8月离职分析报告
目录
第一部分:为什么做离职分析报告
第二部分:离职人员总量盘点
第三部分:离职现状分析
第四部分:离职原因分析
第五部分:改善策略
一、为什么做离职分析报告
离职分析报告目的
1.全面了解员工离职的真实情况
2.依据报告结果对相关福利待遇和制度作出相应的调整
3.为提升员工在职率和增强企业凝聚力
4.为领导决策提供参考
二、离职人员总量盘点
1.月度入离职人数回顾
小结:
从月度离职人数的走势来看,月度离职人数从3月份起走下降趋势。
二、离职人员总量盘点
方法一:离职率=离职人数/(期初人数+入职人数)
方法二:离职率=离职人数/(期末人数+离职人数)
三、离职现状分析
1.离职人员部门类别分析
小结:
8月份各部门中生产部离职人数最多,占总人数54%;研发部、品质部、技术部次之;按中心划分,制造中心人员离职大约站人数70%;销售中心、财务部比较稳定。
8月份各部门抽调人员支援生产部,在此期间造成支援人员流动性较大,例如技术部、质量部。
三、离职现状分析
2.离职人员司龄与年龄分析
小结:
8月份离职人员司龄中可以看出入职7天以内的离职人员占比在38%;入职一个月以内离职人员超过离职总人数的一半;3个月以内的离职占比在61%以上(试用期内离职);6个月以上老员工占比26%。
8月份离职人员年龄中可以看出年龄段在22岁以下的离职人员占比为28%;年龄段在22-28岁的离职人员接近离职总人数的一半;35-45岁之间的离职人员较少,占比为8%。
三、离职现状分析
3.离职人员岗位职级分析
小结:
按离职人员职级分析中,操作工离职人数最多,占总人数67%;技术员、质检员次之;行政岗人员离职人数较少;职级越低人员流动性越大。
三、离职现状分析
4.离职人员招聘来源分析
小结:
按离职人员招聘来源分析,广告招聘的离职人数最多,占总人数59%;网络招聘人员离职人数较少。
三、离职现状分析
5.离职人员各部门离职率分析
小结:
从离职人员各部门离职率中看,工程部、采购部离职率最高,离职率在35%以上;品质部、研发部、生产部均在基准线17.1%以上。
17.1%
四、离职原因分析
小结:
主动离职人数18人;被动离职21人;被动离职人数占比54%;
从离职类型明细中可以看出,过敏离职占比20%,其中因家里原因、岗位及环境不适应三项占比59%。
1.主动离职与被动离职
2.离职类型明细分析
五、应对策略
1.整体趋势来看入职人数在上升、离职人数在减少;
2.从8月份员工离职现状中看出,公司应重点关注入职3个月以内,年龄段在28岁以下的新员工,重点部门有:生产部、研发部、供应链部;
3.行政人事部应配合部门做好员工关怀、对入职新工定期做情感生活交流,及时解决员工所反馈的问题;
4.从离职原因分析中看出新工离职大多数对工作环境不熟悉所导致,所以部门应加强对新员工做岗位技能培训,工作场景培训,团建活动等;
5.行政人事部应加强对新员工的选拔力度,操作工的年龄段在28-45岁之间倾斜,员工福利待遇改善;