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【美学课题申报书格式】采访吴新红:做好自己、值得做的事。

时间:2023-03-02 18:42:21 阅读: 评论: 作者:佚名

8月25日,美投公司公开了2021年中期业绩报告,报告期内公司总收入人民币8.060亿元,毛利人民币5.328亿元,同比分别增长44.6%和49.8%。这是美图连续收获的第三个半年度顺差。

在全球疫情的背景下,这个肩负着“让所有人都变得简单美好”使命的企业如何抵御疫情带来的不确定性、稳定、稳步上升?带着问题,光明网记者走进位于北京的美图公司办公室,采访了美图公司创始人兼CEO吴新红。

"我们只做一件事,并不断优化它."

吴新红作为“80后”创业者,淡淡地说了为什么在全球疫情风浪中“屹立”。“我们也没有做很多事,只是做一件事,并不断优化它。”" "

那么吴新红所说的“做一件事”是什么呢?

他坦言,美图经历了艰难的探索,曾经“激进”,但最终找到了明确的战略方向。2018年,美图提出了“美国转型战略”,更加专注于美丽的产业。一方面为用户提供优质的视频服务,创造新的增长,另一方面美图推出美业SaaS服务,帮助产业。

2019年,美图推出了高级订阅服务,有趣的是,这个业务体系正在迅速增长。目前美图已拥有300万有效高级订阅者,高级订阅占总收入的比重从去年的15.1%提高到今年上半年的26.2%。高端订阅服务销售额为2.109亿韩元,同比大幅增长了150.7%,按照这种快速增长速度,高端订阅业务将成为未来美图第一大收益贡献业务。

通过高级订阅服务这一“第二曲线”,美图逐渐夯实了To C领域的商业模式,并扩大到To B领域。这条途径开辟了广阔的商业空间,也验证了企业实现商业的能力。吴新红还告诉记者,美图被部署在化妆品和敬语领域,为业界提供数字人物、数字商店、数字营销等数字解决方案。“改变美是不变的需求,这个产业很大。”

目前,中国已成为医疗美服务增长率最大的市场,未来仍有增长潜力。虽然市长/市场空间这么大,但吴新红有足够的耐心和战略精力。“放眼中国和世界,化妆品和硬意义的数字化是任何公司都做不到的。还是要有一点耐心。也许在未来的5年、10年里,这项工作会有一些回报。”

“创业者要乐观。我不会轻言放弃。”

在“颜值经济”领域,美图是无可争议的领导者,行业领导者背后是对美图公司技术的专注。一直以来,美斗士不断投入科研资源,加快产品创新和升级,构建坚实的“护城河”。

数据显示,2021年上半年美图公司的研发ampd支出达到2.595亿元。美图公司的技术核心竞争力也在不断加强,美图影像研究所、美图电子平台引领着业界的创新。

青年时期的吴新红在中国美术学院学习,所以他对“美”有独特的见解。他对记者说,美岛的研究员有两个课题。一个是人物美学,一个是未来美学。肖像画美学是美图现有的工作,使人清楚。未来美学主要集中在数字艺术和人工智能的结合上。

“(古代)艺术品是有特长的人创造的。现在人工智能很有可能被制造出来。这个趋势已经确立,但只是接受需要一个过程。(阿尔伯特。)他说。

《美丽》是吴新红的“初心”,身价已经超过百亿,但他的“美丽梦想”还没有停止。说到年轻一代的创业者,吴新红作为90后、00后互联网的原住民,从小接受了更系统的教育,拥有更广阔的视野,他们普遍对自己和国家更有信心,他们认为是幸运一代。

吴新红说:“百年未证的大国家,大国家有很大的机会。”“创业的人要乐观。我不轻言放弃。总觉得能解决。一定能突破。”

采访结束后,吴新红对光明网记者说:“把繁杂变成间歇期”是他的微信签名。“为什么我喜欢?因为很难做到。简单有力太难了。”

“我们花很多时间去理解一件事,做好一件事,这个过程也是‘化繁为简’的过程。”吴新红说,所有公司最终都要明确界定自己的边界,建立自己的核心能力,做好自己擅长且有价值的事情。

(光明网记者展)

资料来源:光明网

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