后台有很多朋友问
重点R & ampd计划项目申报单
到底该怎么写？
不要着急。小编已经整理好了。
我们一起看看吧！
1、项目介绍。
本栏是介绍内容，主要展示本行业的项目轮廓。项目要向评委展示“需要研究什么”、“为什么要做”、“谁要做”、“想要的结果”等重要信息，为清晰准确地理解申请书的详细内容奠定基础。
例如，该项目针对的是XXX类XXX领域的创新需求，通过XXX技术团队开发了XXX产品/XXX设备/XXX流程/XXX技术/XXX技术/R & AMP；计划通过d创新实现XXX产业提高产量/提高质量/提高经济性等目标。
2、需求分析及国内外发展现状
需求分析：从宏观层面分析对项目的需求，即说明申报项目优势地位对产业的影响以及对经济和社会发展的影响。
例如：XXx技术在XXX产业中扮演XXX的角色，但目前XXX产业中XXX产品的质量无法有效提高/成本无法控制/节省人力/人力，XXX技术无法克服产业瓶颈。该项目旨在解决XX产业XXX技术瓶颈，项目开发和实施后，可以促进产品质量的提高/成本管理/人力资源节约、产业升级/社会进步等。
3、项目研究内容和计划：
(1)项目目标和评价指标：
申报项目与所属申报指南要求的关联关系：本节主要是说明项目和项目申报指南的关联关系。
例如，该项目主要是标准XXX年度项目申报指南中“XXX”类别的“XXXX”条目。文档中的XXX主题涵盖了X材料X技术/X过程/X设备的主要问题。这次我们部门申报的项目在XXX方面的研发、研究相关技术内容和指南中，XXXX项目在XXXX、XXX方面具有很高的适用性，有助于项目成功后解决XXX问题。
评价目标：目标要具体，最好写出可量化的指标。验收时如何评价。形成XXX模式后，创建XXX并增加XXX。申请国家发明专利第x款发表论文第x篇。
(2)项目研究内容、研究方法和技术路线
研究内容：写下了项目的核心点，强调了项目的优点和特点，研究内容要具体，不能空洞，能解决哪些问题，能给企业带来什么好处。
项目研究方法(技术途径)的可行性、先进性分析：该栏主要说明“采取这种方法”。分析项目的理论可行，研究方法可行，研究内容效益明显。
(3)主要预期创新点
简要介绍了项目的主要创新点，主要围绕应用基础、主要共同核心技术或应用实验转换等。具体内容包括这一创新的基本形式及其前沿性、时效性等，并说明其是否具有方法、理论和知识产权特征。
先谈技术，和前面的研究内容一一对应，再谈创新。创新要与旧技术相比，描述清楚。根据审查指标的提升是如何实现的，再次提炼创新点。开发XXX技术、优化XXX模式、解决XXX等技术难题
(4)预期经济和社会效益
预期收益：具体的定量说明。该部分主要侧重于填补项目的社会利益，以前制定的指标主要是项目本身或企业本身的研发amp关于d创新，这个项目主要是从更高的层面提出社会领域的目标。
例如，领导特定行业解决产业升级技术瓶颈，更好地发展XXX领域产业，领导XXX领域，延长产业链，如何更好地服务经济社会发展等。
4、报告单位和参与单位的研究基础
申报单位在该研究方向的前期任务中负责情况、相关研究成果。
本单位成立于XXX年，主导产品为XXXX是。在XX领域，最初在XXX流程/XXX技术/XXX流程创新方面进行XXX/XXX工作，在XXX/XXX年项目XXXX项目或开发自己的XXX项目，在XXX年获得XXX专利/XXX标准/XXX流程创新/培训。
申报机构现有相关科研条件支持情况(包括实验平台、大型仪器设备、国家(重点)实验室、国家工程(技术)中心、重大科学工程等研究基地情况)。
建设自治区以上平台的单位：本单位先后XXX R & amp建设了D中心/XXX检测中心/XXX实验室等，其中XXX被XXX部门级评为XXX证书。目前XXX设备设备XXXX套/XXX R & amp；有d队XXX人。现有试点条件完全满足或基本满足本项目的试点条件，未满足的主要是以XXX方式解决。
经验证的R & amp没有D平台的单位：或者本部门建设了XXX实验室/XXX场所等，围绕XXX、XXXX方向开展了创新活动。目前R & amp有d人X人，其中本科以上X人。现有试点条件完全满足或基本满足本项目的试点条件，未满足的主要是以XXX方式解决。
5、项目组织实施机制
和保障措施及风险分析项目组织实施机制和保障措施：包括项目及分课题的内部组织管理方式、协调机制等，项目实施的外部政策、组织和资源支撑条件等，主要是讲清单位通过怎样的方式搞好内部协调、明确工作责任、落实项目计划，保障项目顺利进行；
可参考以下切入点：
（1）项目各参加或合作单位之间是否通过合作协议进行明确的责任分工；
（2）是否成立专门的课题组或其他协调机制确保项目实施过程中各个环节步调一致；
（3）是否指定专人或组织专户加强财务管理、是否专门组织学习相关经费管理规定，确保财政专项资金按规定方向使用。
（4）自筹经费从何处来源、如何保证自筹经费稳定供应等等。
（5）建立科技人员绩效评价奖励制度、职工技能培训、优秀人才引进办法措施和成果转化的组织实施、奖励制度等。
知识产权归属、成果管理及合作权益分配 ：主要说清项目结束后，项目期间形成的专利、标准、设备等在合作单位之间或单位内部如何进行权益分配；
比如：本项目实施后产生的专利由公司/项目负责人持有、期间形成的技术所有权由项目实施单位/合作单位持有/共有。较小的项目或无合作单位项目，各类成果归属较为明确的，填写“项目产生的 X 项知识产权、X 项技术成果、X 项标准....等等均由本单位持有”即可。
风险分析及对策：分条说清楚潜在的技术风险、市场风险和政策风险等，并提出相应的措施。
比如：技术风险 项目申请人是我区 XXX 团队带头人所在单位，长期致力于 XXX 工作，与 XXX 建立密切的联系，项目前期工作到位，立项时机成熟，实施风险较小。
6、经费概算
项目经费预算填写：所有的财政资金里面只写专项买的东西，不说自筹买的东西及金额，所有自筹资金框里面直说自筹买的东西及价格，不说专项买的。
以上干货内容记得收藏！！！
要知道，撰写重点研发计划项目申报书是一个繁杂而冗长的过程，需要撰写人不仅熟悉申请流程还要了解政策的变化，这时就需要一个专业的代理机构来帮忙申请项目，提高申请书的专业性。
排版：小希
作者：李老师
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