近日，山东省委员会在法治省委员会办公室全面发布了第《关于学习贯彻习近平法治思想及法治政府建设实地督察发现的典型经验做法的通报》号(鲁法法[2022] 9号)，对四个典型案例进行了通报表彰。其中，释放“审批印章馆”改革效果经验实践的市政府完善了审馆互动机制，是其中之一。

近年来，聊城市在深化相对集中的行政许可权改革的同时，完善审判互动机制，加强审计衔接合作，不断提高审批效率和监督效率。

第一，加强独立审批，加强审查和管理互动的基础。第一，问题的高质量转换。八大领域197个行政许可及相关事项转移到市行政批准局集中处理，可根据“强硬人、强硬人”和“人随便去”的原则安排人员，并在工作承包后独立审批。二是流程的高标准优化。继续深化“一创受理”、“一体处理”、“一网通处理”、“电子证照应用”、“一业一证”等改革，使物理一体化发挥化学效应，效率平均提高50%以上。三是专家图书馆高起点建设。设立了涵盖20种1304名专家的独立批准专家库，对批准国的请求事项全部独立批准(省级明确要求监管部门人员参与批准过程除外)。第四，要求人员进行高培训。逐项编制“零基础模板”，连续两年编制《行政审批事项流程规范》，打造“早上15分钟”“班后1小时”教育品牌。

第二，明确责任界限，完善审计互动机制。第一，建立审判与管理衔接体系。建立审查和监督联系信息交流、重点项目审查会议等制度，推进审查制度化联系。二是准备审查界限清单。建立了涵盖182件审查分离事项的审查责任界限清单，对外公示，形成了既有相对分离又有合作联系的良性互动局面。第三，规制事先介入批准。对于重点项目，审批监督部门将在项目计划生成阶段提前对企业进行论证评价、判断问题。第四，优化监管辅助流程。为了实施受理、承诺等改革创新工作，行政审批部门加强信用核查和共同奖惩应用，立即向行业监督部门推送受理审批信息。行业监督部门加强重点监督，信息及时退回，形成类似案件审查互动机制。

第三，畅通联动渠道，提高审计管理互动效率。第一，是建立心管互动平台。2020年1月，市级运营实施了覆盖市级259个、县级4709个、县级4709个(含下级)的行政许可事项(含下级)审查、审批事项受理、处理、推送、监督、反馈一体的信息全过程闭环管理，实现了审批、监督信息双向收敛应用。二是加强部门沟通协调。开展部门“大访问”，举行市强化审查员互动视频会议等，统一思想，形成明确共识，细化实施途径，更顺利地推进审查员联系。第三，着重于信息的应用。要加强审管信息理赔通报力度和深度，及时警告和通报拒不理睬、不推、超时自动理赔等情况突出的部门，对信息理赔使用不当导致审批监督出现重大失误的严重责任追究。