最近，新摩电气公司发行了《关于命名2018年度星级班组的决定》，对受到严格评价的25支队伍，评价为1星合格班，49支队伍为2星合格班，21支队伍为3星合格班，1支队伍为4星合格班。因此，整个公司掀起了团队建设事业的新高潮，推动了今年事业的顺利开展。

工作场所

2018年以来，该公司工会认真贯彻建设中全炼钢化工队的相关要求，提高队伍建设管理水平和工作效率的总目标，加强领导、广泛发动、自查，促进变更、树立典型、改善总结，逐步推进，提高队伍整体管理水平和竞争力，推进公司各项工作的顺利进行，确保实效

据悉，近年来，该公司以团队建设为顺利推进企业各项工作的有力起点，深入开展了无违规团队建设活动，进行了规划、部署、实施、检查、改进、评价同步。同时，从团队基础设施、安全建设等方面入手，大力开展基础管理工作，开展工作现场标准化管理、文明生产管理，努力加强组长的培训，不断提高组长的组织管理能力和业务素质，为实现公司"煤炭基地与新能源并举"的区域优势综合能源企业目标奠定坚实基础。