工程还是很锻炼人的，话说想要快速的成长，必须要接触到你不熟悉的东西，你才能学到新东西。如果你一直在做熟悉的事情，做一辈子，也只会那点。当别人问时，先别说不行，永远不要说我不会，可以说我试试。人都是逼出来的，干着干着，也就会了，就这样，磕磕绊绊的，我把这个工程干完了，也算是完整干完了一个工程了。

这期间我结婚了，正巧赶上工地没活，我也不在那个老板手下干了。我媳妇怀孕了，那段时间特别上火，要给孩子挣奶粉钱啊，就开始拼命找工作。一个朋友介绍我去了腾越建筑（一个施工单位，碧桂园旗下），干了不到半个月，虽然干的时间不长，但是对碧桂园的施工体系也算是有一定了解。话说我不干的原因不是因为累，我结婚买房就想回家住，不想住工地。特么的我那个项目总是半夜开会，关键是还没正经事，基本都是董事长讲话了，给大家传达下。妈蛋！半夜十二点，你传啥？我到现在仍然是一肚子怨念，果断不干工资也不要了。我媳妇还是挺支持我的，原因是她自己在家害怕……

从腾越出来后，我决定不干施工了，尝试着找房地产开发单位。当时智联招聘上的公司还特别多，平均一天都有几十家在招聘，我基本上不看招聘内容，搜索土建工程师之后全选，发送……分分钟一百多份简历发出去。

这里说说去开发单位的准备工作，算是一点经验分享给大家。

第一家给我面试机会时我很自信，觉得经验还不错，工程全过程都参与过，甚至包括了精装修、幕墙、人防地下室，这个地下室是真正的人防地下室，不是平时车库战时人防的那种。自信满满的去了，结果给了我一个大嘴巴，人家看我没有开发经验，象征性问了几个问题，让我回家等信，这还是一个小的不能再小的房地产开发公司。

回家我就在思考，为啥不行。总结了几个方面：

第一，简历太简单。想要得到面试机会，简历必须精彩，记得我最初做简历的时候，有人说过简历不能超过一页纸，不然人家懒得翻，不知道有没有人和你这么说过？我的看法是，简历的目录不能超过一页纸，简历越厚越好。对你感兴趣的人会一直看下去，对你不感兴趣的人连目录都不会看，如果你只做一页纸的简历，把你的基本情况写完以后，你的真正工作经历和项目，又能剩下多少地方了？所以，简历要精彩、要够厚，深度和广度都要够，充分把你的优势展示出来。举例，假如你在一个小项目本来只是施工员，但你可以写是施工主管/技术主管，把你的心得写在里面。比如，对于成本控制方面，对于质量控制方面，对于进度管理方面，对于手下各施工队伍的协调，吧啦吧啦等等的，让人能从简历上就看出你的能力，这样才会有面试机会。

补充一下，这里的目录，是我管他叫目录，和书里的目录不一样，是简历的第一页，把你自己基本情况写清楚，然后，把工作单位，职务，项目（注意，这个极其重要），和负责内容大致描述，起到索引的作用，让对你感兴趣的人继续往后翻。上面是我做简历的方法，用那种你们自己看着办吧，算是一个参考。

第二，面试语言。去开发单位面试，首先，要有工程实际经验，这个是基础，不过可以吹牛逼，但是基础知识必须会。基础开挖降水、护壁、地下室防水、钢筋混凝土模板、钢筋的搭接、梁板柱箍筋分布筋的间距、混凝土浇筑、养护、砌筑、卫生间、窗口部分、抹灰厚度、配合比、水电分项、地下室预留洞口、防水、机电部分综合排布、装饰装修、外墙保温、幕墙预埋、主龙骨次龙骨固定、层间防火封堵，室内精装修如果干过那就更好了、塔吊里人笼的拆除时间节点、以及解决垂直运输的方案方法等等。上面只是笼统说说，知识内容有很多，比如抹灰，空鼓或者起皮了，怎么处理？怎么预防？所以要多学，学会了不用应付应聘，也会让你的建筑施工经验更加全面。了解更多请关注微信公众号：建设工程之家

这只是施工过程中的东西，如果这些你还有没干过的或者部分内容不了解，下载一个专项施工方案，去看工艺、施工过程、难点重点、要看高层建筑的施工工艺。

给大家推荐一本很厚的书《高层建筑施工手册》，对于经验不足的人，起到一个很好的指导作用，强烈推荐！即使在校的，我也推荐你一个字一个字的看完，你会对工程在施工过程的部分有一个相当完整的认识。如果你相信我，就认真读，认真读，认真读，重要的事情说三遍，真的，认真读。

这本书很贵，我是用的扫描件，这本书一直在我手机里。或者去万能的X宝也能找到，从几十块钱到几百都有，很清晰。再说一遍，真的建议你们读一读，我再说一遍看完这本书，对于工程施工过程的技术上的认识，基本就完整了。

下面讲讲工程施工过程其他的东西，也就是外部的联系。所谓的工程外部，在开发这边分两个部分，公司的外部和公司内部，反正我是这么分的。公司的外部，就是给排水要接到市政管网，需要联系市政部门；临时电要变成正式电，要联系电业；自来水泵房需要交给自来水公司，要联系自来水；电梯要有合格证，需要联系电梯检测部门；精装修房间要做空气质量检测，质检站里安检站就不用说了；配合销售部门拿到预售许可证、煤气施工进户、需要煤气公司；最最重要的，消防局有两个证，电话及宽带进户属于物业联系范围，但需要知道，这些就是公司外部的联系。了解更多请关注微信公众号：建设工程之家

下面是公司内部联系。工程部、设计部、成本部、设计院、营销部、物业客服，工程需要做的是，控制成本，严把签证关，了解成本管理计划，配合成本完成管理，提前审核图纸，配合设计部出具变更，在工程发现问题时及时联系设计部到场解决设计问题，配合营销部销售，在客户看房看出问题时及时给予专业解释，配合物业客服做好售后维修工作，保证无群体群诉事件发生，对重点难题跟业主做好解释工作。

上面说的都是吹牛逼的话，也就是说面子上是这么说的，给你们一个参考。我之所以总说工程的施工过程，也是因为这个原因，因为工程除了工地，还有更多其他的东西，这些是在施工单位遇不到的，我也是到开发以后才接触的这些。给还在施工单位或还在学校的兄弟们讲讲，也希望你们不要总是盯着工地那点东西，真的只是一部分。

以上和外部的政府及各公司的联系、协调，哪样做不好，你都没办法竣工交房。要在一个开阔的地方看待工程这件事、工程的全过程。此外还包括了拿地时的土地使用证，规划许可，建筑规划许可，施工许可。除了施工许可需要施工单位配合，其他都是开发公司自己需要办的。还有施工过程中，需要抵押用地许可贷款，什么时候需要解压，开工前期的规划方案，市场评估，地质测量等等，这些有的我也没有接触过，所以一个开发的整个过程，可能有两年半到三年，而施工工期可能只有二十个月六百天左右，也就是这个原因了。