很多人询问在缅甸经营工厂需要注意的事情，我以经营美信地工厂的经验写下了我遇到的事情。

1.合伙人

找个合适的搭档比找个妻子更难。合伙人角色要求股东之间密切合作。最理想的是在各股东之间把擅长的、擅长的、不擅长的给合适的人。这个合适的人可以成为股东，也可以在外面找人。就是在管理层形成高效的协同规则。合伙人必须出资比例、管理分配、重大决策方法、合伙人出资。

2.工厂在边境还是缅甸境内？

很多人误解，边境不代表缅甸，边境是缅甸特殊情况的一种形式，自古以来边贸城市鱼龙混杂，短评考虑边境很快，长期考虑稳定。

边境

1)建厂成本相对较少，钢筋、水泥、角铁、电缆等建厂所有材料在国内都可以轻松购买，材料补充也可以及时进行。

2)国内工人好找，工厂建设需要国内技术人员。虽然是边境，但国内去边境工厂的费用要低。其中护照、签证、签证要分为旅行和商务。旅游28日，商务70日，一天以上罚款不到5美元，只能延期商务签证。3.6.10

3)基础设施周期，如果选择缅甸人建设，时间肯定会很长，选择中国人肯定很有效率。我自己选择中国人建厂。效率就是金钱。缅甸人劳动者的工资低的话，不能选择缅甸人，所以最好选择国民

4)保护费在边境比较正常，从各种方式租金、分摊、股票、自身承受能力、工厂建设规模来看，在边境是无法避免的，看团队实力。

5)原材料，目前边境已经没有20家这样的纸厂聚集，竹子原料不足，接着会越来越缺乏。工厂之间的原材料竞争是不可避免的，费用将继续增加。如果竞争过度淘汰工厂，就会取得平衡。事实上，目前边境的工厂生产成本也在持续增加，这是一个不好的信号

(6)电力，缅甸电力不稳定，停电频繁，短期内很难解决，整个国家电力不足，无论是在内部还是在边境都一样，边境在萨里拉都有电力，相对来说比较好。

7)有运输、通行证的中国货车可以直接向边境工厂装运货物，减少中转造成的货物损失，边境优势比较明显。

投资缅甸的话，在缅甸的土地上买私有制是一辈子的事情，但是要注意，外国人不能直接买土地，通过公司，或者把名字挂在缅甸人的名字上是很危险的，不能好好想想。

如果先写这么多，就可以一起讨论在缅甸建厂的几张照片。从一个挖土机到斜坡。

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现在可以每月1000多吨竹浆，机器满负荷可以有200多吨纸每个月

培育的竹苗，以后会发展周边老百姓种植

赶牛车卖竹子的村民

缅甸威士忌，调合型

工人钓的鱼

工厂附近老百姓种的菠萝蜜和荔枝

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