当前，村民小组长钱少事多是普遍现象，很多人都表示不想干了。其实，干一行有一行的难处，一个时期有一个时期的特点。就说这啥官都不是的小组长，早就有人不想干了。

1965年，还是人民公社时期，小组长还叫生产队长、小队长。这年夏天，温州市委农业规划工作组在泽雅公社下村大队搞调研，要召开生产队长会议。第五生产队队长林日兰找了个借口，没去开会。因为他不想干了。在此之前，他还就向公社反映过，不当生产队长的事了。

经过调查，没有其他原因，就是因为上级部门不同队里商量，抽走了林队长的6个正劳力，而全队也只有12个正劳力。这些人有的被抽去电信局、养路队，还有的代替公社干部去市里开会。手下没人，还管什么？这事引起了温州市委的高度重视。

那时的生产队长与现在不同，是个正儿八经的管理人员，管人管事管资源。林队长的人好歹只是暂时离开，还会回来，他可能只是发发脾气，好让上级知道这个情况，多支持农村工作。

反思背后，正是资源的流失导致管理的失能。

资源，一是人口，二是资产。公社时期，农民依附于集体生活，农民要做的就是挣工分。那时候一个生产队有多少人口，我不得而知，但在我所在的村小组80年代末期，大约是26户、约130人。

现在呢，市场经济蓬勃发展，很少有农民只靠土地吃饭了，外出务工已是普遍现象。据统计，近5年外出农民工逐年增加，2020年，因为疫情影响全国农民工有2.86亿。再加上城市的扩张，部份村庄被拆，人口又少了，去年国庆我回乡得知，我们小组的常住人口只有大约60人了，还都是老人家，青年人基本没有了。

再说说资产。公社时期，实行社会主义公有制，生产队买个生产工具队长都要管。现在呢，私有财产快速增长，公共资产严重流失。就我所在小组的那些有限的集体资产，要么被某些狠人抢占了，要么变卖换钱分掉了，还有一些面积很大的水面，被上收成为行政村大集体的资产。

村民小组长，再无管理职能，只有联络服务。只能充当行政村的传声筒，简单的上传下达。然而，有些村中老人还延续固有思维，认为小组长仍手握大权，习惯遇事就找他。久而久之，协调矛盾、做思想工作，又成了小组长理所当然的份外之事。

小组长有些误工补贴，是理所当然的。但肯定不是一份正式的职业了，想要以此谋生不太现实了。钱，从来不是小组长的激励来源，过于看重工资待遇的人，确实还是趁早不干的好。

只是，当前深受大家信任、热心服务大家的小组长老去后，还有谁愿意干？