中国江西互联网通讯员陈国强报道。一个是建立项目大座。结合“营改增”家庭移交情况，与地税、水利、交通、扶贫等机构协调，获取第三方涉税信息，结合外来申报情况，建立户籍管理大学帐簿，实行一户档案管理。

二是及时跟踪管理。税务官及时到施工企业、施工现场做好工程项目的跟踪管理，严格按照增值税纳税义务发生时间确定预缴收入，确保税收及时到位。

第三，做好风险预防和控制。根据行业、规模划分纳税人，整理风险调查，制作营改增涉税事项处理流程图，显示各阶段涉税风险预警图，有效防范涉税风险。

第四，开展共同合作税。及时与地方党委政府沟通和报告，政府主导成立税收保障领导层，相关机构定期交换信息，要求建设工程单位在工程项目中标后及时向主管国家税务机关登记，形成合作税收的合力机制。

第五，政策宣传到位。领开四大行业税收征收要求、程序等相关事项，认真梳理和整合涉税政策，印制四大行业税收政策说明、行业、明确专家，以“一对一、手把手”的方式对纳税人进行发票收购、开具、报告、全体咨询、确保纳税人