一个，制定施工顺序，坚持“规格图”原则

也就是说，压力管道制造无压力管道，埋地管道浅管道制造埋地管道深管道，单管道制造两条管道，柔性材料管道制造坚硬材料管道。根据这一原则，小区管网施工顺序基本为排水管(污水、优秀)——热管3354天然气管道——供水管道(水管、中水管道、纯水管道)——通信和智能管道(电话、有线电视、宽带网络)——

1、相邻管道、埋设的高度相同或相似的情况下，最好考虑大的开槽施工方案。这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

2.小区道路结构层内偏转的管线最好在道路结构层成型后返回沟施工。这不仅可以保证公路结构层的碾压施工及质量，而且可以防止公路碾压施工对管道施工成果的破坏。

3.根据总工期的要求，结合各专业管线编制的施工进度计划，按照上述施工程序布置原则，统筹各专业管线的开工期间和工期。如果条件成熟，最好制作小区管网工程进度网络地图，并据此进行有效控制，使小区管网施工形成紧密、合理、有序的施工局面。

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第二，不仅要控制管线的平面位置，还要为了环境的美丽而控制管线的标高高度

今天小区管线几乎都埋在地下。小区道路或绿地下的管网横竖交叉，加强对管线平面位置和高程的双重控制，是确保小区管网正常有序施工的关键。从近年来我们监督的工程来看，相当多的小区管网设计单位只做小区综合管网平面图，不做小区管网立面综合图，无疑给小区管网建设带来了很多困难，很多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。对此，总监理工程师应积极建议业主要求设计单位进行管网的标高设计，并制定管网的标高综合图，为控制管线的标高标高创造必要的条件。

1.专业监理工程师要熟悉施工图，帮助业主做好设计技术僵局，加强对小区管线平面位置及立面高度的事前控制。

2、各专业管道布置后，专业监督工程师统一检查确认签字后，才能进行槽口。必须强调的是，各专业管线的路径不能随意改变。如必须报告业主，原设计单位应提交书面变更通知。总监理工程师的审核无误后才能实施。

3、管线交叉较多的t和十字路口是管线高程控制的重点和难点部位，在这一部位管线相互争斗的情况并不常见。为了做好控制工作，项目监理部最好指定专业管道知识广泛、熟悉工程测量的监理工程师，专门负责管道高度控制工作。同时，主教练也要集中精力进行调整工作。

4.在管线立面相交中，监理人员应根据设计或相关规范，保持各专业管线之间的一定间距。为了避免或减少立面交叉管道之间的相互损伤，施工过程中应敦促施工单位采取必要的分支、悬挂、悬挂等临时措施。

3、管道施工材料控制施工用管道、管件、阀门等附件的质量强化。

这是影响管道工程质量的关键因素之一，因此加强对管道施工材料的控制是质量管理的重点。各种专业管道使用的材料各不相同，品种和规格多种多样，目前有用塑料代替钢的趋势，塑料管材和管件多种多样，加上建材市长/市场管理混乱，有鱼目混珠，增加了控制难度。经过几年监督实践的摸索，觉得重点应该在以下几个方面得到控制。

1、建立准入材料和附件申报系统。主要管道、阀门进场前，要求施工单位提前检查，监督人员提供工厂合格证明、技术性能检查报告，

2、对进场的管材和管件，按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，以防止以次充好，材料实物与报验不符。当前，由于利益驱使，有为数不少的生产厂商，其生产的管材质量不符规范标准，尤其在壁厚方面，无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚的现象比比皆是。所以监理人员进行抽查时，应以壁厚为重点。以塑料管材为例，有普通管和加厚管之分，如DN100的PVC普通管，壁厚应为3.5mm，加厚管应为4.5mm，而现在市场上有相当部分的PVC管的壁厚仅有2.2mm-3.0mm。用于电力管线埋设的钢管，施工单位以次充好，以薄充厚的较为普遍。煤气和热力管道使用的直径大于DN150的螺旋焊管，应特别注意管截面椭园度的检查，如超标会造成焊结对口困难，影响焊接质量。管件多为冲压件，其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见的毛病。

3、管道使用的阀门，如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。首先，应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符，型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此，安装前还应检查阀门开闭是否灵活，必要时，还应按施工验收规范的要求进行强度和严密性试验，合格者方可使用。

四、严格按规范要求，控制管道的强度和功能性试验的质量强度和功能性试验

这一点主要指：排水管道的闭水试验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压;煤气管道的试压和严密性检测等。管道的强度和功能性试验，是对管道施工质量的全面检测，也是工程质量验收的主要依据。因而，监理人员必须严格按规范要求，控制试验的质量，把好工程验收前最关键的一关。

1、试验之前，要求施工单位务必制定试验方案，报专业监理工程师审查同意后方可实施。专业监理工程师应按规范要求并结合施工现场情况，审查其试验方案是否安全、合理、可行。

2、排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严，管道接口长期渗漏，导致排水管道基础下沉、管道悬空，甚至路面塌陷。出现这类现象的教训不少。闭水试验是对排水管道施工质量的全面检查，所占时间较长又烦琐，很多施工单位总以种种借口不做。监理人员有责任督促施工单位认真做好这项试验。

3、供水管道和热力管道试压。监理人员应重点控制：

(1)试验用水的水质应使用自来水，但有的施工单位为省钱而使用沟塘水，沟塘水泥砂多，还可能含有害物质腐蚀管道，故应当制止;

(2)试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内，其表的刻度值应达到试验压力的1.5倍，并应在管道的远、近端各安置一块压力表;

(3)试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收规范执行;

(4)热力管道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度达到80%以上方可进行。尤其应注意试压前，管道的端头应做“靠背”加固措施，监理人员必须认真检查是否安全可行。

4、煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。必须十分注意安全。

5、在管道强度和功能性试验中，现场监理人员必须对试验的全过程进行旁站监督，严格检查试验结果，并督促施工单位认真做好记录，如实填报试验资料，履行签字手续。

6、各类专业管线在隐蔽前，专业监理工程师务必认真检查现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。应进行而未进行强度和功能性试验的管道，或经试验不合格的管道，一律不得回填隐蔽。

五、做好组织协调工作

有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面，项目监理工程师，尤其是总监，应当尽力做好组织协调工作，以便在一定的时间与空间条件下，使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工，争取实现工期目标。

1、协调好项目监理部内部的关系。专业管道分工负责，各专业监理工程师既分工又协作，还要密切配合顾全大局，发挥项目监理部的整体控制优势。

2、协调好施工与业主、设计的关系。要督促业主按施工合同条款提供施工条件，促使业主及时排除施工现场的障碍和干扰。发现现场情况与设计不符时，通过业主敦促设计人员及时到场，尽快提出设计变更或修改。

3、协调好施工单位之间的关系。监理人员在组织协调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰，缓和他们之间的矛盾。现场因前期施工成果被损而引起施工单位之间的纠纷屡见不鲜，监理人员应督促后续的施工单位重视和加强对已完施工成果的保护，必要时应采取一些临时性保护措施。与此同时，监理人员还应配合业主，建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度，这是保护施工成果较为有效的办法。

4、协调好工期与质量的关系。由于工期紧，施工单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生，监理人员应提请施工单位合理安排工期，控制施工节奏。在施工过程中，坚持质量第一的观念，在确保施工质量的前提下加快工程进度。

5、召开工地例会是监理组织协调的最好办法。总监要定期组织召开工地例会，解决工程施工中的相互配合问题，及时化解矛盾，消除影响施工进展的各种因素。在平行、交叉施工多，工期和场地十分紧张的情况下，有必要每天召开一次工地例会。