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简单会计辞职报告范文会计辞职报告怎么写范文?

时间:2023-02-20 07:37:16 阅读: 评论: 作者:佚名

本文8289字,20分钟阅读

尊敬的W总:

当你看到这封辞职信时,你肯定会很吃惊,而你绝想不到,当我突然决定提笔写辞职信的时候,我也很吃惊。很明显,一封辞职信不需要洋洋洒洒写这么多,但我之所以要这么写,先是为了把辞职的理由讲明白,我不仅是因为工作不称职而自请辞职,还想告诉你我不称职的缘由;再一个是,顺便把工作中的诸多不爽表达一下,工作既然不想干了,那忍受已久的不爽就没有理由再忍下去,索性一并发泄出来。

前不久,你决定召开半年工作总结会之前,你让业务主管通知我准备财务工作总结时,我还没有这样的念头。当第一份总结交给你被打回来要求重写时,也没有。然后,当天我又犯了个错误,就如之前犯过的几个错误那样,不算大也不小,没有造成不良后果和损失,但对于一个财务工作者却绝对是属于弱智的错误后,你当然又很生气,批评我“脑子里想什么呢,是不是到了更年期了”等等,并让我在工作总结中认真反思时,我仍然没动过这个念头。

那次反思的结果,是一篇2千字的财务工作总结,从业20多年的我,对于写这类有名无实闲扯蛋的玩意还是驾轻就熟的,因为多数领导都很看重它,所以你不要以为我的真实想法在那里已表达完了,那只是个开始,反思并没有结束,我的思想远不是那点儿字所能表达出来的。深层的反思带来的结果,是我开始提笔写下了这封辞职信。

我辞职当然是我自己工作不称职。

就先从那些我的那些犯错误说起。

你从我同学任职的银行里借了几十万的个人贷款,两年多了,每个季度末结算利息,我要负责提醒你把利息款提前存到你的卡里,以备银行扣利息。可是我好几次都把这事差点忘了,总是到了结息前一两天和你讲,你急忙筹钱,搞得你很被动。

更要命的是,今年贷款到期要还了,我又记错了还款时间,8日的还款日记成了17日(因为上一年还款日是17日),4日发现,结果害得你又是一阵手忙脚乱到处找钱,才及时还上了。

就是这样我还是不长记性,上个月末要付利息的事我彻底忘了,还安心愉快地在家度过了一个周末。但好在你自己记得。周一上班,你先批评我考勤记录不认真,不把你的思想贯彻执行,然后问我“你记得要付利息的吗,我就看你什么时候提醒我,好在我提前都准备了。你这个财务成问题了啊。……”

接着是这个月初,我提交给你的报销汇总表里多计了一行数字,那是我忘记删除的一行数据,又一次批评(关于表格数据的错误被批评以前也有很多次);但几分钟后,在我们对账时,你发现一笔付款单又出了问题,我没注意到你那龙飞凤舞的批示里藏着“核对往来账后付款X万元”的字样,申请单写的不是这个数啊,我可是按申请的金额付的。虽然我们欠这家客户很多钱,多付一点并无大碍,况且你批评我的同时又当场拿笔把你批准金额改回到我实际支付的,但我还是对自己的大意深感震惊,也很自责。这些事是任何一个合格的财务人员都不能想象到的失误啊。

于是在我第二次写今年的工作总结时,我真的在反思。我不停的反思,我是怎么了?我的敏感性哪去了?一个曾经的财务精英现在已经自毁武功了吗?这些是怎么发生的?我是怎样一步一步走到今天的呢?

四年前,我进入公司应聘财务岗位,面试时和你有一次长时间交流。我们是同龄人,又都有在外资企业的工作经历,不同的是你是销售总监,我当过公司的财务主管。你要自己创业当老板,而我是公司关门后另谋出路来到了这里。我为你有丰富的财务理论而感幸运,因为做会计的最怕老板不懂财务知识而瞎整,我之前曾在两家私营企业工作过,都是无法跟上老板的节奏而走掉了。你那务实的风格也是我所认同的,我曾经充满信心的和家里人说,这家公司老板人很务实,很有前途,我很幸运找到这么一家公司上班。

我的工作是很轻松的。双休,从不加班,跟着国家法定假休息,离家也不远,工资低点,但我很知足,因为没什么活可干的。新开张的公司没有什么业务,业务员也很少。我把账目建了起来,去做纳税认定,去申请一般纳税人,一切就位,就等公司的生意风风火火地做起来了。

第一年公司只做成了一个70万的项目,采购产品再卖给工程公司,简单的一进一出,我的工作只是收进几张发票,开出几张发票而已。后面的几年和这种状况类似,区别在于项目多了一些,业务员也多了几个又走掉几个,最多一年营业额不足300万,另两年是100多万,今年只有50多万,一个月记账凭证只有二、三十份,就是我这四年来的工作量的描述。

而我在以前任职的外资企业,每年销售额数千万,销售渠道涉及商场、超市、经销商、个体户,分布西北五省,还有办事处,账务量大,货品繁多,内控系统严格。两个工作相比实为天壤之别。

我没有自视很高,在离开外资企业后,找工作的目标都是不要求工资高低的,只想找地方换个工作方式,重整一下心理。这就是为什么我会说被你聘用后一直感到很幸运。

但也正如你多次批评我的那样,轻松的工作让我变得懒惰,这一点我从不否认,我在这种工作状态下丧失了原有的很多工作风格,但换个方式讲,是因为那些风格在这里基本用不到了,不用的功能便会退化,头脑不用就会变得迟钝。

而在私营公司里,一切要听老板的,一个会计不必有太多的头脑。这一信念是我在前两家私营小公司磨练出来的,并在本公司进一步得到巩固和加深,我把以前在外企担任财务主管的一切品格都慢慢卸载掉了。

如果你觉得这不可思议,那我可以帮你回忆一下我来公司后我的工作是怎样开展的。

我到公司之前,公司还没有建账,只是一堆堆的发票单据交给我,当我分类整理,把从开业起的账按月份做好后,你又拿来一些票,那时已是6月了,你让我做在4月的账里,账已记好了,我只得重买账本重新记,然后你又是找到一些票,是2月份的,还是要记在开办费里,我要把账本再重新记一次,而你说再也没有以前的票了。

在以后的几年中,你还是时不时的拿来一些上年度或上上年度的发票让我做账。重抄几次账本我没意见,可是用往年发票入账的风险不用我提醒你也明白,但你就是存有侥幸心理,所以我只能听你的,因为在私营企业中,一个会计总是告诉老板什么事情是要交税的,那他是干不长久的,他唯一正确的做法是在工作中自觉的让公司少交或是别交税。

说到税款,这是一个公司的会计最头痛的事。你自己在开办公司时租的写字间,合同签完交了一年租金才知道租金价格是不含税的,你还要自己去税务局交17%的税,我来之后,你让我想办法少交点,我有个毛办法?税局的人都没办法啊。

而到了交第二年房租的时候,租约到期要和房东重新签租房合同,房东是一家外地大公司,派他的办事员来催租金,我向你汇报,你说让房东先签下一年的合同,再交租金。第二天,对方的办事员说,他的老板要先收到下一年的租金,才能重新签合同。我只得照原样回复给你,结果你很生气,大声责问我:“凭什么?你是干么吃的?怎么不问他凭什么啊?这点事儿你都处理不好?你就会原话搬过来给我啊?”听到这些,我也很生气,那是我进公司一年多来第一次和你大声讲话:“我和他说那些有用吗,他是个不拿事儿的,他只管传他老板的话,我和他较劲有用吗?谁先给钱谁先给合同是个多大的事啊?”你们在这一点上都要争个高低,别人评价你强势,我也体会到了,但你非要说我连个房租合同的事也处理不了,也太小看我了,我工作这么多年,为公司租写字间签合同也不是三次两次了。

如大多数我听说过的私营小公司一样,我们公司没有专职的出纳,保险柜在你的办公室里,所有的印章支票发票由你保管,你就是出纳。会计当然只是记账,我还是要填写支票,汇款,提现是你自己拿支票去的。业务员报销是把单据给你,你给他们钱,然后单据给我做账。有的单据会隔几天才报销给他们,而有的单据报销后一两个月才交给我,这也没什么,我是见票记账嘛。

银行要换印鉴什么的,或是有什么事让带上公章去,我只能叫上你一起去,你若不在或是出差了,那事情就先放着,再急的事也不用急。后来我转正了,有要拿印章去银行的时候,你会偶尔也会让业务主管陪我一起去。再后来,提现金一万或是两万的,你不再亲自出马了,而是让我去取,当然,每张支票或汇款单,你要过目我才能盖章,而你隔几个月会来查看银行对账单,看看支出的有没有问题。

你要我制定一些财务管理报销管理考勤管理等等有关制度,这难不到我,定一些管理制度当然好办,我脑子里多得是,过去在外企,管理与内控是很厚的一大本资料呢。结果是我写了,你看过了,然后,就没有然后了,因为那玩意儿在这么个小公司里根本用不上。

管理和是效率分不开的,比如我要求业务员出差回来三天内报销费用,结清借款,可是单子给你后,该补给他们的钱就要等你的心情了。业务员讲,在以前的公司出差自己垫了上万元都要拖几个月才报下来,我表示不可思议,但这事情很快就在我们公司发生了,可怜的他们在过年前也只是补发了拖欠了三个月的工资,上万的差旅费最后报销完是在4月份,他们出差回来都半年多了。没钱是因为公司资金周转不开了,实在没钱了,年前收回的货款大部分让你还了旧欠,因为你也借了大笔的债,日子也紧着呢。

我桌子上未报销的单据常常是几个月之前业务员就交上来的,我也只有放着,等着回款了,赶紧给你。那里面也有我要报销的发票,电话不交费要断线断网,物业费可以拖,水电可是用先买才能用,冬天夏天用电量都大,你出差在外的话,这些钱只好我先掏,谁让我是个内勤呢。你不给我留备用金,偶尔收的零星现金收入你也要求存入银行,你说正规企业的财务管理是收支两条线,不能坐支现金,那样现金管理容易乱,公司虽然小,也要向正规化看齐。于是公司哪怕有了一笔五百或五千元的现金收入,我也一定跑一次银行存到账里,业务员要借差费,他们借多少我就取多少,三千、两千、一千的都取过。别人现金支票金额基本都在万上说话,面对银行柜员的小姑娘的好奇和质疑,我从无压力感,工作二十多年了,我的脸皮早已足够的厚,面对各种好奇甚至鄙视都早已漠然视之了。

因为你在我同学的银行里借了贷款的关系,公司在他那儿开了个一般户,大部分资金往来都放那儿了。但你就是不愿开网银,说那不安全,但是你自己的很多卡都开了网银。我猜测不是你怕网银不安全,而是你看着支票或汇款单上的金额心里更塌实些,因为你不可能自己操作公司的网银去汇款,也不会放心我来操作网银,那玩意儿鼠标一点,一大笔钱就出去了。多跑几趟银行我并没什么可抱怨的,(银行离公司不算远,再说一个月也没几笔款可办),除了在盛夏火热的太阳下和寒冬里呛人的雾霾中步行十五分钟后再坐公交车三站路去银行时,我的心里有点沮丧以外,我其实更愿意坐在银行大厅里多享受一会空调或是在街心公园里步行四十分钟慢慢回公司,而不是坐在办公室里吸你们的二手烟。

我从不催促业务员任何事情。虽然你经常在每月业务会议上讲财务是一个公司的管理核心,要我在工作中关注业务工作,督促他们,也要我参加每周一的业务例会,甚至在你出差在外时由我这个会计来负责召开例会,但作为一个不懂销售业务也不懂公司产品性能的会计,我做这种事有效果吗?有意义吗?我能做的是在他们问我公司账上没有钱,什么时候可以给他们报销时,说:“没有,什么时候有得去问老板。”剩下的是坐在会议桌前用笔在本子上乱涂乱画,心里面盼着他们早点结束那些无用讨论。

我们的业务主管总是迟到,你说我管考勤的没管好,可是他迟到也扣了他的工资了,他要是总迟到我又能咋办呢?他迟到的毛病从进公司就这样了。你让我说说他,你在大会小会上批评他无数回了,我说管用吗?当然我也说了,他要改不了我也没办法,他不是我儿子。我的儿子上学犯了错,老师告了状来,一准儿是我的责任,谁让我是他爸爸呢。公司的同事总是睡懒觉迟到关我屁事啊!

还有更加可笑的事情。某个周一早上开例会,业务主管竟然忘了这次是月度总结,还在说上周的事情,在你提醒后,他才想起来,但是关于当月的情况他又说不出几句话。你当然大怒。会议结束时你让我和他谈谈,看这个业务主管还能不能干下去。我一直都不明白我一个会计加内勤有什么资格和业务主管去讨论他的职业前途问题。

而你为什么不愿和他多说呢?你可以想一想,他在公司这几年为你私人的生活贡献出了多少业余时间。他是公司员工中唯一有自己车的,而且他还没有小孩,在工作以外的时间里他为你的事情基本上是随时听候差遣。接送你或你家属去机场,为你的应酬活动做专职司机(酒驾查的严啊),接送过你的小孩上下学去医院看病等等,因为你出差或是车撞了。虽然这些情况不算很多,但在业余时间为你私人生活付出这么多劳动的员工,你怎样去拉下脸来批评他呢?

在这样的公司里,我用不着动脑子想什么财务指标,财务计划,财务管理等等的,我只是每月按时报税,出报表,这一点从没出过差错,在各种涉税事务都是电子化网络化的时代,我还是一步不落的跟上了步伐的,财务主管不做了,一个普通的会计我还是能干下去的。脑子不用就废了,这没错,我的头脑中没有了效率这个观念,这个观念在外企是很重要的;你要说我没有了工作责任心,我也不否认,在处处听从老板要求的私营企业里,在这种推磨一样的工作状态下,责任心真的在淡化,因为我不必为什么负责,法定代表人是你。而我现在的工作,你其实重新找一个资历不深的会计也能拿下来,还更便宜。

说到薪水,我从没抱怨过薪水低,试用期一千五,转正后二千,到现在第四年了,已涨到了三千,这么少的工作量,你给我的报酬已经足够多了。我要是找高薪水的工作,就不会来你的公司了,我为了有时间给刚上小学的儿子辅导功课,才费尽心思找到这么一家活少又轻松的公司。我之前一直是非常珍惜这份工作的。

但我拿这么低的薪水对于你好像也是新奇的事情。我这么说是因为四年前,你在通知我转正时,问我家里一个月开销要多少钱,我鼓了点劲往大了点说要两千多,你说两千多干不了什么啊,我也说是啊。其实你并不知道,当时的我生活节俭到什么程度,我家里每月支出一千出头,我有一个儿子上小学,一个岳母在家料理家务,妻子每月也收入两千多。同样的话你问过几次,还不止问过我一个人。过完年你也会问:“过年你们家花了多少钱啊?”然后说你自家花了多少多少的。

我不明白你问话的心理,是好奇还是一种优越感?其实我们每个员工都很烦感你这么问,为什么?你开给我一个月两千元薪水,又说一个家两千元根本干不了什么,这是污辱我的人格还是污辱我的智商?在我看来,两者都是。也许你是想用这种家长里短来拉近同员工的距离,那是你的情商太低了。我们生活水平完全不在一个阶层,你有没有想过,你的员工拿这么一点薪水,你的脸上有光吗?

但你对这种事乐此不疲。

有一天下大雨,你看见洗手间里挂着的雨披很感好奇:“好多年没见有人穿雨披啊,谁的?”我说是我的,我一直是骑自行车来上班的。你问:“是电动的吗?”我说是纯人力的,你说:“买个电动的嘛,又不贵,攒一攒,两千多就能买一辆了。”我没吭声,你以为我只用得起百十元的菜车啊。我从没告诉过你,我的自行车两千块可没处买去呢。

公司第一次年终聚餐,让带家属。你问我的儿子有没有吃过必胜客,我的儿子说没有,这令你大感惊讶。你在包间里大声地问了我儿子两遍:“你没吃过必胜客?你没吃过必胜客?”儿子还小,不会把这种话放在心里,可我记下了。

你是老板,说话当然可以不管别人的感受,作为员工,我忍了,看在工作和工资的份上,多难听的话都是可以忍的。

你在我们面前从来不掩饰你生活条件的优越。特别是每次你喝多了酒,就开始吹嘘你的光荣历史,你的家境,你的种种富足。你日子过的好是你的事,但处处在员工面前显摆就令人作呕了。我从不对富人的生活有多好奇,因为一个阶层探究另一阶层的生活是无知和愚蠢的。但我看到的是每月一堆堆的发票:餐饮、度假村、加油、停车、过路费、服饰、烟、酒等等,无论公司经营好坏,无论你借了多少的高利贷,你的消费水平是只增不减的。

近两年来你买了两部车,一部三十万的,一部五十万的,两口子一人一辆。我了解的或不了解的,你借的外债越来越大,因为公司的业绩根本不足以支撑你的这种生活。那辆旧车放那不用了,可就是这辆车是否拿给公司用来跑业务使用,竟然也成了本应该不是问题的问题。你两次在会上提到这辆车,两次问到业务员小X:“你开车的技术怎么样啊,可别给我碰了啊。”小X不说话,我们听的人都知道,公司没人会用你的车了。事后小X说:“这么说话太伤自尊嘛,我好歹也开了十几年车了,还没出过啥事儿,朋友的大奔都让我随便开,一个开了十年的广本算个屁啊。”

业务员在你的公司没挣到钱,你说是他们的努力不够。可是你回想一下,从公司设立之初到现在,四年里你选择的业务方向变了几次?业务员流动率为什么这么高?

开业时你主打的是高大上的产品,想在国家四万亿投资大潮中分一杯羹,可惜的是你起步晚了,没跟上步伐。于是转入低端市场,算是做了几笔项目。

在找到一个关系客户后,你突发奇想要给他们公司供应低值易耗品,说这样每个月都会有固定的收入,先不说每个月上万的采购量到现在五六千的采购量,光是那些杂品的采购之繁琐,占用了一个业务员多少时间呢?他把这些时间用在项目上会不会有更大的收益呢?给你提出来,你不愿放手,说这也不做那也不做,公司效益从哪来?话没错,可是一个业务员丢掉自己善长的专业去给别的公司采购杂品,所耗费用时间与收益根本是不成比例的。

后来你又要代理大品牌,同区域内的成熟经销商竞争,招兵买马,进货囤积,声称一年内打败其他代理商。你让所有人员学习产品知识,了解销售渠道,让我学产品知识也没什么,可笑的是,在讲师讲解一个产品如何搭配成套的关键处你回头对我说:“这个你要认真听了记下来啊。”你在产品配套的问题上竟然这样看重我,真让我感动啊。但是,拜托,我是学财务的,那些电容啊什么的我在中学毕业后就还给老师了,我真心听不懂这些,你没想想你和你那一排工科大学毕业的业务员是干什么的。

终于,悲剧发生了。恰恰就是在产品搭配的问题上,厂家狠坑了你一把,他们配给你的货组不成一套完整的产品,除非你再砸钱进货。那张配货单是厂家给你列出来的,经过你一个同行业的朋友帮你看过的,我们的业务员根本不知道。货物一车车拉上来,堆在公司会议室,业务员对着那些收货单准备报价表,才发现这个窘况,产品无法配组成套,单卖配件很难,而且,我们在价格和扣点上没有优势,因为进货量小。两个业务员跑了一年,被你在会上批评了无数次,也没有打入市场,他们的意见你听不进去,而你的业务思路行又不通。结果业务员辞职走了,货物压下了,厂方降价了,你的存货现在不值八成,三年多了,还在库里。

你对这项业务也死心了,你早忘了当年你是如何信誓旦旦要打垮所有经销商独霸本省销售渠道的豪言壮语了。放在库里的那堆货你连看都不看一眼。但你很快又发现了一个新的业务领域,把一个新招来的业务放到了那里,又是项目组合出击的新方案,不过是被一个厂家的业务代表灌足了迷魂汤而已。他们的产品在这个领域没有知名度,无非哄你免费给他们打市场。新招的这个业务是你的朋友介绍给你的,据说曾经是某行业的销售精英,来我们公司一年多了,没做出一分钱业绩,你认为是你的方向错了还是他的能力问题?

不过今年你又在给我们新的业务方向,新的产品,新的销售渠道,新的挑战,当然你对它抱着更大的期望。但是业务员们好象兴致不高。把一种特种材料打入大型国企甚至军工企业,如果他们有那么大的活动能量的话,还用得着在你这里混吗?

你的远景规划很宏大,但现实很残酷。今年你没有给大家涨薪水,我们并不奇怪,连年的亏损你还在硬撑也是不易,业务们到处奔波只为有好的收入,拉不到项目挣不到钱是他们自己的能力不济,但物价在上涨,通货在膨胀,一向无压力的我,今年也感到生活的窘困,公司虽然没有收入,但我个人却要生存。现在又是三个月没发工资了,如果是你的资金周转不开,我们也能体量,可你还要向我们炫耀你最近投入股市的十万元已经翻倍了,要等到再翻一倍时就可以出掉了。听到这话以后,业务员看着手里拖了多半年没报账的几万元差旅费单据早就把你家里的前后十八代问候了个遍。

我已不对你的公司抱什么希望了,当我意识到工作中的问题来自何处之后,在这之前这份工作给我带来的种种好处如今都成了一种我唯恐去之不及的负面因素。了解到真相很可怕,当我看清楚这一切,这四年工作中的种种不爽情绪都在不停地冒出来,如一锅开水冒出的热气般阻挡不住,这些情绪已成为我工作中的巨大心理障碍。我想,冷静的交接工作,然后离开是最好的选择,而不是某一天我控制不住情绪时,和你来个大冲撞,彼此撕破脸皮。气大伤身嘛。

所有的账目都已整理好,各种未完事项也都列了出来,工作交接不会有什么困难。一个新来的会计会很快进入工作状态。在我的职业生涯中,会计工作交接我已办过多次,每项工作都是善始善终,我走到哪里都不会违反会计的职业道德。

祝你的事业蒸蒸日上。


领航“财务”梦想,锻造“管理”成功——大成方略,2019年业财融合顶级高手

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