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医学辞职报告文案模板,辞职报告文案简单?

时间:2023-02-09 23:48:10 阅读: 评论: 作者:佚名

医药行业动荡不安,这几年下来的话,很多人员或多或少都选择了跳槽或者离职去“苦苦挣扎”的药企。一句话:合规时代来了。

面对着现在医药合规的大趋势,很多药企积极转型,也采取了很多极端的做法。比如江苏的四大药企,采取的方式都是极端的操作,从事业部行政人员,会计,大区,省区,办事处主任以及医药代表或多或少都经历了黑暗的2年多,听说最近还会有大动作,是否准确暂未可知。

说说我一个朋友的遭遇吧,top药企,也算兢兢业业的做到了地区经理的职位,而且是由大区一手提拔上来的,市场的资源投入以及人员配比也受到了大区的支持。也算是所谓的“嫡系”,但是最后的结局也是人走茶凉的局面。

这几天偶然跟他小聚一下,也诉说了之前他在公司的许多事情,最后得出的结论是:幸亏当时撤退的早,熬到现在的话,自己的日子估计也是不好过。

也侧面的告诉我一个事情:现在只要在之前他负责的市场上有跟公司难以汇报的问题,他都是第一背锅侠,其实想想也是挺搞笑的,离开了这么久,后续的办事处经理还需要拿你“背锅”,下面就来聊聊离职人员可能背的锅。

1:财务问题(遗留问题)

没有一个公司不存在财务方面的问题,药企的财务报表问题尤其很多,我们就拿底层员工来说。工资,绩效,奖金,社保,公积金,临床费用,公关费用,准入费用,业务公关,业务交际等,这些或多或少都会存在很多问题,一个人员被辞退或者主动离职,市场上面的财务问题当然也就顺理成章的接下来了,此时体现出离职人员背锅的重要性了。

2:市场问题

被辞退或者主动离职的人员,基本上都是市场问题,得不到合理的薪资安排以及市场发展的潜力,有其他选择是很正常的。

现在国内药企很多大喊合规推广,但是私底下培训都是“怎么多处方药品”“怎么拓宽适应症范围”“怎么多开发新的科室”等,合规推广,学术推广任重而道远。

市场出现了问题:

主观因素:客户的问题,对于产品的态度。

客观因素:竞品的问题,业务员本身的问题,公司的问题。

其实我觉得主观因素可以和客观因素调换一下位置,其实往往最主观的因素是医药公司的问题。

去年七月份,某top药企很多销售人员离职跳槽,走的很多都是销售精英,甚至有的大区推广以及医学部陆续全部辞职,当时朋友跟我谈起的时候,我还感觉很诧异,最后跟我说管理人员现在也降职,也就释然了。

药企管理层真的很重要,是带头兵啊,而不是“臭皮匠”。

市场问题:背锅就很正常了,可以解释的通。


其实,医药行业现状的混乱也恰恰反映出社会的问题。

药品的不正当处方,药品的滥用乱用,药品的涨药归置,医生的价值观等都需要好好的整改。

一些问题所造成的影响,后面再去整改,花费再多精力,再多时间,再多金钱也是弥补不了的。

也希望医药人员都能有合适的发展,一行存在都有其必然性和必要性。

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