资料来源：interchange新闻客户端

Interchange新闻2月17日，在江苏亿能集团智能商店，工业机器人正在生产线上忙碌地进行一次切断、二次放线、组装高压生产线部件等工作，野田车间有几条生产线，10多名工作人员只需戴口罩，在控制台前操作按钮即可。“目前，智能车间正在为莫桑比克和刚果(金)生产高低压柜，这些都是春节前收到的订单。”公司负责人周继根对记者说，与传统的生产模式相比，智能制造给生产带来最直观的变化的是人工少、效率高，在当前全民煎饼的背景下优势更加突出。亿能集团于2月10日正式复职。这是扬中第一家验收后获准复工的企业，当地员工复工90%以上，外地员工2月底因有序复工暂定恢复了大部分生产能力。同月17日，江苏盛世中原集团首次解除隔离观察的11名外地工人加入了企业的复工生产。该企业近四分之一的工人来自外地，为了确保复工复产的安全，投资45万韩元购买了30个组装板房，用于外地工作人员的集中隔离，每间18平方米，里面有卫生间，可以做饭。目前，第二轮人员27人已入团，企业服刑人数为289人，超过员工总数的60%。

据两市经济发展局的汇总数据显示，截至18日，该市申报了988家复工企业、944家复工企业和98.5%的企业复工率。其中，企业复工276家，复工率87.6%，60强企业复工率98.3%，晋江市15家“百强企业”全部复工。如何让战争传染病和稳定的经济齐心协力，精准打开复工“进度栏”？记者采访了解到，杨中组建“六大成员”团队，也离不开以“第五名”为重点的全过程助力。六大队员，即领导联系联络员、暖气企业服务员、安全生产监督官、卫生健康指导员、疫情防控巡逻员、职员入境申报员。杨中对“60强”工业企业实行市领导联系，通过现场指导、网上办公等方式加快审批企业复工。从开发推送《工业企业疫情防控指南》、保护重点地区、控制重点人群、改善制度设施、操纵科学规范等方面扩大对企业实施疫情防控措施的指导。“第五位”是早期干预、规范化、履行责任、全面服务、分析研究、指导企业复工工作的开展，通过对防疫物资使用情况的动态监测，确保企业持续安全生产。为了消除复工企业的忧虑，杨中银完善了市、镇、村各级驻厂联络员制度，组建了300多名联络员小组，梳理了各级反映问题百余条。互联杂志记者董超通讯员孙伟季春。