.03%,接近17.5%的占比上限。
因房地产贷款占比过高,厦门银行也曾受到监管关注。2022年,厦门银行申请可转债时,因被证监会询问房地产贷款集中度偏高的原因及合理性受到关注。对此,厦门银行回应称,该行房地产贷款以个人住房贷款为主,所在区域房地产市场较为活跃,带动个人住房贷款增长,导致房地产贷款金额占比相对较高,具有合理性。对公房地产贷款方面,将加强房地产贷款集中度管理,审慎开展房地产业务。
对于可转债的申请进展及房地产贷款占比的压降情况,厦门银行相关负责人回应北京商报记者称,目前可转债仍在证监会审核中。在房地产贷款方面,2022年该行坚持合规有序地发展房地产领域相关业务,严格按照监管部门的房地产集中度管理要求,切实加强房地产贷款集中度管理,确保房地产贷款集中度相关指标逐步压降到位。
三年规划“收官之战”如何打
上市不久后,厦门银行就提出了2021-2023年三年战略规划,涵盖“立足地方经济、支持中小企业、面向城市居民、服务两岸台商”的市场地位。在规划实施期间,厦门银行完成普惠小微“信贷工厂1.0版”构建工作,并将原归属于对公板块的台商业务部提升为跨全行各业务板块的“台商金融部”,并推出“台商流水贷”“台商e企贷”等免抵押信用贷产品。
2023年正是厦门银行三年规划的最后一年。不过,将带领厦门银行完成三年规划“收官之战”的董事长由掌舵13年的老将吴世群变为姚志萍。去年9月,因组织人事调整,吴世群辞去董事长职务,而接替吴世群的姚志萍,则来自厦门银行大股东厦门金圆投资集团有限公司(以下简称“金圆集团”),曾任金圆集团总经理。
简历显示,姚志萍于1971年出生,曾在监管系统任职多年,历任中国人民银行厦门市中心支行办公室科员、综合条法科副科长、科长,厦门银保监局人事处处长(党委组织部部长)、政策法规处处长等。2022年11月4日,厦门银行公告官宣,董事长姚志萍的任职资格获监管核准。厦门银行相关负责人表示,姚志萍就任以来,该行经营规模稳步扩张,盈利能力持续提升,资产质量和风险抵补水平延续稳中向好。
新任董事长获批就任不足百日,将如何带领厦门银行打好三年规划“收官之战”?廖鹤凯认为,姚志萍有丰富监管经历对于厦门银行规范运营、提升内控水平、加强政策法规的理解和执行都有积极意义。
北京商报记者注意到,在近日厦门银行召开的2023年度全行工作会议中,姚志萍提到要将战略规划与所在省市经济社会发展大局更加紧密地结合,同时建立健全与发展战略相适应的风险治理架构,促进风险约束与经营管理有机融合。
对于厦门银行后续发展的建议,廖鹤凯表示,综合A股其他上市城商行来看,厦门银行有着更好的政策背景和区域定位,发展前景好于同类大多数银行。在三年战略规划实施的“收官之年”,厦门银行应加强与大股东金圆集团深度合作,充分发挥多牌照协同效益,构建台胞台企资本市场服务生态圈,为服务台胞台企、服务两岸融合发展赋能助力,预计厦门银行会有较大的市场空间和业绩预期。
“随着经济回暖,加上地处海西经济区的区位优势以及可转债的预期落地,2023年厦门银行的发展前景值得期待。”于百程说道。
北京商报记者 李海颜