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辞职报告公司不认、辞职报告简单版本?

时间:2023-02-07 16:00:44 阅读: 评论: 作者:佚名

导语:有人说,离职之后的同事才有可能成为真正的朋友,因为大家没有了利益纠葛,没有一起共事的埋怨,反而会有些共同话题和记忆让彼此成为朋友。但,也有人说人走茶凉,你走了无论你之前是什么位置,你过往的同事便不会买你的帐。甚至是在你在才准备离职的时候,同事的真心和假意直接可以看的出来。

35岁的邱杰是某互联网公司的销售经理,平时西装革履外表光鲜,每个月也有1-2万的月薪,在别人看来他或许是成功的。但,邱杰最近却烦恼重重。前些日子,他接到了另外一家公司的offer,虽然薪资变化不大,但有更大的平台和发展空间等着他。他决定搏一搏,发挥一下自己这个“中年油腻大叔”的余温。递交了辞职流程后,邱杰按照公司的规定要等新的销售经理入职,具体的流程差不多要耗20天左右。和老板聊完,他便找到了自己手底下的两个跟了他两年多的销售心腹,如实的告知他们自己要离职了。这两个销售倒是对邱杰推心置腹,分析着新公司的前景,告诉邱杰有什么资源可以让他都带走,分析了他现在的优势和缺点。纸包不住火,邱杰要离职的消息,还是在1周内传开了,其他的某些销售人员的行为却让他心寒。

两周后,新的销售经理入职。邱杰需要一段时间去带新的销售经理去认识公司的客户,交接客户的合同,回款明细等等。本来想平平淡淡走的邱杰,却在一次会议中被气的不清。那是周一列会,老板介绍了新入职的销售经理后,其他人员汇报上一周的工作。一个才入职三个月的销售说:“我们决定开通A平台的渠道,一年的会员费用大概是2万。”邱杰听到这儿愣了:“年前,我们不是比对过A平台和我们现有的渠道吗?A平台收费贵,而且和现有平台的资源重复率很高啊。”销售继续说:“今年A平台收购了B平台,资源上对我们的销售渠道有很大的补充,况且文哥(现任的销售经理)一直也在用A平台。”邱杰被他一句话哽住了,想反驳又觉得自己要离职的身份很尴尬,不应该参与那么多事儿了,吞了吞口水,把话憋了回去。老板接过话头,继续问另外一个销售(也是邱杰之前的部下):“你手上的客户情况怎么样了?XX客户你需要尽快从老邱手上交接过来哈,文经理入职一周后后,你再让他熟悉你目前的业务。”那个销售回到:“好的,我会尽快和老邱交接的,文哥那边有事儿找我就行。”“老邱?文哥?我以前在职的时候,你个小毛头孩子都是邱总邱总的叫,那么快我就是老邱了?那么快他就是文哥了?”邱杰的心中很不是滋味,尤其是在走廊上碰到会议上发言的销售和新来的文经理勾肩搭还一句招呼都不打的从自己身边路过,邱杰摇摇头,哼!现在的人呀,“适应能力”别太强。

转眼工作全部交接完,这也是邱杰在公司的最后一天了。老板提议下班后销售部的一起吃个饭,欢送欢送邱杰。老板的举动让邱杰心里非常感动,但没想到这是场醉翁之意不在酒的酒席。人满,开席,老板日常说了一些酒桌上的套话,吃了点垫酒菜后,老板举杯说:“我们一起敬邱杰一杯,感谢他5年来对公司的付出。”放下酒杯后,老板继续说道:“邱杰呀,是个执行力很强的同事。但是,为人过于老实了,有些时候处理问题不太灵活。”邱杰一个34岁的人,被人冠以“老实”的称号心里还是不爽,但老领导发话,自己还是笑嘻嘻的应和。“现在,小文来了接替了邱杰的工作。小文虽然才29岁也比较年轻,但销售能力绝对也是非常强的,而且他的沟通能力很强,相信会带大家做出更好的业绩。来,这杯酒欢迎小文的加入。”推杯换盏,光影筹措,之后老板再也没有提这场酒是是为了欢送邱杰,而是一直在介绍小文的背景,过往的业绩。邱杰算是明白了,什么对自己的欢送宴,这明明就是对文经理的欢迎宴!呵~这5年,喂狗了,他心想自己是太老实了,自己离职时所有资源毫无保留的交了出去,脑袋里回响着之前两个心腹说的话:“杰哥,销售的资源还是要握在自己手里。”邱杰苦笑,给自己倒了杯酒,一口干了,告辞离去。

邱杰这种人走茶凉的事儿,在职场上肯定不是第一次发生了。从表面的看待此事,邱杰做的也没错,留下了自己的资源,让老公司不至于在自己离职后丧失部分业绩。但,他对自己的做法却是错的。从本质上看,个人在企业打工就像是个人价值和公司报酬的一个交易,销售除了倚靠平台和产品外,更多的是倚靠销售自己,客户很多时候会认你,而不会认你的公司。离职,别带走什么,也别拿着什么。工作上做好问心无愧,但也必须会保护好自己,你在职场上愿意被别人说成“老实人”吗

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