前言
保洁主管作为企业中一个至关重要的职位，其工作绩效会直接影响企业环境的卫生安全，也会影响员工的工作效率和生活质量。因此，我们很重视保洁主管的工作表现，今天我们进行绩效面谈，以对其工作进行评估。
一、达成目标情况
在过去一年的工作中，保洁主管的主要工作目标是负责公司的日常卫生清洁工作和管理清洁员工。通过与保洁主管沟通、了解员工情况以及实地考察，我认为他在此方面的工作做得较好，通过合理分配人力和物力资源，保持了公司办公室的卫生水平。同时，他也组织开展了多次环境整治活动，提高了员工的环境意识和责任感。
二、工作认真负责
在工作态度方面，保洁主管表现得非常认真负责。他总是认真检查每个卫生清洁任务的完成情况，并对员工的不足之处给予及时指导和帮助。同时，他还带领团队积极参与公司各项环保活动，并向员工们传递良好的企业文化。
三、团队建设效果
保洁主管领导的团队人数较多，人员复杂，但通过他的带领和管理，团队内部合作度较高，员工们能够相互配合，完成工作任务。在管理过程中，保洁主管很好地调动了员工积极性，让团队成员更好地融入企业团队，提高了员工的工作效率和质量，赢得了同事的好评。
四、卫生环保意识建设
在卫生环保意识建设方面，保洁主管非常注重员工教育。
五、反馈及建议
在与保洁主管交流过程中，他也表达了一些关于管理和卫生环保方面的建议。例如，他认为可以加强员工的培训和学习，提高员工的技能水平和卫生环保意识，更好地完成企业的工作任务。另外，他建议在环保方面增加投入，提高公司的环保水平。
六、总结
总体来说，保洁主管在管理与卫生环保方面做得较为出色，他对企业有一定的责任心和担当精神，是一位有能力的管理者。在今后的工作中，我们将持续关注保洁主管的工作表现，定期对其工作进行评估和认可，以更好地发挥其作用，创造更好的工作业绩。