的支出时,发现都记在了业委会的账上。

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