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【大厂工程师申报程序】CNCC技术论坛、滴滴、美团、百度、小米等大型工厂谈论工程师文化。

时间:2023-02-21 02:40:50 阅读: 评论: 作者:佚名

CNCC将于10月22-24日在北京新世纪日航酒店(主会场)举行。10月24日星期六下午1:30-15:30工程师文化技术论坛将邀请滴滴、美团、百度、小米、VMware等企业技术专家来谈论工程师文化。欢迎光临,超值曹操表正在销售中(https://cncc.ccf.org.cn)。

今年CNCC的亮点除了在全国设立了很多分会会长和专场外,同时在线直播、演讲者阵容强、活动多,技术论坛也非常明亮有趣。比如工程师、文化、技术论坛。无论是普通人、企业家还是从业人员,都值得看到工程师的文化。

普通人:

“程序猿”、“攻击性事者”在普通人眼里是神秘人物,除了与计算机的沟通比人类更微妙外,只能知道他们“稀缺”。

他们真的是那样吗?

如果你这么想,也许你应该来CNCC了解工程师文化。

企业家:

滴滴、美团、百度、小米等“大”公司为什么能拥有那么大的咖啡?

《城狮攻略》、《程序猿》为什么挤破头冲向这些公司?

为什么我们“小”公司培养的节目高手最后都会做别人嫁的衣服?

他们问:“钱多事少,离家近吗?”“还是他们的老板”赚钱多?“”

如果你这么想,就应该来CNCC了解工程师文化。

技术工作者:

程序员、工程师的话会变硬,只处理代码,还有“社交恐惧症”,只有电脑让我安全。如果作为技术从业者的你认为工程师是这个状态,或者如果你认为你现在是这个状态。那就马上扫描CNCC,看看滴滴、美团、百度、小米等大厂的工程师文化。现在买票的话,曹操牌打折

CNCC技术论坛简介:技术组织中的工程师文化

公司的竞争力体现在产品上,产品背后是技术系统,技术系统背后是团队和文化。这是最基础最重要的。这是我们的核心竞争力。技术总是可以学习的,产品总是可以改进的,但只有团队和文化才能保证持续创新和优秀的自省。“张一鸣解读工程师文化,他倾向于用Context而不是Control来解决问题。

构建工程师文化,重新思考技术团队的形成方式,打造技术极客,以技术思维、技术驱动构建技术型组织,以技术文化协调统一解决团队内部发展的各种问题,激发员工的潜力,建立面向未来的技术型组织。

强大的工程师文化是做好事的关键。领导人开始关心文化时,就会具备指导原则。工作人员开始感知你,你会适应,甚至有助于渡过难关。(约翰f肯尼迪,工作)你将根据这个原则做出招聘和晋升的决定。它可以帮助所有员工为同一个使命工作,从某种意义上说,它是保持公司凝聚力的粘合剂。

论坛主席

msup创始人兼CEO,CCF TF工程师文化委员会主席

刘富江

服务于微软中国DPE团队,2007年在中美两地成立了msup (MSUP)有限公司,建立了客座顾问服务模式,签约了一千多名技术顾问、创新导师。通过教育咨询、案例研究、研讨会等,将中外先进技术型组织的进化经验提炼到220个工作场景中,形成了产业级的“角色指导”。

演讲者简介

CCF常务董事、滴滴出行高级副总裁、云平台事业群负责人。

张文松

张文松是开源和Linux内核的开发者,1998年5月早些时候创立了著名的Linux集群项目——Linux虚拟服务器(LVS),到1999年LVS才出名,LVS集群代码从Linux 2.4到后续的官方内核,全世界估计约有10人。在阿里担任阿里副总裁和阿里云CTO近7年后,为淘宝电商平台构建了软件基础设施,应对了历代双11访问的挑战,将淘宝的大规模系统和经验沉淀为一系列云产品,完善和丰富了阿里云平台。)。

。章文嵩曾任TelTel的首席科学家与联合创始人, 2002年为国防科技大学计算机学院副教授。

演讲题目:工程师文化的“共性”与“个性”

摘要:工程师文化有两方面组成,一方面是工程师固有的特质逐渐形成的--开放,自由,高效的文化氛围,另一方面是由企业的使命和所处的发展阶段所决定的,形成工程师文化的核心价值观。两者是“共性”和“个性”的关系,是辩证统一,不可分割的。作为一家以“科技让出行更美好”为使命的技术型企业,分享下滴滴是如何形成和培养工程师文化?

VMware中国研发中心总经理、CTO办公室总经理、VMware创新网络联合发起人

任道远

中国研发中心包括云平台、网络与安全、终端用户计算、现代应用平台、云服务、电信和边缘云、工程服务、CTO办公室等产品及服务事业群。CTO办公室的开放创新卓越中心涵盖云原生、边缘计算、人工智能机器学习、云网络、云数据分析、云全球化等六大技术实验室。任道远先生还兼任中国计算机学会CTO俱乐部成员、中国电子学会云计算专家委员会委员、中关村智联软件服务业质量创新联盟副主席。曾荣获“中国软件和信息服务品牌建设领袖人物”称号、云鼎奖“中国最具影响力人物奖”。

演讲题目:开放创新中的工程师文化

摘要:工程师文化首先意味着创新文化,20年来,VMware一直是创新文化的践行者。本演讲将通过对VMware创新网络核心理念的解读,以及对VMware中国研发中心在技术,生态,人才三方面战略的剖析,阐释VMware创新文化的土壤,理念和实践。

美团技术学院院长

刘江

刘江,美团技术学院院长。北京智源人工智能研究院副院长。曾任CCF企业工作委员会主任,CCF TF秘书长。曾任CSDN首席战略官,CSDN与《程序员》杂志总编。图灵公司联合创始人和创始总编。

演讲题目:工程师文化 vs. 以客户为中心

摘要:到底什么是工程师文化?工程师文化就是老搞Hackathon等活动、自由、开源、福利多多吗?为什么很多曾经是工程师文化标杆的企业却渐渐丧失了创新能力,主要靠收购延续自己的竞争力?本分享将针对这些问题说说自己的观察。

CCF企工委执委 百度技术委员会主席,百度自然语言处理首席科学家

吴华

百度技术委员会主席、百度自然语言处理首席科学家。主要研究领域包括自然语言处理、知识图谱等,在自然语言理解、机器翻译、人机对话、知识图谱等方面取得了一系列突破性成果,并获国家科技进步奖二等奖1项、中国电子学会科学技术奖一等奖4项。曾获福布斯“AI杰出女性”、“国家杰出工程师”、 “北京青年学者”、 “北京市百千万人才”、“十佳中国电子学会优秀科技工作者”等荣誉。

演讲题目:工程师文化与成长路径

摘要:工程师是技术创新的核心力量,如何通过企业文化激发创新是一个极具挑战的课题。本演讲将分享在企业不同阶段工程师文化建设的难点与挑战,以及所取得的阶段性成果;同时将分享工程师在成长中的困惑,以及促进工程师成长所采取的措施。

天鹅到家(原58到家)CTO

刘晓飞

刘晓飞,天鹅到家(原58到家)CTO,58同城创业核心团队成员之一,带领团队研发了58同城的基础架构和核心服务系统。目前在天鹅到家负责技术团队的管理工作。在管理上拥有10余年的研发团队管理经验,为公司和行业培养了众多有价值的人才。

演讲题目:工程师文化实践与问题

摘要:工程师文化是创新的驱动力,创新是工程师文化的导向,众多互联网公司都在倡导工程师文化。本分享从工程师文化建设实践中总结了工程师文化对工程师的能力的要求、对团队管理的要求,对产生的以及可能产生的问题进行分析和思考,期望能对大家带来一些启发。

小米集团技术委员会副主席

李伟星

李伟星,现任小米集团技术委员会副主席,小米创始员工之一。从MIUI立项开始参与其研发工作8年多,前期和团队在一线做了大量技术创新,其中“面向高质量的互联网敏捷开发技术”获得了2018年中国质量协会质量技术奖一等奖,后期逐渐参与团队的管理运营,对小米工程师文化有深刻的体会。

演讲题目:工程师文化——产品创新的自驱力

摘要:工程师文化有很多特征,其中创新和主动是其重要组成部分,这两点在小米的高速发展中体现尤为突出。本演讲将从若干客观真实的小故事出发,关注背后关联的工程师文化,分析其所需要的土壤,希望对大家有一定借鉴意义。

关于CNCC,由CCF主办的计算领域年度盛会,创建于2003年,是CCF旗舰会议,每年于不同城市举办,已成功举办十六届。每年金秋10月,IT专业人士相约CNCC;每届CNCC,都成为学术界、产业界群贤毕至的盛会。

CNCC是宏观论述技术趋势的大会,具有规格高、规模大、内容丰富的特点,会议形式包括大会特邀报告、大会论坛、技术论坛、特色活动及展览。为期三天的大会汇聚了图灵奖获得者、两院院士、国内外顶尖学者、知名企业家等亲临大会,展望前沿趋势,分享创新成果。CNCC得到了国际计算机界的高度关注,ACM 、IEEE CS、日本情报处理学会、韩国信息科学学会等国际计算机组织的高层人士都专程来华参加这一盛会。

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