其次，企业研发技术人员的组织管理水平，管理制度和开发流程实施办法，从研究开发的组织管理水平方面，搭建合适企业运作的研发组织管理制度和实施办法。

高新技术企业的人才架构，要根据组织架构基础，合理地吸收人才技术开发的比例分配。

企业的发展是需要多方面去考量，从企业的硬实力和软实力同步进行，结合市场情况，开发出更有创新性的产品，提升产品市场竞争力，因地制宜去选择企业发展方向，愿所有企业能够在市场博弈中能够突出重围，将有效的方法运营更为极致。