时间在变，岁月在变，感情也在变。转眼间本人已在XXX做采购员三个月了。在过去的一段时间里，我作为采购部的职员，在领导和同事们的协助下，认真履行了职务义务，认真完成了所有的采购任务。 (工作)在期限内保证质量，优化流程，降低成本，得到部门主管的批准、同事和供应商的称赞。现在做个简单的总结，向各级领导同志报告。

询价采购流程

准备购买询价

询价是采购人工作流。是的必要步骤。咨询购买时，一般有以下准备工作：

一、进行采购项目分析

对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。

第二，制定采购计划，确定采购项目清单。

分析、论证后对采购方案进行论证和可行性分析，必要时对采购单位进行现场调查，制定最终采购方案，确定最终采购项目清单，确定相关技术要求和业务要求。

三、编制报价单

结合对项目特点和购买方案的分析，制定购买咨询书。

四、确认询问函

查询书编制完成后，需要发送购买单位审查确认，需要购买单位法定代表人或授权委托人签字盖章后才能正式打印。

五、邀请供应商

邀请适当的供应商参加报价，可以采取公开方式和有限邀请两种方式。

六、资格预审

对供应商的资格预审主要是审查相关的资格文件和证明(基本资格审查和专业资格审查等)。如果采用有限的邀请方式，可以不进行资格预审。只要能降低购买成本，就要认真研究任何部分，与同事讨论可行的方法，想尽一切办法降低成本。出厂时少量多次遵循原则，在不影响销售的情况下，充分利用供应商的信用期，确保公司的资金周转。在配送方式上。上面尽可能以快递的方式进行，降低公司的额外收取费用。在支付方面也间接降低了成本。当其他同事及时向我传达市长/市场价格信息时，在与供应商协商时，心里成功地降低了库存成本。另外，每月末销售额税比进项税大得多，为了减少工厂不必要的税金，积极督促顾客购买附加税机票。

3、严格的采购质量

严格关管采购质量，在购买物资时选择使用部门审查的样品。购买大量物资都要附有质量保证书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中可能出现的问题。4、加强物品保管

加强采购文件执行、到货验收、入库检查后验收、与保管人的合作，提供有效的物品保管方法，防止因物品保管不当而损失。

5、检查工作缺陷。

众所周知，采购部是企业业务的后勤保障，是企业整体销售利润的最重要部分，因此买方的职务责任重大。成为优秀买家最基本的品质是拥有良好的职业道德基础。保持对企业的忠诚。在没有个人偏见的情况下考虑所有因素的基础上。从提供价值的供应商处购买。以诚实作为工作和行动的基础。避免所有可能危及商业交易的供应商和可能与自己做生意的其他对象。不断努力改善采购业务的运营过程。在知识交易中采用和坚持良好的商业规范等。多年来，本人在工作中兢兢业业，兢兢业业，任劳任怨。虽然取得了既定的成绩，但感觉与领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在3360。

1.有思想。有陈旧的观念，有时跟不上形势发展的要求，所以要加强学习，以适应今后企业深化改革的需要。

2.有时执行制度不坚决，工作中还有拖延现象，这是今后工作中必须克服的问题。

3.在工作中容易浮躁，有时不能很好地处理设备和生产、指导、同事等问题。

4.在工作中。偶尔变懒，有勤奋的精神才能做好购买工作。