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员工拒绝合理调岗还消极怠工HR和管理们该怎么办?
没法将其开除,具体应该怎么做?
调岗,实际是企业根据生产经营需要,为最大限度地降低用工成本,实现效益最大化,对员工的工作岗位进行调整和变更的用工自主行为。
而现如今的调岗,却逐渐演变成了劳动关系中纠纷频发的重灾区。
➤ 员工考核不达标,公司直接将他调至其他岗位工作,违不违法?
➤ 在劳动合同对岗位有明确约定或者劳动者在固定岗位工作年限较久的情况下,公司能进行单方面调岗吗?
➤ 员工拒绝公司的合理调岗,算不算严重违纪?公司开除也要支付经济赔偿金吗?
➤ 员工同意公司的调岗安排后,又反悔,还无故旷工以示抗议,公司也不能直接开除?
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调岗姿势你了解多少?
企业在进行调岗之前,首先要知道调岗有这么以下三种方式:
1、协商调岗
是公司与员工协商后的结果,所以这方面没有太大的争议。
2、法定调岗
发生法律规定的情形,公司可以进行调岗,无需经员工本人同意。
主要包括以下几种情况:
▪ 劳动者患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的;
▪ 劳动者工作能力欠佳,不能胜任工作的;
▪ 企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,企业可以变更劳动合同;
▪ 劳动者因工致残被鉴定为五级、六级伤残的,如其保留与用人单位的劳动关系,则可以由用人单位安排适当工作。
3、用人单位的单方调岗
这主要是企业用工自主权的体现,是指企业基于生产经营的需要,在未与员工协商,未经员工本人同意的情况下进行的调岗。
一般应同时符合以下条件:
调岗是出于用人单位生产经营的需要;
调岗后员工的工资水平与原岗位基本相当;
不具有侮辱性和惩罚性;
无其他违反法律法规的情形。 也正由于它涉及到了企业的用工自主权,所以是最经常产生争议的一种方式。
公司开除拒绝调岗的员工,获法院支持
12年5月,公司回转窑车间新招了一名员工李军(化名),并与他签了3年的劳动合同。
在李军入职后不久,公司召开了职工代表大会,在大会上通过《公司员工手册》。
当时李军也签收了该员工手册,并书面保证严格遵守员工手册和公司的所有制度,如有违反,愿意接受按有关条款规定进行处理。
14年9月份的时候,公司因为生产经营需要,要增添除尘车间的工作人员。
于是就将李军从回转窑车间转岗到除尘车间帮工一个月,工资没有因为调岗而变化,依旧为之前的每月4565.36元。
也在调岗前,对他进行了转岗安全教育培训和考核。
虽然是公司要求,但李军本身并不喜欢转岗后的工作。
因此他除了每天到回转窑车间签到外,还多次向回转窑车间主任、班长表示不愿转岗到除尘车间,想回到原来的岗位。
但他的请求全都遭到了拒绝。为了表示抗议,李军从10月1日起就没有再到除尘车间上班了。
这一情况一直持续到10月11日,公司见李军一直不来上班,认为他擅自离岗的行为已构成旷工。
于是,公司向工会委员会提交了《关于开除李军的情况说明》,申请给予李军处理,解除和李军的劳动合同关系。
【 其中说明了李军违反调岗规定,以及在回转窑车间签到后擅自离职,构成旷工等情况,根据《公司员工手册》“连续旷工3日以上或月累计5日者,作自动离职处理,解除劳动合同”的规定,解除和李军的劳动合同关系。】
工会在了解完情况后,同意了公司的决定。
14年10月13日,公司以违反《员工手册》相关规定为由,正式向李军下发了解除劳动合同通知书。
接到通知后,李军不服公司的决定申请了仲裁,并要求公司支付违法解除合同的赔偿金。
仲裁委驳回了李军仲裁请求,他又向法院提起了诉讼。
尽管这起案件经过一审、二审、再审,但判决结果依旧是:公司单方解除与李军的劳动合同符合法律规定。
那么,为什么法院会支持公司的决定呢?
裁决分析
首先,在李军调岗前,公司就曾对其进行了转岗安全教育培训和考核。
并且该调整对劳动者不具有侮辱性,工资水平与原岗位基本相当,并没有违反法律法规的情形,是用人单位合法行使用工自主权的行为,符合法律规定。
其次,李军已接受了岗位的临时调整,但自2014年10月1日起没有到除尘车间工作,并且在到回转窑车间签到后离开,也没有从事原工作,其行为已构成连续旷工。
最后,公司在李军连续旷工严重违反公司的规章制度的情况下,事先通知了工会,并在经工会同意后解除与李军的劳动合同。
所以公司与李军解除劳动合同完全符合《中华人民共和国劳动合同法》第三十九第(二)项以及第四十三条规定,属于合法解除。
内容延伸:企业单方面调岗注意事项
如何正确运用企业的用工自主权,是每一个企业都需要掌握用工策略。
那么,公司要想单方面调岗,应注意什么呢?注意务必履行相应的程序!
1、以书面形式告知员工调岗事项
如果仅仅通过口头方式通知员工调动工作地点,显然是缺乏法律效力的,公司应向员工发出《调岗通知书》,如员工无法联系,应按照法律规定的方式进行送达。
2、给予员工适当的考虑期
在《调岗通知书》中,用人单位应给予员工5-10天的考虑期。
3、听取员工意见并进行问题答疑
用人单位应保证员工的表达权,并尽量尊重员工的选择。对于员工提出的疑惑及合理要求,用人单位应尽快解答和满足。
4、提供充分条件帮助员工适应新岗位
必要时,用人单位应提供入岗培训及相关费用的补助,尽量减轻员工刚接触新岗位的工作负担,帮助员工顺利适应。
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