高企认可申报模板，提高了专家认可的高分战略

一、关于特殊情况的说明

以前也曾提供过各部分如何准备证明材料的模板，这是大多数企业通用的，对一些特殊情况的处理需要使用“说明”或“变更申请”文件，很多朋友不知道该如何处理，甚至不知道该提供这种“文件”来证明这种“特殊情况”。企业项目问答平台提出两点。

案例1: rd项目开始和结束时间/r & amp；d费用更改

虽然这种情况经常发生在跨年项目上，特别是上一报告年度的项目时间跨越本报告年度的项目上，但由于各种原因，项目截止时间提前或延迟了上一个时间，根据项目批准流程，这种“变更”需要申请和批准，需要项目变更请求和批准证明。为了让专家理解，另一种情况是，如果项目时间发生变化，该项目的“R & amp即使直接影响到“D成本”变化或项目时间没有变化，R & amp由于D过程中出现的一些情况，‘R & AMP；也就是说，如果“d费用”发生变化，则需要“变更说明”。

案例2:有多个知识产权所有者。

如果RD项目是生产、研究和研究合作项目，或者多个单位参与联合研发，则该项目技术申请的知识产权大部分都有多个单位的联合申请，广东省高企要求申报通知对这种情况作出说明：“该专利在申报年度和高企有效期内拥有独立使用权。”必须提醒大家，必须提供这一解释。如果有多个专利持有人，如果不提供说明，则表明合格后提取概率非常高。高企业申报2424604041，企业项目问答平台(www.gaoqiwenda.com)

第二，改进证明材料的各个部分。

1、结果转换证明。

很多小伙伴在咨询时多次表示“企业项目问答平台”可以提供“用户满意度”证明，但会问这个“用户满意度”证明到底意味着什么，有没有模板可以参考。二是“第三方”、产品/服务用户(即用户)的产品/服务实际情况证明(如用户对产品的测试报告、用户使用产品后发布的效果说明报告等)。第三个是“己方”。也就是说，企业本身拥有/发行的证明文件，如研发中半成品/成品的检验报告、产品出厂时的工厂检验报告等。以上证明力为“减少”的“第三方& gt第三方& gt是“己方”。

因此，提供“用户满意度”证明，证明我们的研发转化为“成果”，我们的“成果”实际落地，形成一定的“反馈机制”，是提高专家对成果认知度的途径之一。

企业项目问答平台提供三个方向的模板：技术应用推广证明模板、客户满意度调查表模板、用户评价报告模板。

2、研发ampd组织管理证书

根据过去两年的审查经验，R & ampd组织管理水平的分数低于一年。这表明专家对“晋升分数”运营方式不满意，例如只提供符合企业实际情况的制度文件。你说你的企业有生产、研究和研究合作，那么你能提供规范的、符合要求的生产、研究和研究合作合同吗？贵公司是R & amp你说你成立了d机构，R & ampd机构的基本情况(图)和R & amp你能提供关于d活动的介绍吗？贵公司经常组织培训，研发amp你说提高d人员的专业性，你能证明你教育了什么主题，教育效果怎么样吗？太多了，对于每个管理制度，都可以提供资料证明该制度实际上是在公司运营过程中实施的，有一定的效果。这就是获得这部分16分以上(满分20分)的关键。

企业项目问答平台采用标准的产学研合作合同模式，研发ampD机构证明(设立通知、基本情况介绍、设备设施详细资料和照片)、培训证明(培训通知、登录表格、培训评估)、绩效评估证明(绩效奖励通知、发放)、人才介绍证明。

三、纸材料装订

纸质资料也是申请承认高企业的最后阶段。提交纸质文件后，企业能做的事情也画上了句号。经验表明，各省市大多数对如何装订纸质材料有具体要求。例如，东莞市每年要求5厘米以下装订的纸质材料的厚度，广州市将对纸质材料的封面、装订等提出要求。深圳市将对需要纸质材料签名盖章的地方作出明确规定等。

因此，企业项目问答平台综合各地对纸质资料的要求和前任的经验，提供装订资料过程中所需的模板(目录(总目录子目录)、隔断(成果古品财务)、封面和装订、签名盖章说明)。

最后，我想说，企业项目问答平台，模板是死的，人是活的。企业项目问答平台只是提供了“如何进一步认可专家，如何获得高分”的想法，具体如何提供这种证明材料，应该如何写“说明”内容，还是踏入“企业的实际情况”，相信一切都可以从实际出发，找到更多的方法进行挖掘，展示公司。