7月17日至18日，第33届全国少年儿童出版社社长年会在深圳举行。行业会议最重要的作用之一是更好地发挥行业协同效应，规范行业秩序，加强行业自律。会前，白度娘采访了5家儿童出版社的社长，请他们谈谈进入2018年以来儿童书出版从高速发展到高质量的过程中有什么想法。

2018年是具有特殊意义的一年，是改革开放40周年，也是19大开幕年。中国的儿童出版界今年更特别。年初在博洛尼亚儿童书展上，中国作为主宾国在世界东西舞台上大放异彩。黄金十年后儿童书出版如何发展，引起了很多人的关注。

这次社长年会的主题是“将儿童出版带入高质量发展的新时期”，“高质量”已经成为中国儿童书出版未来发展的关键词。但是实现这一点并不简单。在过去的“黄金十年”中，我们取得了骄人的成绩，同样积累了很多问题。行业会议最重要的作用之一是更好地发挥行业协同效应，规范行业秩序，加强行业自律。会前，白度娘采访了5家儿童出版社的社长，并请他们谈谈儿童出版更健康发展所需的市长/市场环境，以及对这次会议的议题和成果的关注和期待。

回答者名单(按拼音顺序排列)

21世纪出版社社长刘恺军

湖南少年儿童出版社社长胡坚

海燕出版社有限公司总裁黄天琪

明天出版社有限公司总经理傅达伟

四川少年儿童出版社社长常绿树

刘恺俊

监护

黄天池

傅大卫

常青树

第一个问题：你认为目前对儿童图书市场健康发展最不利的因素是什么？最严重的问题是

刘恺军：影响儿童图书市场最严重的混乱是民营书商模仿优秀品牌图书的行为。模仿产品大体粗陋，成本低廉，以极低的折扣倾销到网络渠道，欺骗读者，劣币按照良币，对出版社、优秀品牌图书、读者造成了极大的伤害。例如，我们社会的“百问百答”系列。

胡坚：儿童出版门槛低，现在几乎所有出版社都在做，市场上有盗版问题，比如电商市场整体规划不足等问题。

黄天琦：市长/市场发展的混乱在生产和流通领域都有出现。最突出的问题是生产过程中盲目的发行和流通过程中的网络电商价格战。这两个问题实际上是互补的。原创不足和大量低水平重复出版导致图书供应方结构过剩，导致流通过程中恶性竞争和效率低下。毕竟出版行业多年的粗放发展是目前这种市场恶劣生态的根源。国家新闻出版广电总局年初提出的书号“零增长”和目前正在进行的出版指导

目前的少儿图书每年新书品种繁多，且少儿专业出版社的品种规模不足一半，仅靠少读工委或专业少儿社的努力恐难实现市场生态的根本性改观。但我们也要加强自律和规范，少出跟风书，少向网络渠道的压力妥协，自觉抵制不良市场风气。也要呼吁中国版协和发协，积极与渠道商沟通，发起抵制不良市场行为的行业性一致行动，起草规范市场竞争的倡议书和行规行约，动员各家出版社共同参与和响应。

傅大伟：不能说哪一项更严重，只是从整体来看，有一些乱象对少儿出版行业的持续高质量的发展是不利的。

过去很长一段时间，少儿出版发展突飞猛进，规模快速扩张，2017年一举超过社科类，成为出版领域最大的细分类别。在快速发展的情况下，势必会出现一些问题，其实这也是整个图书市场都存在的问题。

比如说，大量的打折促销活动，不仅降低了出版社的利润，而且使得读者对出版社在价格方面失去了信任。从市场角度来看，过于看重和强调市场占有率，使得很多出版社不得不大量倾销图书以提高占有率和排名，导致出现了无序竞争。而从出版资源的角度来看，少儿出版市场准入门槛相对较低，大量非专业少儿社的进入，不仅使得出版资源的竞争出现了不冷静的现象，而且出现了大量出版效率低的平庸产品。

实际上，这些无序竞争的现象并不是出版社主动去做的，很多时候只能被动地被裹挟着前进，主要还是因为发展速度太快。在这方面，也希望管理部门适当发挥一些作用，对市场行为进行规范。

常青：近年来少儿图书市场蓬勃发展，也伴生了一些市场乱象，比如，盗版泛滥、电商恶性价格战等。少儿出版是整体出版市场中增长最强劲的板块，全国少儿出版社完全可以抱团成势，发出更大的声音，对行业产生更积极的影响。少儿社长年会可以探讨建立相应的协同机制，共同抵制市场乱象。

比如，盗版猖獗问题，川少社的“米小圈”系列图书，已经成了盗版的重灾区。我社目前已经设置了专人专岗负责打击盗版，并多次汇同律师、作者一起打击了一批不法盗版书商，但盗版书却像雨后春笋一样层出不穷，像“拼多多”这类电商平台，打而不绝；省外的地面渠道的盗版，维权成本高，人生地不熟，版权维护更加困难。在铺天盖地屡禁不止的盗版书面前，一家出版社的力量毕竟太单薄了，如果多家少儿社联合起来，就可以更好地整合人力、物力，协调各地政府管理机构和维权机构，资源共享、异地联动，对盗版书商产生更大的威慑力。

再比如电商恶性价格战问题愈演愈烈，各电商不计成本、不计后果的低价竞争，强行让出版社“埋单”，挤压出版社合理利润，严重影响了行业生态，出版社面对电商的强势几乎都是“敢怒不敢言”。我们自身如果不反思，不控制，任其发展下去，对整个产业就形成一种抽血状态，产业链里很多企业会难以为继，危害极大。所以说，出版社应该团结起来，形成谈判合力，与强势电商博弈，在行业规则上达成共识并共同遵守，形成行业自律，产业才可能回到有序竞争、持续发展的轨道。少儿图书集中了各大电商的头部流量产品，在电商平台的图书销量占比很大。全国少儿社可以考虑联合起来，放眼长远，共建协商机制，一致对外。建议少儿社长年会可以在协商具体机制上做深入探讨。

第二问：作为行业内的一次重要会议，您最关注的议题是什么？

刘凯军：最关注的议题是如何培养新编辑，编辑的成长是少儿出版可持续发展的基石。我社今年的重点工作也同样是围绕这个目的来展开，通过机制的创新，给想干事、能干事的编辑提供舞台，比如我们尝试施行项目责任制，成立了项目组编辑部和彭学军编辑室，全方位运营打造图书产品，经营热门IP，提升编辑自身的营销能力，帮助编辑转换角色，从单纯的图书编辑向全面的产品经理转型。

胡坚：我目前关注和考虑的就是少儿出版市场如何实现高质量发展。少儿图书市场每年推出的图书很多，但是质量良莠不齐，跟风出版、同质化严重。低质出版对少儿出版形成了负面影响，所以我们更加应该提倡高品质，在加强原创方面更加努力。

傅大伟：我更关心的主要还是如何推动童书出版由高速发展向高质量发展的转变，在会上我会有一个发言，也提了一些建议。

第三问：2018年来，社里最重要的工作或项目是什么？

胡坚：2018年，我们湖南少年儿童出版社做了很多工作，也在业内产生了一些影响。

首先，在今年的国家新闻出版署向全国青少年推荐的百种优秀出版物目录中，我社有三种图书入选，入选数量在少儿出版社中名列前茅。

其次，在产品创新方面，我们今年6月份推出了《企鹅冰书：哪里才是我的家？》。这是一个颇具科技含量的作品，产生了不错的影响力。

第三，在幼儿教育类图书上，我们计划跟北师大的幼儿教育研究院联合成立工作室，尝试在这类图书的出版上进行创新。目前，市场上的幼教类图书普遍缺乏科学性，所以我们希望通过与权威机构的合作来解决这些问题，对幼教类图书进行权威、系统、科学的开发。

黄天奇：2018年来，海燕社重要的工作很多，主要有以下几项：

一是进一步加大原创出版力度。

我们采取了多种措施，对优秀的作者进行重点扶持，提高作者层次，创新合作模式，加大投入力度。我们专门成立了“肖定丽工作室”，整合运营肖定丽作品，打造肖定丽作家品牌和系列产品线品牌。2018年上半年，出版了《肖定丽经典童话系列》6种，图书出版后，我们举办了多场作家进校园活动，作家品牌和作品影响力广泛传播，图书刚上市，好几个品种首印1万册就销售一空，开始重印。我们还约请我省著名作家孟宪明创作反映战争题材的原创长篇儿童小说《三十六声枪响》，该选题已入选中共河南省委宣传部2018年度中原文艺精品创作工程重点项目。今年上半年，我们还策划出版了《沙画传统故事绘本·我们的节日》系列，本套书是以沙画的形式表现中国传统节日的原创绘本故事，是国内第一套沙画绘本，实现了一种创新和突破，使古老的民间故事重新焕发出新的活力。目前已出版《过大年》《闹元宵》《端午节》，后续的《七夕节》《中秋节》《重阳节》，会陆续在今年相应的节日前分批出版。这套书每本书的封底上附有二维码，读者扫码后可免费观看沙画创作和听故事，很受读者欢迎。

二是进一步提升图书质量。

“只有高质量的种子，才能收获高质量的果实”。为了从源头提高选题质量和内容质量，更好地筛选优质选题，杜绝劣质选题，进一步打造精品力作，推动出版工作高质量发展，我们成立了选题评审委员会，进一步完善选题评审论证机制。按照集团公司《选题论证的若干标准》和《书稿质量论证的若干标准》的要求，对选题，从政治方向、社会效益与学术价值、经济效益、作者水平与书稿水平、编辑能力等五个方面25条标准进行论证。对书稿，从政治方向与版权问题、作者情况、专业价值、出版价值、质量及成熟度等五个方面25条标准进行论证。严格选题申报论证程序，实行集体论证、民主决策，做到精益求精。

三是强化童书出版品牌打造，主办“2018金羽毛绘本高峰论坛”。

我社多年来致力于绘本图书特色产品线的建设，成功打造了一系列在全国具有影响力的品牌绘本。按照集团公司对我社提出的“绘本中国”的特色方向规划，我们在继续巩固扩大原有绘本品牌的基础上，重点策划了已入选国家十三五重点出版规划《“金羽毛”绘本书系》。我们不懈努力，持之以恒丰富拓展“金羽毛”绘本产品线，扩大其影响力。在不断推出新品种的同时，举办了丰富多彩的论坛、新书发布、阅读推广等系列活动，这套书系的社会影响力不断扩大，取得了良好的社会效益和经济效益，“金羽毛”的品牌效益不断显现，已成为业内具有影响力的绘本品牌。2018年上半年，“金羽毛绘本书系”又出版了21个新品种。

为进一步扩大我社绘本品牌的影响力，6月26日，我们成功举办了“2018金羽毛绘本高峰论坛”。2018年荣获国际安徒生插画家奖的俄罗斯画家欧尼可夫、浙江师范大学教授方卫平、台湾绘本名家郝广才及国家图书馆少儿馆馆长王志庚等，作为演讲嘉宾，围绕“国际视野下图画书的中国格调”的主题，分别发表精彩演讲。欧尼可夫粉丝众多，他的作品在中国大陆只出版了6本，我社出版4本，其中《十二生肖谁第一》最受读者欢迎，仅两年多时间，已经销售了16万多册。这次论坛的举办，吸引了众多绘本界各领域专业人士的目光，不但有效提升了我社绘本图书品牌和出版社品牌的影响力，对推动原创绘本的高质量出版与研究、推进绘本事业更好地发展与进步也起到了积极而深远的影响。

四是“走出去”工作有了新进展。

近年来，我们加大“走出去”的力度，以精品原创绘本和中华优秀传统文化读物这两大特色版块为重点，优选精品图书走出国门，向世界讲好中国故事和传播中国优秀传统文化。2018年1月，集团公司承办了“第五期丝路书香来华培训研修班”，这次研修班很好地宣传了中原出版及文化，并加强了我社与相关一带一路国家的联系，促进了我社与东南亚相关各国的版贸交流，推动了我社图书“走出去”。我社向斯里兰卡、孟加拉国一次性输出67种图书的版权。我社出版的《小雨点原创绘本》一次性向越南输出版权27种。

五是主题出版工作有了新亮点。

我社高度重视主题出版工作，从青少年的视角出发，不断谋划做好主题出版类选题，策划能够传递正能量、体现社会主义先进文化前进方向、弘扬社会主义核心价值体系的重点选题。经过重点策划，我社申报的《共和国大科学家故事丛书（6册）》，入选中宣部、国家新闻出版署2018年主题出版重点出版物选题。 这套丛书以图文故事形式向少年儿童介绍中国当代大科学家，包括新世纪以来受到国家最高科学奖励或功勋卓著的6位科学家，分别是：孙家栋（中国航天先驱），屠呦呦（诺贝尔奖获得者），袁隆平（杂交水稻之父），程开甲（著名核物理科学家），南仁东（天眼首席科学家），吴伟仁（探月工程总设计师）。客观真实讲述其青少年时代以及工作期间刻苦钻研、勇于探索的精神和故事，展示他们的科研成果，展示中国创造的划时代成果。通过此书出版，以弘扬爱国主义，增强民族自信力，传达科学精神，导引励志胸怀，培养小读者奋发学习、热爱科学、积极创新的品格素养。

六是成功举办2018年全国少儿图书交易会。

2018年5月7日到9日，由我社承办的2018年全国少儿图书交易会成功举办。此次会议由中国出版协会少儿读物工作委员会主办，全国34家专业少儿出版社的领导和编辑发行人员、100多家发行机构的负责人和业务人员，以及儿童文学作家、评论家、插画家、阅读推广人、图书营销专家、媒体记者等900余位业内人士参会，创历史新高。这次交易会的主题是“童书出版：新时代，新作为，新高度”,期间举办了两大主题论坛，一是“童书供给侧改革与营销创新论坛”，邀请业界资深专家对童书市场进行深度分析，对少儿出版新趋势进行解读，共同探讨少儿出版能否再迎来下一个“黄金十年”；二是“原创图画书与儿童早期阅读论坛”，由著名儿童文学作家、评论家、插画家对原创图画书和早期阅读的创作与发展、现状与未来进行分析把脉，带来多样的视角、精彩的见解和智慧的思想。

傅大伟：2018年，我们还是围绕“出版高质量的图书”这一点专注于把少儿出版专业做好。同时，如今的新技术、新媒体也在提供了一些新机会，我们也尝试在做好传统出版的基础上，推出一些新媒体产品，使得传统出版和新媒体互相促进，增加新的增长点。

如今，大家都在尝试新的增长点，创新固然是好事，但也要注意投入与产出是不是能够成正比。去年，我们尝试了一些数字内容产品，主要是针对教育类图书，取得了一些收获；今年，我们正在积极地推进这些项目，也产生了不错的效益，接下来在这方面还会有所拓展。当然，所有的项目都是建立在我们现有产品基础之上的，不会另外开展新业务。毕竟在出版行业，数字产品本身所占的市场份额并不高，我们首要还是应该做好主业。

常青：2018年来，川少社延续了强劲发展的势头，今年上半年各项经营指标比去年同期又有较大幅度增长。今年社里最重要的工作是确保头部产品“米小圈”改版后顺利完成市场过度，努力扩大销售。同时，夯实腰部产品，逐渐形成长销产品阵营。

今年上半年，为了应对纸价上涨等因素，川少社将《米小圈上学记》系列改版提价上市，并配合系列营销推广。截止目前，米小圈2018年已经连续25周登上开卷畅销书周榜TOP10，新版米小圈已基本站稳市场，顺利完成市场过度。

同时，川少社积极拓展和夯实动漫、科普、低幼益智产品线，打造腰部产品。比如，最近即将出版上市的重点IP项目，宝宝巴士项目、睡衣小英雄项目，自带流量，在社交媒体上有大量活跃的品牌用户，有望为川少社动漫板块的明星产品线。

第四问：您最近的新思考和社里发展的新动向是什么？

胡坚：我认为在少儿出版领域，专业的人做专业的事情很重要。少儿出版要实现高质量发展，必须要有专业的人才，有创新的精神。

为了吸引专业人才，鼓励创新，我们社也建立了一些机制，毕竟在人才培养方面，政策环境很重要。目前，我们的各个岗位都在大胆聘用一些年轻人员，并为这些年轻人提供成长空间，建立容错机制，允许年轻人在创新时犯错，犯错也不要害怕承担成本。我们今年的很多颇具影响力的创新型产品，很多都是年轻编辑取得的成绩。

黄天奇：一、童书出版正在从高速度发展向高质量发展转变。出版社的核心竞争力和良性发展的根本在于原创实力，我们要加大原创出版的力度。

二、出版取胜的关键在自己的优势，我们遵循专业化、特色化的原则，明确出版定位与方向，制订科学可行的长期和短期出版规划，在优势领域不断深耕细作。做好专业，把专业做精、做透、做到家；做亮特色，用特色显示竞争的优势；做成品牌，打造精品，不断提升竞争力。

三、加强营销工作，通过线上线下的推广宣传营销提升影响力，打造图书品牌和出版社品牌。主要从四个方面来做，一是出版一流作品，以品质取胜；二是与各种媒体机构及著名阅读推广人合作，借助新媒体的力量，加强社群平台传播；三是组织作者走近读者开展阅读推广；四是邀请名家，举办各种论坛和活动，等等。

（本文编辑：吴妮）