【一】机械人离职原因
机械人的离职原因多种多样，只有两点最现实！

1、钱，没到位！

2、活，干的憋屈！

这些归根到底就一条：干得不爽。铸造人临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为铸造厂老板，一定要乐于反省。带铸造团队，你得问自己。人为什么要跟着你混？

【二】机械厂老板做好这8条

（1）授人以鱼：给铸造人养家糊口的钱;

（2）授人以渔：教会铸造人做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发铸造人上进的欲望，让铸造人树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让铸造人获得幸福；

（5）授人以愚：告诉铸造人团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

（6）授人以遇：给予创造铸造人团队成长、学习、发展的机遇，成就人生

（7）授人以誉：帮助铸造人团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

一流铸造厂老板:自己不干，下属快乐地干；二流铸造厂老板:自己不干，下属拼命地干；三 流铸造厂老板:自己不干，下属主动地干；四流 铸造厂老板:自己干，下属跟着干；五流 铸造厂老板:自己干，下属没事干；六流铸造厂老板:自己干，下属对着干。

【三】九段机械厂老板修炼

一段：以身作则，堪为榜样

二段：帮助下属，无私奉献

三段：教化下属，为人师表

四段：建立规则，打造团队

五段：高效激励，领导思维

六段：全面统筹，科学管理

七段：运筹帷幄，决胜千里

八段：机制励人，文化凝人

九段：组织制胜，天长地久

【四】机械厂怎么样留住人才？
必须给机械人4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

必须经营机械人4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

【五】机械厂什么是培养人才？

敢于给机械人做事的机会，也能给机械人犯错的机会，这才是培养人才！什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！