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01产品r & ampd验收管理流程图
02产品r & ampd验收管理工作标准
03流程主要事项和评价指南
1、产品开发验收管理流程图
2，产品研发ampd验收管理工作标准
阶段
节点
作业运行标准
运行工具
提交验收申请书
1
1)产品研发ampd附加新产品R & ampD设计完成后，向鉴定委员会提供产品研发ampd提交验收申请，新产品研发amp同时提交d过程中生成的相关资料。
2)鉴定委员会根据提供的产品及相关资料受理新产品开发验收申请。
新产品研发ampd验收管理系统
新产品研发ampd接受申请书
组织进行内部评价
2
1)鉴定委员会根据产品研究开发部的申请受理验收申请，并准备验收活动
2)鉴定委员会进行组织验收时，产品研究开发部应进一步提供相关数据资料。
3)鉴定委员会负责产品研发amp根据d部提供的数据资料的分析，对新产品开发提出具体问题。
产品研发ampd验收评价管理系统
新产品研发ampd接受申请书
新产品研发ampd接受鉴定结论
3
1)产品研究开发部应根据鉴定委员会提出的问题，在相关部门的协助下解决答案。
2)鉴定委员会对产品管理部的答复进行了内部讨论。
4
1)鉴定委员会讨论结果和产品研发ampd按照验收程序进行产品研发amp在d部门的协助下进行新产品鉴定试验
2)鉴定委员会根据产品研究开发部提供的资料，参考新产品鉴定试验结果，得出新产品开发鉴定结论，并报告总经理批准。
组织进展
外部情感
5
1)内部鉴定结论得到总经理批准后，鉴定委员会负责外部鉴定组织，并联系外部鉴定机构。
2)产品研发ampd部根据内部验收的意见，在鉴定委员会的指导下，编写外部验收的申请报告。
新产品研发ampd接受鉴定结论
新产品开发外部验收申请报告
新产品研发ampd接受鉴定书
6
完成申请报告的编写后，根据技术委员会的安排，向外部鉴定机关提交验收申请
7
1)外部鉴定机关根据我公司的鉴定申请，按照相关程序正式受理申请
2)外部鉴定机构在产品研究开发部、鉴定委员会的协助下，具体实施验收工作。
8
外部感
定机构根据对验收的结论，形成新产品开发验收鉴定书，并送达到我公司产品研发部三、 流程关键事项与考核说明
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1 | 提出内部验收申请 | ◇ 内部验收申请提出及时率，应于研发项目结束后 个工作日完成申请工作 ◇ 内部验收申请提出准备充分性，在提出申请前产品研发部应做足准备工作，如资料齐全 | |||
3 | 针对问题寻求解决的答案 | ◇ 答案对问题的针对性，所做答案必须能解决本质性问题，并做出合理的回答 | |||
4 | 形成内部鉴定结论 | ◇ 内部鉴定结论客观性，内部鉴定结论必须公正、客观 ◇ 内部鉴定结论与外部鉴定结论相符率，确保相符率达 % | |||
5 | 申请外部鉴定的报告 | ◇ 外部鉴定申请及时率，及时率应达 %以上 ◇ 外部鉴定申请准备充分性，产品研发部相关人员准备充分，确保一次通过外部鉴定 | |||
5\6\7 | 产品研发外部鉴定验收 | ◇ 外部鉴定验收一次性通过率，产品研发部及公司相关人员准备充分，确保外部鉴定验收一次性通过，顺利获得“新产品研发验收鉴定书” |
#产品研发##生产管理##流程设计#
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