从1989年国内第一款防毒软件KILL(官军KILL)到现在，腾讯、360、百度诸侯发生纠纷已经过去了26年。回顾过去，不难看出个人安保产品从现有的安保企业转移到了互联网企业。传统的安保制造商除了迎合自由趋势外，还会退出企业市场，谋求企业安全，或提供解决方案。(安全。)

为什么传统安全企业的份额逐渐萎缩，各安全企业研发amp在持续增加d的同时还做了什么？今天我们从点中选一个，说希望达到点和面的效果。

从最初的3Q大战到后来的3B大战，每次安全产品大垒都离不开粉丝们在自己的城头喊加油。今天本文讨论的是各大安全产品的论坛。这篇文章选出了几个具有代表性的国内安全企业论坛。提到供应商论坛，不得不提到360安全社区，之后和小米一样，360是国内第一个互联网安全品牌，初期确立了用户需求导向。通过360安全社区的各种经验，聚集了无数原始用户，然后用用户原来的口碑宣传产品。在传统制造商付钱的时代，“免费”这一点是不允许的。建立用户基础后，建立产品QQ群、调查功能需求、产品经验、形成“产品经理/开发功能体验者”的坚定群体，让用户真正参与产品设计开发过程。

因此，最近360的名声一直不好，但市长/市场份额仍然居国内第一，360安全社区也保持着国内安全产品论坛的领先地位。

不仅是互联网企业，传统的保安企业金山也拥有下属的“爱毒霸”社区，通过“爱毒霸”一词得知金山也想打造粉丝模式，但金山的论坛拖着后腿。普通迪斯！没有打开模板、门户功能，缺乏正式的日常内容运营和门户网站的强烈曝光。

近年来，国内有一家安全企业论坛活跃，一度吸引了竞品360的关注，360在宣传稿中得到了如下评价。

百度作为近几年进入个人安全产品的企业，并不是盲目追求创造粉丝效应，而是结合自身搜索、媒体的优势，使百度安全论坛成为以产品交流互动为核心、以安全/互联网信息为出发点的综合网站。

通过对百度安全论坛的观察，笔者发现，如果360论坛都是产品经理，那么百度安全论坛都是媒体人，几乎所有人都在移动、整合、撰写内容。让粉丝参与内容生产，传达用户自己的声音。

在崇尚轻松交流的时代，论坛这个产品显得越来越臃肿和巨大，百度安全论坛的模式或许值得一试。

好的产品不仅是产品的功能，也是产品的服务。为什么还有很多用户愿意购买付费软件？因为可以得到完美的服务。各大厂商也很清楚这一点，相信可以补充自己的用户交流反馈平台，提高产品的软实力。

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