杨庆许县煤矿宝云区副班长
2018年，杨庆主编完成了《三菱PLC控制技术》、《S7-200PLC实用程序》、《典型继电器、接触器基本控制电路》、《通用变频器基础》等教材。自己制作积极参与集团公司2018年员工培训和教育品牌课程及微课评选活动的微课件。完成各种矿用开关维修20多台，矿用手持设备27台，自控开关传感器50多台。带领团队完成了矿山地面泵站在线监测的安装调试等工作，并在此期间提出了合理化建议10多项。带头完成的机器和全自动锯机的修复，光工业广场音乐喷泉的改造和再利用得到了各级领导人的好评。集团公司实工模拟培训系统、许矿不正当提升系统为模板，为改善系统失业模拟培训提供了必要的素材.充分利用全国煤炭行业“阳景功能大师工作室”平台，带领团队成立了“PLC控制技术研究QC小组”，并取得了“西风井新上位保护试验方法”等两项实用技术成果。“S7-200PLC学院”第七期、“工匠讲堂”第二期开放、机械专业技术人员130余次参与、为矿山有效缓解了机械技术人员缺乏先进控制技术的问题。
杨庆在2018年第八届北广业“名师古都”大会上带领弟子双双获得第一名。以“特邀讲师”的身份，多次在煤炭电气技术人员学院以“大师队PLC学院”、“技术人员班”的身份讲授电气专业知识和PLC控制技术。近两年来，他带头完成的技术改编革新20多个项目达到了1000多万韩元。其中《地面生产系统程控的优化》 《主井接受仓容量恒保持改造》、《副井推车机电气闭锁保护完善》、《主井接受仓容量恒保持改造》、《PLC控制技术在技改创新中的应用》等多个项目获得了奖项和表彰。
马里奇南矿山马里技术大师工作室负责人
2018年以来，马里同志依靠“技术大使办公室”成立了“综合开采、综合挖掘、机械”三个专业技术服务团队。一年来，3个技术服务队共处理了100多件设备故障，修理了125台各种电气设备。以综合挖掘培训基地和综合挖掘、综合开采、机械设备修理厂为平台，开设“工匠讲堂”4期、“综合开采、综合挖掘、机械”3项专业实践专业培训7期、培训技术工人203名。技术专家实习教室118期，540多人参加，有效地解决了综合销毁设备修理工短缺的问题。带领综合挖机修理厂职员维修4台井宝灵机，通过集团公司设备租赁中心验收后再次进入井下运行。集团公司积极参与马里开发了一套仿真实际操作培训软件，提供了模仿开发实际操作软件所需的资料。其中综合挖掘马里积极参与。
多年来，马里应邀为矿区的多个矿山进行综合挖掘机安装、故障排除、工作人员技能培训等工作，得到了指导和帮助。他带来了10多名综合挖掘机维修高手，其中很多人被调到了新地区，很快成为了综合挖掘和维修新地区的技术状元、技术大拿。通过讲课和实际工作的结合，他参加主编《综掘、普掘实操培训教材》、《综采实操培训教材》 《机电实操培训教材》、《煤矿主要技术工种考核标准》等部分活页教材，进行学员参考学习。另外，主编编辑的《掘进机实用技术》被选为北光行业联合管理技术鉴定教育教材。
几年来，马里提出了30多项合理化建议，创造了1000多万韩元的收益。特别是《掘进机液压系统改造》 《地面液压试验站》、《掘进履带张紧装置改进》等受到了矿业集团公司的表彰。今年共提出“五小”、合理化建议15件，其中《SGB620/40T(55)刮板输送机机头部改造》申报了集团公司的技术难题和需求项目。
在留克原点2光处，综采区船长
在原点第二矿第一个电动油压鱼工作面正式启动后，UK带领技术团队参与、攻关、管理电动压鱼系统的结构性能、参数、操作过程、注意事项等，推动了电动压鱼技术的应用，从而为原点第二矿综合采矿面的智能化开采迈出了坚实的一步。
尤克通过ZTZ14500/23/48型末端液压支架、液压系统改造技术上的革新，改进了控制系统，不仅节省了员工的维修时间和精力，还提高了安全系数和生产效率。为了节省材料成本，减少液压支架的故障点，他对联锁系统进行了阀门管道精密切割，修复了替代单向阀，将联锁阀直接调整为工作阀，只保留了用于升降后退和地板的液压锁，使用了顶梁的液压控制双向锁，维护了支架液压控制系统。
统更简单明了。在处理液压支架立柱液控单向阀断丝难题上进行了技术改革，通过对液控单向阀断丝难题的处理，至今工作面支架从未更换过立柱，不但省时省力，最重要提高了安全系数和生产效率。7234工作面回采时，他先后对风巷2140超前支架和机巷2135超前支架，对液压支架锥面截止阀进行改进，对液压支架架间防尘主管路改进。 对无极绳托绳轮架改造，采用角钢作为托绳轮承载支架代替厂家配备的托绳轮架，投入使用后，效果良好，直接为矿井节约设备费用近300万元。在修旧利废方面，自今年4月份，由刘克牵头带领该区机电队技术骨干为矿区维修运输机一部，转载机一部、破碎机一部、乳化泵四台、博太科3台，液控单向阀400多个，修复失效立柱70多个，创造效益945万元。2018年，以刘克命名的实训基地为平台，积极开展“技能专家实训讲堂”、“师带徒”精准培训活动，今年以来共计举办培训讲堂2期，培训技能职工150人次，开展各工种岗位练兵、技术比武30次，培训技能职工220人次。
纪海矿 朱庄矿通风区瓦斯检查工
纪海矿根据多年的工作经验，总结提炼出瓦斯检查“三勤一总结工作法”，显著提高了现场瓦斯管理的效果。他还提出了多项建议和措施，如针对初采工作面高位钻场前期达不到抽放效果，他提出在工作面切眼至风巷30米处补打斜角孔，提高抽放效果。提出对初采工作面坚硬顶板提前预裂爆破，有效提高初采面安全管理效果。提出对高瓦斯掘进头，加强浅孔注水，杜绝瓦斯超限。提出把封密墙观测孔延接到封密墙栅栏之外，提高作业人员安全系数等10多项五小改进。他还总结出“光学瓦斯机故障判断五步法”，解决了瓦检工对仪器是否完好的快速辨别能力。
2018年，纪海矿依托朱庄矿“劳模创新工作室”，带头成立了“通防工匠团队”。该团队一年来共处理设备故障90余起，带领团队成员维修完善各类通防仪器、设备120多台，节约维修资金10多万元。他还以矿“劳模创新工作室”为平台，开办“工匠讲堂”6期，通防专业实操培训6期，培训技能职工人260多人次。作为煤电技师学院特聘教师，近年来，他为集团公司瓦检工技能大讲堂授课14期，参训人数600余人次，有效提升了矿区瓦检工实操技能。
谢保冈 涡北选煤厂选煤车间班长
谢保冈积极参与选煤系统的技术改造和厂“四化”建设，先后解决了原煤分料不均、精煤产品带介等技术难题，他参与的QC攻关项目，有两项获得集团公司特等奖。他提出的原煤仓下防堵及给煤自动化改造建议被厂部采纳，通过增加煤仓空气炮，添加控制程序将给煤机给煤量与空气炮之间形成联锁，实现了自动给煤的效果，大大减轻了职工的劳动强度，让职工告别了“捅仓时代”。针对涡选厂浮选油耗高的问题，成立攻关小组，通过改变浮选加油种类，优化矿浆准备器雾化效果和更改浮选油剂输送路径三种方式将浮选油耗由274kg/吨原煤降低到0.185kg/吨原煤。
2018年，涡北选煤厂成立了“谢保冈工作室”，划分重介技术团队、浮选技术团队、压滤技术团队、科研攻关团队4支技术团队。工作室自成立以来，围绕“涡选厂选煤生产辅助决策及专家支持系统”“关于重控灰分闭环控制应用的讨论”“智能化工程建设”等开展技术技术交流会4次，参加讨论人员有中国矿大的教授和研究生、车间管技人员、生产骨干等，其中重介闭环控制不仅在涡北选煤厂得到了实践应用，并申请到了国家实用新型专利证书。工作室开展集中培训16次，培训人数280多人次。
谢保冈工作室的成立不仅帮助谢保冈本人取得了一些成绩，更迅速提高了车间职工的业务水平：刘鹏飞在2018年淮北矿业第八届名师高徒浮选工取得“首席高徒”称号，陈红卫在2018年集团公司第十四届技术比武运动会中获得重介工第一名的好成绩，陈沉和王露露在淮北市“千名技师带高徒”中脱颖而出，获得技师称号。(淮北矿业集团网站)