1、工程概述

XXXXXX工程项目总面积近14万坪，由10栋11层、11栋18层单体建筑组成，由于施工期间，篮子布局已满(15-20台/栋)。

本项目选择的篮子全部为ZLP630型，共有387辆，由保温专业队负责租赁权，3家租赁公司负责。大量篮子同时入场，同时进行并行工作，对现场安全管理构成了巨大挑战！

2、进场设置和验收管理。

2.1立场管理

1.项目部提前填写《高处作业吊篮进场审查资料》和《高处作业吊篮安装（拆卸）专项施工方案基本内容》，要求以文件形式准备租赁公司。

2、安装前，安装部内部组织学习《高处作业吊篮》(GB 19155-2003-2003)和《高处作业吊篮安全监督管理规定》，共同确定安装过程监控、安装验收标准和日常管理流程。

3.本工程因篮子数量多，所以成批入场，4 ~ 6套是入场安排。未经安雪部验收同意，保卫科严禁入篮。

2.2安装过程管理

1.除了对安装工人的书面交割外，每个安装组都要先安装模板篮，实物交割后工作。

2、本项目安装的挂篮数量大。由于工期原因，不能根据一个同意的安装原则进行组织安装，只能选择同时安装21栋建筑物。安雪部将安装组分为三个安装组，第一组负责屋顶支架部分安装，第二组负责吊篮平台的安装，第三组负责钢丝绳和电气的安装。各队只负责各自安装的部分，并细化安装人员，以确保安装质量。 (模板(template))。

3、跟踪区域安全员流程，每天建立监测记录，所有安装不合格部位在安装过程中都会现场进行检修，防止成型后返工和安装工人发生抵触。

2.3篮子验收

安雪部下发了验收知识，规定了验收前验收篮子所需的条件。租赁公司根据安雪部制定的合格标准进行自查，自查合格的楼号，安雪部进行初检验收，主要是定期考试、东财考试、超负荷考试、坡度考试、招考。特检所检查后，组织相关人员正式验收。

3、人员培训

3.1胸卡制度

安设部制作培训PPT，对上篮作业人员进行交底教育。对考核合格的作业人员配发胸卡，便于日常管理。

3.2现场实物交底培训

除理论知识培训外，每栋楼号吊篮开始使用前，由安设部组织进行现场交底，主要内容为吊篮使用方法和突发情况下的应急措施。交底后进行现场实际操作考核。

3.3栋号长制度及培训

每栋楼号由保温班组单独设置一名栋号长，与项目部栋号长共同负责每日班前楼顶配重挪动情况检查。组织栋号长专项培训班，提高监督检查能力。

4、日常使用管理

4.1日常管理

吊篮统一进行编号，楼号四周设置警戒区域，防止人员进入和坠物伤人。

由第三方检测机构对楼顶电箱漏保进行检测，保障用电安全。

4.2班前楼顶强制检查

吊篮实行断电管理，每晚安排保卫科人员对吊篮断电情况进行检查，每日上班前必须由保温栋号长上楼合闸送电，起到强制性上楼效果。

电箱门上粘贴检查表，每日由栋号长进行检查完签到，签到记录由安全员复查。

4.3三方日检查记录汇总

安设部制定每日检查表，由租凭单位维修人员、保温栋号长、区域安全员三方分别独立填写，对所负责的吊篮进行不间断巡查，并将发现的问题和整改情况如实填写。

下午5:30分，三方将检查表交至安设部进行汇总，安设部设置独立于三方的抽检小组，对发现的问题与三方检查记录进行比对，对未及时发现问题的一方进行问责。

5、吊篮移位管理

5.1移位申请制度

吊篮移位前，由保温栋号长提前填写《移位申请表》并进行申请，由土建栋号长进行审批，防止吊篮所在墙面土建还未验收合格。审批完后交至安设部进行备案，安设部根据移位信息安排区域安全员进行全程旁站。

5.2移位吊篮验收

吊篮移位正式使用前，由总包重新进行验收，验收标准与入场安装标准相同。验收合格后填写《移位验收表》并建立台账。

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