真职职友：游总监

这是一种普遍现象，不止存在于企业中，只要有人的地方，都会发生这种事情。

从心理学角度来说，这是正常的，比如喜新厌旧、外来的和尚好念经等，都说明大家更关注新鲜事物，或者对不那么熟悉的人有着更多的“敬畏”。这是一种人类自我保护的心理机制，无可厚非。

而对待公司新人，心理上的反应表现出来几种情况：

1、“蜜月期”，由于大家是刚开始在一起工作，就和新婚夫妻一样，都会显现最好的一面，让对方“深深爱上自己”，如果经常看到对方的好，当然会感觉很幸福，也会更宽容一些。

2、“试探期”，由于彼此不熟悉（无论是性格脾气还是工作能力习惯等），需要通过不断试探才能清楚对方的底限、要求、思想、价值观等等。试探多数会从简单的事情开始（这就让人感觉老板对新人好），慢慢加大难度，也会越来越“得寸进尺”，最终达到一个双方都能接受的程度。

从公司角度来说，这也是应该的，因为：

1、 新员工到达新环境，会感觉到“不安”，要花很多精力去适应环境，这时候要是公司/老板/同事等都非常友好，这会让新人快速消除“不安”，快速被团队接纳，快速投入到工作中，就能快速出成绩（试用期是绩效提升最快的时期，也是创新能力暴发的一个小黄金），从而形成良性循环（或者说良好的开始是成功的一半）。

2、 新人离职的最大原因就是“企业文化”，所以在没有弄清楚新人的真实价值观时，老板对新人好一些也是一种策略。因为人是情感动物，要是被老板看重、关爱，会让新人在心灵上更快接受公司，哪怕之后发现公司的制度流程很烂、管理很乱、业务不太好等等，也会很大程度上让其因为情感因素而选择继续“忍受下去”。这样能避免很多新人离职的情况。

因此，作为“老人”，不要羡慕新人，他们也会变“老”，这种备受老板关照的特殊待遇不会长久。

真正要想在公司举足轻重，还是个人的成绩、能力、态度等来决定。

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