新华社北京7月31日电9万李丰鹏成功申办——北京冬奥会后时隔5年。

新华社记者王恒志，熙烨

5年，1800多个昼夜，历史长河中只有一瞬间，足以让中国人出“冰雪基础薄弱的中国将如何办好冬奥会”的高分试卷。

“冰丝带”、“冰玉环”、“雪飞”等体育场和设施相继出现，“贫困县”摘下帽子成为滑雪场，新的“奥运会标准”轮廓首次完成。五年前的7月31日，北京在获得2022年冬奥会和冬奥会举办权时向世界作出了庄严的承诺。

计划全面进入测试准备阶段

五年前，北京安定医院特殊医疗科护士长赵杰第一次走上雪道时，她没想到自己会成为北京冬奥会组委会滑雪战队队员。

这支战队是北京东奥组委会为培养雪上项目专家而向社会公开招募的志愿者队伍，322名队员来自全天下、各行各业。无板攀登和滑行，安装旗帜文峰，更换旗帜文炮，犁滑和旋转，沉重的滑行.一年多来，这些滑雪“发烧友”逐渐成为比赛组织和赛道工作的“熟练工人”。

滑雪战队只是北京冬奥会企划事业的一个小缩影。

球要想做好那件事，必须先利用那个仪器。目前，冬奥会体育场和基础设施建设取得了阶段性成果。国家速滑馆“冰带”全面亮相。Big Air Showing竣工和举行世界杯比赛，国家游泳中心全部冰测试完成；国家高山滑雪中心庆州赛道、云顶滑雪公园6条赛道符合测试比赛要求。国家雪车雪橇中心、国家越野滑雪中心、拜亚斯隆国家中心赛道均已建成。从京张高速铁路、敬礼高速战线开通、高速铁路北京清河站到张家口太子城站只需要50分钟。按照计划，到今年年底，所有体育场和相关基础设施建设将同时完工。

大型比赛的成功需要各方面的协助，比赛组织、比赛服务、推广等有条不紊地推进着。2019年9月北京冬奥会和冬奥会吉祥物“冰屯屯”“雪龙龙”一出现就吸了无数粉。7个多月开始的大会志愿者全球招募，申请人数超过了85万人。北京冬奥会组委会签约了32家赞助企业，开发了15大类2000多种冬奥会特许商品。气象服务已经初步实现了距空间100米、时间上分等级的精确预报。

今年以来，新冠疫情席卷全球，给北京冬奥会的组织工作带来了巨大困难。北京市副市长、北京冬奥会组委会执行副主席张建东说，由于疫情，北京冬奥会工作不间断，力量没有减弱，标准也没有下降。冬奥会体育场建设项目首次重启，全部重启；在网上举行世界转播对手会、赞助企业大会、国家奥委会开放日等重要会议和活动。在线发布颜色系统和核心图形。在线公开征集奖牌、火炬外观设计方案。

张建东说，冬奥会的策划已经全面进入了考试准备阶段，受疫情影响，有很多不确定因素，但有信心和能力完成各项策划任务，确保两届奥运会成功举行。

冬奥会带来了变化。

五年前，张家口市崇礼区村民吴磊在北京打工了八年，他决定回老家学滑雪。

这个决定并不容易。2015年末崇礼是贫困县，贫困发生率高达16.81%，冬奥会使这座城市一夜成名，带来了冰雪产业的大爆发。现任滑雪教练吴磊满意地说：“收入比在北京打工高得多，不用到外面漂泊。”

作为北京冬奥会分界线区，崇礼将担任大部分雪上项目比赛。这就产生了大量的就业机会，大型滑雪场相继建成，大会活动相继落户，崇礼被外媒评为2019年52个旅游地之一。崇礼人终于在家门口的“雪饭碗”——2019年，直接或间接的冰雪产业和旅游服务人员达到了3万多人。其中包括过去贫困人口9000多人。

绿水青山是金山银山。看到越来越多的崇礼人返回家乡，崇礼区委员会书记王彪对维护绿水青山的理解更加深刻。“2018-2019春节季节销售雪票首次突破百万张，接待游客281.2万人，实现旅游收入20.5亿韩元，4个雪场在2018年进入全国滑雪场十强。”

2019年5月，崇礼退出贫困县行列，彻底脱贫脱帽。张家口冬奥会市场处的马经纬说：“冬奥会是难得的发展机会，是实现我们创新发展、绿色发展、高质量发展的历史性机会。”

因为雪而兴奋的不仅仅是雪。崇礼人有了“雪饭碗”，“雪饭碗”也需要突破。泰穆斯基村成为最早尝试雪地四季运营的“贪吃者”之一。2019年夏季，泰武接待游客为22万人，超过当年春节20万人，夏季收入达到5600万韩元。崇礼区宣传部长刘永强说：“我想促进体育与文化、旅游、城市建设、康阳、扶贫等领域的整合，打造全国体育休闲产业的最终目的地。”

不仅崇礼，五年来“北冰南战西扩”的步伐明显加快，各地冰雪产业蓬勃发展，老百姓对冰雪运动的理解日新月异，参与需求也日益增加。目前，仅江苏就有47个冰雪场，其中25个，22个雪场，场地总面积60多万平方米，全省参加冰雪活动的人数突破100万人。滑雪、滑冰正在成为越来越多的普通中国人的“新宠儿”，开始学习滑雪、花样滑冰和冰球的孩子也越来越多。“3亿人参与冰雪运动”正在逐渐成为现实。

北京制定了新的“奥运会标准”

五年前，徐宇强集团搬迁后留下的火炉专业李洪溪成为了新首钢高端产业综合服务区的安保人员。

“说话很骄傲”从听课工人到保安，身份的变化让李洪溪有些难过，他甚至写完了辞职信。就职不到一个月，北京获得冬奥会举办权，新首钢高端产业综合服务区找到了发展的新方向，李洪越来越觉得这件事成了“高大上”。

曾经用于保管铁矿石的西十通高中现在是北京冬奥会

组委办公区；精煤车间和运煤车站变身“四块冰”，国家队冰上运动训练基地落户于此；群明湖畔背靠巨大冷却塔的滑雪大跳台，成为首钢新地标……在这块总占地面积达22.3平方公里的“新首钢地区”，36项工业遗存得到强制保护，“旧瓶”装“新酒”，令国际奥委会主席巴赫也为之“沉醉”。

在巴赫眼中，首钢的变迁正是新“奥运标准”该有的样子。

从2014年底全票通过《奥林匹克2020议程》，到平昌冬奥会开幕之际颁布“新规范”，国际奥委会正努力对未来办奥模式进行根本性重塑，“可承受、可收益、可持续”成为国际奥委会办奥新模式的目标。

重塑模式需要先行者，申办时提出“以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛”三大理念的北京责无旁贷。

窥一斑而知全豹。“可承受、可收益、可持续”贯穿于北京冬奥会筹办过程中的每一个细节，新的“奥运标准”正一点点变成现实：延庆赛区以就地、近地和迁地的保护方式全面保护植物资源，仅剥离表土就达8万多立方米，如今这些表土已全部回铺至生态修复区域内；北京赛区大量利用2008年北京奥运会场馆，并创新性实现所有比赛场馆具备冰场和夏季项目场地双向转换能力，2019年12月，国家游泳中心“水立方”成功实现在泳池上架设冰壶赛道，今年5月，“冰立方”又变回“水立方”，完成了冰与水的全过程转换；“冰丝带”拥有亚洲最大的全冰面设计，1.2万平方米的冰面面积充分考虑到赛后可适应多种需求的群众性健身活动；北京冬奥会将成为奥运史上第一届全部使用绿色清洁电能的奥运会……

所有这些，都是巴赫在不同场合多次盛赞“北京标准”的原因，他说：“北京筹备工作高效，在《奥林匹克2020议程》下尽可能节俭，同时传承奥林匹克精神、尊重运动员体验。因此，我们非常有信心北京将为《奥林匹克2020议程》树立新标杆。”

“九万里风鹏正举”，当快速、健康发展的中国和奥林匹克运动再度牵手，世界将看到一个更加开放、自信、有担当、负责任的大国形象。