30岁那年，我被公司新招的人事经理诱导签下了离职协议书，3万多块工资泡汤了，更别提赔偿了。

如今有勇气提起，是因为我已然能面对自己的“无知”、“蠢笨”，虽然当时朋友们笑我是个善良的呆瓜，我是不承认的。

必竟，一个总经理特助兼品牌事业部总监，竟然栽在一个人事经理手上，还是自己招进来不到两个月的新人，真的不是一件光彩的事。

当时公司正遭遇暖冬带来的产品滞销，资金链断裂，从市区写字楼搬到了郊区的破旧厂房，同时也在进行一部分裁员（劝退），当时一心想着与公司共度难关，我并未想太多，甚至对于新上班地点不便，坚持打车一个多月就花掉我三千多块钱，现在想来甚是心疼，当然也敬自己的敬业。

然而，在一个潮湿又冷飕飕的午后，没有预警的，我就被人事经理约谈，而那天老板直到下班前也没有露面，电话也不通，我想应该是在躲我吧。

在人事经理再三保证我能拿到工资的情况下，我愤怒的签了那一纸离职协议书，再然后就没有然后。工资、报销、赔偿款一分没有进账，我就像呆瓜一样被耍了。

遇到这样的事，其实只需要向劳动部门投诉或起诉，至少能拿回自己应得的报酬。当时的我，始终相信老板不会拖欠我的工资、报销款，心想他应该是真的很难，没想到拖到最后就不了了之了。

也许就是自己这种“体谅”，让他人觉得我无所谓，加上老板平日对我信任有加，也待我不薄，如果他真有难处，我何必为难他，于是就作罢了。

后来那个老板度过难关，也东三再起，我们还碰过几次面，在他公司的两次发布会上，还请我帮了点忙。每次碰面，看得出来他有几分尴尬，我要是主动提及工资的事，也许他就给我了，可是我死要面子开不了这口，而他也没有主动要给我。

后来他透过别人希望和我有合作，因为知道我已经自己在创业了。但只要想到他一直没把工资给我，总是要给我一个解释或道歉吧。

如果为了钱，我本可以答应合作。但我还是拒绝了，也果断谢绝一切与他公司任何的往来。

从这件事上，我总结了几点：

想对老板/领导说：

1、如果公司遇到经营不善，不得已需要截员或解散团队

作为老板或领导，哪怕你有为难之处，千万不要逃避面对，因为这不是件什么丢脸的事，一定要谨慎对待。

好比如一些高管，你的亲自沟通远比推给人事部门来得妥当；而部门职员如果让各部门负责人先行沟通，这样所取得的效果，远比人事部门直接通告更得人心，也更容易得到员工的体谅。

2、不要辜负那些为你拼搏过，为你创造过价值的员工们

都说瘦死的骆驼比马大，如果你还没有到倾家荡产，没有露宿街头，理解下那些生活在中低层的员工，他们真的是靠你的工资在过活，甚至在养着一家老小。

你是老板，你理应有抗风险的责任和义务，所以不要把你的责任推给你的员工，他们是无辜的。

你有更强大的POWER来解决财富问题，而你的员工可能正在面临每天的生计问题。

3、道歉并不丢脸，更是一种格局

在你的带领之下把公司搞倒闭的，虽然原因多方面的，但最应该抗起责任的是老板，没有别人。更不可能是因为员工把你搞垮的，哪怕是，也是因为你的授权、拍板、做决策出来的结果。

不要害怕，不要担心，你可以更好的

想对员工说：

1、如果你不幸遇到被劝退或公司不得已裁员时，如果公司完全按照劳动法，给到你应得的补偿了。不要难过不要灰心，赶紧找新工作去吧。

2、如果遇到像我这样的情况，如果你还没有到不在乎钱，不在乎自己受到不公平的待遇，你可以这样做：

(1) 找出自己的劳动合同，看看相应的条款，并对照劳动法，权衡公司与自己双方应有的权益，如何处理才是公正公平的。

(2) 如果你对这些一点也不了解，可以向所在城市的劳动保障部，或是身边专业人员咨询，寻求合理的解决方案。

(3) 在一切没有明晰之前，你最好不要签离职协议书。

最后，我想对之前那位诱导我签协议的HR说：

比起你的尽职为老板省钱，你已经忘记了自己的职业操守了。《劳动法》保障的是公司与员工双方的权益，而作为从业者的你没有做到中正。

虽然有人常对我说：对员工的仁慈就是对老板的残忍！

但我也想说，不能善待员工的老板（企业），也是没有将来的。老板与员工是雇佣关系，关系一旦成立，也存在着责任与义务的关系，但一定不是对立或敌对的关系。

转眼2019年即将过去了，希望看到这篇文章的你，公司营收好，员工收入好，我们每一个人都好好的迎接崭新的2020年，一起再创佳绩。

不管做什么，谨记我们的职业操守

我是#妮嬷嬷#，一个温柔又“凶狠”的职场女魔头。曾经在上市公司、外资企业工作15+年。欢迎和我做朋友，一起探讨职场那些有趣的事，谈理想谈创业谈赚钱更是可以的。